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1、文件编写,1、文件系统及编写的相关标准,GB/T 1.1-2000 标准化工作导则 第1部分：标准的结构和 编写规则GB/T 1.1-2000 标准化工作导则 第2部分：标准中规范性技术要素内容的确定方法GB/T 15496-2003 企业标准体系 要求GB/T 15497-2003 企业标准体系 技术标准体系GB/T 15498-2003 企业标准体系 管理标准和工作标准体系DL/T 485-1999 电力企业标准体系表编制导则DL/T 800-2001 电力企业标准编制规则,2、NOSA管理体系文件原则,对体系文件格式无严格要求建议考虑与其他体系文件相融合尽量在现有文件的基础上修订、补充、
2、完善尽量考虑可操作性、可持续性有些相关元素可整合在一个文件中,三标管理与安健环综合管理整合,3、管理体系文件整合案例,三标管理与安健环综合管理整合（案例）,3、管理体系文件整合案例,多管理系统整合,NOSA安健环管理,TPM,设备管理系统,5S管理,安评,先进发电企业,安全标准化,3、管理体系文件整合案例,多管理系统整合（案例）,3、管理体系文件整合案例,4、体系文件策划流程,收集整理现有文件目录,收集整理现有文件目录,收集整理现有文件目录,评估与整合,5、文件编写流程,前言1 主题内容和适用范围(Why Where)2 引用标准及政策文件(Reference)3 术语和定义4 管理职责(Wh
3、o)5 管理内容及要求(What How When)6 检查与考核 7 记录表格(Record),5W2R1H方法编写,确定文件格式,前言1 主题内容和适用范围(目的要简洁、适用范围要有针对性)2 引用标准及政策文件(参考法规、标准要最新且相对应)3 术语和定义4 管理职责(符合公司部门/班组职责)5 管理内容及要求(尽量使用动词、明确方法、明确时间/频率)6 检查与考核(考虑岗位考核标准与公司奖惩制度)7 记录表格(表格要在前面提到，考虑可操作性、适用性),确定文件格式,理解整合内容及相关要求,学习理解法规、NOSA4.11、4.12、4.13、4.23和安评4.9.3-4.9.7（安评标准P171页）要求,流程/要点构思,6、案例,
