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1、业务员制定的每日工作计划表 一、想办法制定逐日工作流程表没有工作目标和天天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己天天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每点时间都会过得很成心义很有价值。所以，我们要养成天天制定工作流程表的习惯。 1、对业务员来讲，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一名，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点四周展开业务。 2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。比方说，原定计划上午在小区做业务，下午2:00往见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1:30
2、分才行动，最少应当留出半个小时的空隙，一则避免路上成心外，二则提早到场等待客户，给客户体现出尊敬感。 3、工作表要随身携带，随时查看。你不可能天天都依照工作一丝不变地往工作，但最少工作表能够让你捉住主要的工作。 二、一天时间安排 ） 1、 早会培训学习我们建议每一个公司都举行早会培训，把业务员和设计师集中在一起，假如部分较大，也能够单开业务部分的早会。早会天天安排一个主持人，一个讲师，每人轮番做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得太长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推动。2、 设计跟进 业务员参加完早会培训以后，要与设计师进行单独沟通，业务员可以将客
3、户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要催促设计师的工作，以避免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与设计师沟通做到更好地调和与客户之间的关系。 3、 打电话 与设计师沟通以后，业务员要对客户进行电话造访或电话跟进，一般来讲，到了九点以后，客户也过了上班初的繁忙期了，打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话，一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则假如有客户需要量房，也好及时与设计部获得联系，客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成天天跟进客户的习惯。 4、 到小区展开行动 这一段时间主要用于联系新客户，培养自己的客户资源。固然也要根据实际情况，假如小区交房，就要提
4、早往小区，早会可以不开，电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚，假如小区客户放工后较多，就能够晚回往。 5、 回公司打电话 假如业务员搜集到了很多的客户电话号码，我建议下午早回公司，在公司给客户打业务电话，这一段时间打电话的效果最理想。 6、 晚上要进行客户分析 业务员晚上放工后，要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯，可以结合公司推出的客户分析表，只有对客户进行正确分析定位，才能找到与客户进行更好沟通的技能和突破点。第二天早上，要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通。 7、 晚上要列出当天名单希看你天天都能在自己的名单上增加新的职员，将客户信息和新结将近朋友的信息，完全地进行登记，天天增长的名单，就是你业绩延续增长的法门。
