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1、三季度职工思想动态按照的要求，公司政工部高度重视，安排专人深入基层党支部，对第三季度职工思想情况进行了调研，现将调研情况汇报如下： 一职工思想动态分析 进入第三个季度以来，公司党委以深入学习、宣传、贯彻党的十七大精神，深入学习实践科学发展观，扎实开展以“争先创优”为主题的实践活动，认真开展形势政策宣传教育，继续开展“四好班子”创建活动，加强干部队伍建设和机关作风建设，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范左右。扎实开展党风廉政建设，进一步深入宣贯公司廉洁文化。精神文明建设、文明单位创建不断深化。成立公司各分工会，工会组织作用得到进一步发挥，职代会孩子读.。加强信访维稳工作，改进思想政治工
2、作，员工队伍保持稳定。重视新闻宣传工作，努力改善公共关系。在庆祝建党90周年系列活动中，使广大职工保持了良好的精神状态，为生产经营营造了团结向上的政治氛围。 在团结向上主流思潮下，一些可能引起不稳定的因素也不可忽视。电厂地处乡村，周边社会环境一般，个别干部员工对企业缺乏忠诚度，对事业缺少强烈的责任心，对工作么有十足的干劲，对岗位少了一份执着的热爱。这些情况的出现固然有其社会背景，但如果不加重视就有可能对稳定工作产生不良影响。 公司党委认为，通过调查分析员工的思想动态，为加强和改进企业的思想政治工作，及时掌握员工的思想动态，正确把握和引导员工的思想行为，引导广大党员和干部员工把工作重点真正聚焦到
3、创造价值、提升效益上来，确保完成年度任务目标，以改革创新精神推进公司又快又好科学发展。 二、主要思想政治工作 1、积极开展“创先争优”活动。按照创先争优活动要求，公司党委研究确定以“价值思维引领生产经营、创先争优促进扭亏增盈”为创先争优活动主题，各部门开展.活动 各党支部以安全生产、控亏扭亏等重点和关键为中心，以激发广大党员的活力为目标，紧密结合实际，精心设计总店突出、特色鲜明、简单明了的主题，确保创先争优活动群众看得见、工作能落实、党员好参加，为广大党员发挥作用搭建新的平台。 2、创新管理年活动 公司按照市场规律和竞争要求，以价值思维为导向，创新管理方式方法。通过绩效考核办法，以综合管理、纪
4、检监察审计管理、生产营销管理为重点，细化考核指标，确保科学客观、可控能控。针对哦个脑梗死规章制度不够健全、制度的执行、监督力度不够、管理上存在较多的薄弱环节制定和完善了涵盖生产管理、综合管理等12个方面338项管理制度；完成了.及维护部岗位的设置，成立了公司各分工会、开展基层班组建设管理，共设立9个班组 3、大力提倡学习创新，集思广益谋求发展 公司始终坚持民主集中制的原则，坚持党委议事规则和决策程序，认真学习廉政准则，坚持开好党委民主生活会，坚持公司领导联系基层制度，使公司各项工作得到了员工的广泛支持和参与。 三、下一步思想教育工作重点 1、积极开展宣传教育工作。不仅通过OA系统等载体加强形势
5、任务的宣传教育，而且领导班子成员通过职代会，公司成立10周年座谈会等多种形式带头宣讲，分析形势，明确任务，让广大员工坚定战胜生产经营、改革发展困难的信心和决心。同时坚持正确的舆论导向，坚持每季一次的员工思想动态调查，与员工面对面交流，积极做好引导和疏导解释工作，并尽全力帮助困难员工，缓解了矛盾，理顺了情绪，促进了员工队伍的稳定和谐。 2、切实解决员工实际问题。对员工反映的员工福利和收入分配等热点难点问题，一方面积极做好政策解释和思想政治工作，另一方面通过采取绩效考核办法，按照“效率优先、兼顾公平”的原则，加大了向一线员工倾斜力度，增加部分高岗位职数设置，努力培养高技能人才，努力提高员工技术业务
6、素质，为员工畅通职业生涯搭建平台。安排员工体检，建立员工的个人健康档案，让每位员工对自己的身体情况有个全面的了解，同时把关心爱护员工的工作落到实处。 3、加强对新进员工进行岗前培训，通过解惑释疑、专题讲课等形式，先后对新进员工进行了安全法规、消防知识、企业文化、党风廉政、规章制度等方面的培训。通过PPT课件、学员交流、现场实践等丰富多彩的形式，调动了学员学习积极性。通过培训让新进员工建立了对公司的认同感，达到了让新员工熟悉工作环境、了解公司制度、掌握电厂运行、维护相关内容的预期目的，培养了团队精神，增进了沟通交流，对新员工尽快适应工作岗位，融入公司文化起到了良好的促进作用。 4、把思想政治工作与管理创新紧密结合起来，相互促进，共同提高。在推行各项管理的过程中，充分利用各种渠道、方式，做好提高员工思想认识的工作，把正确的信息、工作标准和价值判断标准灌输给员工，使员工充分认识到管理创新的重要性，并形成共识，从而自觉地遵守各项管理制度。为了提高公司创建星级企业水平，学习先进的管理经验，公司组织生产骨干学习.
