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1、且行,且珍惜且行，且珍惜 有感于新官上任发笔 年初，三车间的新主任与员工们第一次见面的交流会上，没有客套的寒喧、激昂的口号，也没有“催人奋进”的“施政纲领”。简短的介绍之后，给全车间每一名员工发了一支笔，并希望大家要能够看好、用好和管好这支笔。新鲜之余，笔者有这么几点思考： 一做人办事要像笔一样挺直。一提到笔，给人的第一印象就“直”。首先是形象要挺直，士气不能消沉，什么时候都要能保持良好的、积极向上的精神风貌。尤其是目前面对产品质量滑坡的现状，要树立战胜困难的信心和勇气，切不可往萎靡不振、垂头丧气。其次，就是日常工作中，在执行制度、文件或流程指令的时候，腰板要能够挺直，面对质量隐患和有疑虑、有
2、风险的地方要敢于叫板，坚决做到不妥协、不让步。特别是在一些新产品研发、试制的过程中，深入一线跟踪指导装配过程的工程师一个接着一个，有时口头指令比书面的指导书变更得要快，这就要求一线员工要能坚持原则、踩准底线，坚守好职业道德，有悖于质量和安全的口头性指令，要挺起腰板，敢于拒绝。当然，同事之间相处也要坦诚，直率，发现同事有习惯性违章行为的时候要能够帮助其指正，在团队中努力营造共同成长进步的融洽氛围。 二要能够加强对工作过程的痕迹管理。笔，最大的用途就是写字，记事。“写下要做的事，做好写下的事，记下已做的事”说白了就是任何一项工作都要做到有计划、有目的、有总结。一线员工整天忙于具体的事务性工作，所以
3、过程中的痕迹管理显得尤为重要：产品装配过程中的质量跟踪卡需要在每一个操作工序结束后随时记录，以保持产品质量的可追溯性；生产设施设备每日使用前的点检结果以及使用过程中发现的异常、处置的情况或意见等需要随时记录，以知晓设备的性能和运行的状态，为后续对设备拟定季度或年度维修保养计划提供第一手资料；交接班的过程中对本班次中的发现的异常、主管或是业务部门的指令、需要特别提醒接班人员注意的事项等等都需要一一记录，以实现每一个班次之间质量与安全管理过程的无缝对接，确保每一个环节都可控、在控。其实，做人又何尝不似握笔写字：脚踏实地，方能走稳、走远 三是要能够始终保持丰富的内涵和谦卑的姿态。一支笔，是因为能写字
4、，才显得出有价值。做人同样也是要有内涵，才能够被别人肯定和接受。就一线员工而言，其内涵就是胜任本职岗位的技能，只有掌握的技能全、服务的岗位多，内涵才会显得丰富，所以说，参与一专多能的岗位技能培训对于我们来说显得非常迫切、非常重要。当然，笔在实现其自身价值的时候从来都是不声不响，所以这就要求我们在本职岗位上要学会低调，在任务面前，不要动不动就想着先把自己保护起来，找出种种可能导致达不成目标的客观原因，进而跟组织上提要求讲条件；在失败面前，不要总把问题归咎于“相关部门”没有提供方案、没有提供支持、办事效率滞后等；在成绩面前，也不能因为取得了一点进步就沾沾自喜，要能够清醒地将完成本职工作与接受提报奖励划清界限。字写错了，擦了，还得用笔写，工作失误造成质量异常，到头来返工的还是自己。再慢的速度，终究比返工的效率要高。所以说，宁可放慢速度，也要强迫自己养成一次性把事情做对的工作习惯。 新主任上任，用一支笔替代了俗气的酒席，是风气的转变，更是发展的选择、员工的期盼。而一支笔，能够带给大家的远不止简单的写写记记或是上述的潦潦感悟，感知一支笔的寓意，感知新主任的良苦用心且行，且珍惜。
