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1、不要怕拒绝 这次被拒绝离成功更近一步 不要怕拒绝 这次被拒绝离成功更近一步 客户经理去拜访客户时，客户说没时间；询问客户的需求时，客户隐藏了真正的动机；向客户解说金融产品时，客户带着不以为然的表情这些都被称为异议或拒绝。客户经理在营销过程中的任何一个举动，都有可能导致客户由于不赞同而提出质疑和拒绝。 客户向你说“不” 一般来讲，客户提出拒绝，并不代表他将完全不与你所在的银行合作，或许只是表示有些顾虑或想法，是一种保护自我利益的本能行为。作为客户经理，需要分析客户的心理，正确认识客户的拒绝。 没有拒绝就没有营销 拒绝陌生人是人的本能反应，是很正常的现象。营销是从被拒绝开始的，需要经历一个说服客户
2、从不愿意合作到决定合作的过程。每化解一个拒绝，就扫除了一个与客户的障碍，就越接近客户。在遭到新客户拒绝时，客户经理无须太过沮丧，因为这是你了解客户的真正需求，掌握更多信息的天然途径。 商业银行市场营销是需要“拒绝”的。如果市场营销活动中只有客户经理的解释说明，客户方面毫无反应或者不置可否的随意敷衍，就无法形成客户经理和客户的互动，营销就很难进行下去。 “不”可能意味着“是” 多数新人行的客户经理对拒绝都抱着负面看法，甚至对拒绝充满了恐惧。其实，换个角度来体会，拒绝还有另外一层含义：通过对客户拒绝问题的处理，让客户真正了解你，了解你所在的银行，了解你所推介的金融产品，进而达成合作协议。 营销的障
3、碍不一定是客户的“拒绝”，而是客户经理无法理解“拒绝”的真实原因。客户随口而出的“不”字，可能不是在拒绝，而是意味着“你是否能说得更明白些”或者“我想知道更多的金融产品信息”，客户经理应该善于透过现象看本质，弄清楚客户口中的“不”是不是真的拒绝。 “不”只代表今天的拒绝 客户今天没有需求，不代表明天没有需求；客户对这个金融产品没有需求，不代表对其他金融产品没有需求；客户拒绝你这个客户经理，不代表拒绝你这个银行；这个财务总监没有需求，不代表今后换个财务总监没有需求。在遇到客户非常坚决地拒绝时，客户经理应该知难而后退、适可而止，同时不要忘记留下名片与宣传资料，回银行后发一封电子邮件或者打一个电话表示感谢，给客户留下好印象，然后把握适当时机，择日再次登门拜访。
