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1、中国水利水电建设集团公司安全生产考核管理办法中国水利水电建设集团公司安全生产考核管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范集团公司安全生产考核管理工作，依据国家有关安全生产的法律、法规，制定本办法。 第二条 本办法主要考核各单位安全生产过程控制和最终结果，分为安全管理、现场管理、事故控制三部分内容。 第三条 本办法实行“生产性死亡责任事故”一票否决制。凡发生重、特大安全生产责任事故的；隐瞒不报、谎报或拖延报告安全事故，造成重大影响的；超出安全生产控制指标的单位，即为安全生产不合格单位。 第四条 集团公司每年对各单位安全生产做出优秀、良好、合格、不合格的考核评定；对在安全生产工作中做出突出贡献的单
2、位和个人予以表彰和奖励；对发生安全事故的责任单位和责任人予以处罚。 第二章 考核评价 第五条 安全生产考核评价采取考核评分制。 一、考核评价各单位本部，使用附表1、2、3，标准分为200分。 二、考核评价项目部、二级单位，使用附表4、5、6、7，标准分为200分。 三、对各单位综合考核评价时，既考评各单位本部，又考评项目部，使用附表8，标准分为200分。 考核得分180200分的单位，为安全生产管理优秀单位； 160179.9分，为安全生产管理良好单位；140159.9分，为安全生产管理合格单位；140分以下，为安全生产管理不合格单位。 四、对夹江水工厂安全生产管理的考核评价时，考虑其生产的特
3、殊性，按照附表914及其相应的说明要求进行考核。 五、对各单位的综合考核得分，折合成百分制后，作为“安全生产责任制”年终考核得分，计入集团公司“三项责任制”考核。 第六条 安全生产考核评分表的构成及考核评价说明： 一、附表1为考核各单位本部评分汇总表。 二、附表2为考核各单位事故控制评价表，事故包括生产性死亡、生产性重伤、直接经济损失达30万元以上的安全事故。 三、附表3为考核各单位本部安全管理评价表。 四、附表4为考核项目部评分汇总表。 五、附表5为考核项目部事故控制评价表。 六、附表6为考核项目部安全管理评价表。 七、附表7为考核项目部现场管理评价表。 八、评分表中每个考核项，完成较好的，
4、得基准分；一般的，得一半分；没做或较差的，不得分。 九、考核时，按照评分表中的规定内容，逐项进行考核评分，采取分数扣除法，按照表内各项具体扣分要求累计扣分，单项最低得分为0分。 第七条 对考核得分相同的单位，其考核评价排序以施工难度较大、重大危险因素较多者排前。 第八条 安全事故归属划分原则。 一、分包单位发生的安全事故，按事故责任划分。事故主要责任是发包单位的，计入发包单位；事故主要责任是分包单位或分包单位应承担主体责任的，计入分包单位。 二、联营体发生的安全事故，按联营体的属性划分。属于紧密性联营体的，按联营份额比例计入相应的母体单位；属于松散型联营体的，计入发生事故的联营成员所在的母体单
5、位。 三、临时用工发生的安全事故，按劳务合同划分，计入用人单位。 第三章 评先评优 第九条 集团公司每年开展安全生产先进企业、安全生产先进项目部、安全生产优秀项目经理的评选活动，对评为先进单位和个人的予以表彰。 第十条 安全生产先进企业必须同时满足以下基本条件： 1、本年度安全生产考核得分160分以上； 2、上年度被考评为安全生产良好或优秀单位。 第十一条 安全生产先进项目部必须同时满足以下基本条件： 1、经集团公司或所在单位考核得分160分以上； 2、项目开工满一年以上； 3、自项目开工或上年度被考评为安全生产良好或优秀项目部； 第十二条 安全生产优秀项目经理必须同时满足以下基本条件： 1、
6、所在的项目部被评为安全生产先进项目部； 2、本人在该项目任职满一年以上； 3、本人近两年内没有安全生产管理的不良记录。 第十三条 安全生产先进企业在考评为良好和优秀的单位中产生，具体的评选数量，由集团公司安委会根据考核结果和实际情况确定，原则上控制在良好和优秀单位总数的30%左右。 第十四条 安全生产先进项目部和优秀项目经理的产生由各单位推荐，报集团公司批准。推荐的安全生产先进项目部数量规定如下： 1、年产值20亿元以上的，不超过5个； 2、年产值10-20亿元的，不超过3 个； 3、年产值510亿元的，不超过2 个； 4、年产值5亿元以下的，不超过1个。 第十五条 被评为安全生产先进企业的单
7、位，其领导班子成员考核年薪的绩效部分，增加10% ，以示嘉奖；被考评为安全生产管理良好及以上单位的，其领导班子成员考核年薪的绩效部分，增加3%，以示鼓励。 第十六条 被评为集团公司安全生产先进项目部和安全生产优秀项目经理的，由集团公司给予表彰，授予荣誉称号。各单位依据本单位有关规定对受表彰的项目部、项目经理给予奖励。 第十七条 集团公司每年对各单位安全部门的工作进行综合考核，评选安全生产先进个人，并由集团公司给予表彰和一定的物质奖励。安全生产先进个人的评选条件： 1、所在单位被考核得分160分以上； 2、认真贯彻落实集团公司有关安全生产会议、文件精神； 3、部门工作规范、钻研业务、工作敬业、坚
8、持原则； 4、及时、如实报告安全事故情况； 5、安全信息、报表和述职报告等报送齐全、及时、准确。 第四章 考核方式 第十八条 集团公司负责组织对各单位安全生产的考核工作，每年下半年，组成若干考核组，考核组长由集团公司任命，并就考核任务、具体要求、组织纪律等进行专项培训，确保考核规范、公正。考核结束后，集中总结汇报，归类分析，反馈整改意见和要求。以考核检查为载体，不断促进集团公司安全生产管理水平的全面提高。 第十九条 对项目部的考核检查，采用随机抽样的方式进行，每个单位的抽查数量不少于2个项目部。为使抽查结果具有代表性，被抽查的项目部，应在考核组长培训期间随机确定，不得提前通知被检单位或项目部。
9、 第二十条 各单位负责对所属二级单位、项目部的安全生产工作进行考核，并制定考核细则和实施办法，考核面不应低于项目总数的30%；包括本年度其他各类方式的安全检查在内的考核检查面，应达到项目总数的100%。 第二十一条 各单位应在每年一月初，将上年度安全生产考核检查工作总结报送集团公司，并按要求推荐安全生产先进项目部、优秀项目经理、安全生产先进个人。 附表1： 单位本部安全生产考核评分汇总表 单位名称： 考评时间： 序号 考核内容 1 事故控制 70 标准分 得 分 2 3 安全管理 130 总分 200 附表2： 事故控制考核评分表 单位名称： 考评时间： 序号 基 考核项目 基本要求 不发生生
10、产性死亡事故 生产性重2 生产性 重伤 伤人数控制在0.6人/每亿元产值以内 重伤人数低于0.6人/每亿元产值时，每重伤1人扣6分，重伤人数高于0.6人/每亿元产值时，每发生1人次扣10分 扣分原则 准 分 得分 1 生产性 死亡 亿元产值死亡率低于0.15人时，每死亡1人扣15分；亿元产值死亡率高于0.15人时，超出部分每死亡1人扣20分。 40 10 不发生一30万元以3 上重大事故 次直接经济损失30万元及以上的重大设备事故 4 职工群体健康事故 10 发生一起扣10分 10 发生一起扣10分 5 合计 70 附表3： 安全管理考核评分汇总表 序号 考核内容 标准分 得分 1 第一责任者
11、职责到位情况 40 2 安全管理机构设置和人员配备 40 3 制度建设和日常管理 50 4 总 分 130 附表3-1： 第一责任者职责到位考核评分表 基 得准 分 分 3 4 无或不全 2 单位名称： 考评时间： 序考核号 项目 1 贯彻上级要求 督促 检查 应急 救援 基本要求 认真传达贯彻国家和集团公司安全管理的规定和有关会议精神，根据会议文件精神及时布置工作 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全事故隐患 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案 扣分原则 没有传达贯彻、没有组织落实每次、项各扣2分。 没有组织做或组织工作不落实 2 3 4 安全 投入 安委 会议 满足安全
12、生产要求，保证安全生产没有在报表中明确安全投入的有效实施 每年至少两次，了解动态，制定对策，督促落实 建立和完善有系统、分层次的安全费用报价每次扣2分 没有开会每缺一次扣2分，会议内容空泛扣2分 责任制不完善扣2分，各级人员安全职责不清扣2分，规章制度不全扣2分，执行不认真扣2分。 没有按要求报告事故扣6 6 10 5 6 管理规章制度 生产责任制，完善各项规章制度，建立企业的安全生产操作规程体系。 9 7 事故 管理 按要求报告事故，按“四不放过”9分，没按照有关原则原则组织事故调查处理 组织事故调查处理扣5分 8 合计 40 附表3-2： 机构设置和队伍建设考核评分表 单位名称： 考评时间
13、： 序考核基得基本要求 扣分原则 准分 分 设置独立安全部门，成立安委无独立机构，扣8分；没有会并及时调整组成人员 及时调整组成人员扣4分 8 号 项目 1 机构设置 2 专管领导 设有主管安全工作的领导 领导分管多项工作，增一项扣1分，没有设置扣5分 每少一人扣4分，人员素质不能满足要求扣2分 发现1人未考核扣1分 5 5 3 人员配备 不少于3人，满足工作需要 每年对二级单位安全部门负责人的工作进行考核评定 8 4 人员考核 5 持证上岗 安全管理人员持证上岗 发现1人未持证上岗扣1分 4 安监人员每年必须按规定接受6 培训情况 集团公司或*有关部门的培没有参加培训，1 人扣1分 训考核
14、10 7 合计 40 附表3-3： 制度建设和日常管理考核评分表 单位名称： 考评时间： 序考核号 项目 1 责任制 安全制度计划 基本要求 安全生产责任落实到每个岗位 制定安全生产管理制度和操作规程、工作计划 扣分原则 没有制定和落实安全责任制每一位扣1分 没有制定制度和操作规程扣5分，没有工作计划扣2分。 基得准分 分 10 5 2 3 培训 教育 安全 检查 信息 报送 考核 事故 管理 有计划、有落实、有培训教育及考试档案 按规定组织检查，对重大危险隐患有检查、有记录、有整改、有监控 及时全面反映安全动态和信息， 每年对二级单位进行考核评定 报告及时，调查清楚，处理严肃，整改落实，建档
15、立案 没有计划扣2分， 没有档案扣3分， 没开展培训扣5分。 没有组织检查扣5分，检查项目数少于15%扣2分 不及时一次扣0.5分 一个单位未被考评扣1 分 不符合每一次、项各扣1分 5 4 5 6 7 5 2 5 5 8 危险因掌握重大危险因素分布，进行危险素辨识因素辨识和控制 和控制 未做扣5分 5 8 9 分包单对分包单位和临时用工按规定进行未按规定有效开展管理扣8位和临管理 分 时用工 合计 10 50 附表4： 项目部安全生产考核评分汇总表 序考核内号 容 1 事故控制 得 标准分 分 50 备注 58 现场考核如遇缺项，换算公式为：2 安全管理 3 现场管理 92 总分=92 4
16、总分 200 项目名称： 考评时间： 附表5： 项目部事故控制考核评分表 项目名称： 考评时间： 序检查号 内容 1 生产性死亡 基本 要求 不发生生产性死亡事故 扣分原则 基得准分 分 20 每死亡一人扣20分。 2 生产性重伤 不发生重伤事故 重伤人数低于0.6人/每亿元产值时，每重伤1人扣6分，重伤人数高于0.6人/每亿元产值时，每发生1人次扣10分。 一般事故每起扣2分，重大以上事故每起扣6分。 10 3 机械事故 不发生重大机械事故 6 4 火灾事故 不发生重大火灾事故 一般事故每起扣2分，重大以上事故每起扣4分。 4 5 不发生负主要交通事故 责任的重大交通事故 职工群体不发生职工
17、群健康事故 体性健康事故 一般事故每起扣2分，重大以上事故每起扣4分。 4 6 发生一起扣6分 6 7 合计 50 附表6 安全管理评分表 项目名称： 考评时间： 序号 考核内容 标准分 得分 1 第一责任者职责到位情况 20 2 安全管理机构设置和人员配备 12 3 制度建设和日常管理 26 4 总 分 58 附表6-1： 项目部第一责任者职责考核评分表 项目名称： 考评时间： 序号 1 考核 项目 贯彻上 级要求 督促 检查 基本要求 认真传达贯彻国家和上级安全管理的规定和有关会议精神 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全事故隐患 扣分原则 没有组织传达、没有及时贯彻落实每次、项各
18、扣1分。 每月少于一次安全检查扣1分，事故隐患整改基 得准 分 分 2 2 2 不及时一次扣1 分 3 应急救援预案 安全 投入 安委 会议 组织制定并实施应急救援预案 无应急预案扣2分，没有演练扣1分 投入不满足要求 2 4 满足要求，具备安全生产条件 每年至少四次，分析安全形势，制定对策，督促落实 2 5 不开会扣2分 2 3 6 没有建立责任制扣3管理规建立安全生产责任制，各项规章制分，规章制度、操作规章制度 度完善，操作规程齐全。 程不完善扣2分 事故 处理 没有按要求报告扣3分，按“四不放过”原则调查处理事故，没有按事故处理原则调按要求报告安全事故 查处理扣2分 无计划扣2分，不系统
19、扣1 分 3 7 8 9 10 工作计划 有系统的工作计划 2 2 20 没有做扣2分，不完善扣1目标管理 有目标、有检查、有考核、有奖罚 分， 合计 附表6-2： 项目部机构设置和队伍建设考核评分表 项目名称： 考评时间： 序考核基 基本要求 扣分原则 准 分 得分 号 项目 1 机构设置 成立安全生产委员会，无安委会或独立安全部设置独立安全部门 门扣2分， 2 2 专管领导 有专管领导 无专管领导扣2分，领导分管多项工作扣1分 2 3 人员配备 安全部门人员配备满足工作需要 每年对安全部门负责不能满足要求扣3分 3 4 人员考核 人的工作进行考核评定 未评定扣1分 1 5 人员持证 持有有
20、效证件上岗 无证上岗扣2分 2 6 人员培训 按规定接受培训 未按规定参加培训扣2 分 2 7 合计 12 附表6-3： 项目部制度建设和日常管理考核评分表 项目名称： 考评时间： 序考核 基基本要求 扣分原则 准分 安全生产责任制落实到每个岗位 没有制定和落实到安2 得分 号 项目 1 责任制 全责任制，每一岗位扣1分 2 安全制度 制定系统的安全管理制度和操作规程 没有制定扣2分，不完善扣1分 缺项各扣1分 2 2 3 培训教育 有计划、有落实、有档案、有记录 安全人员跟班现场巡视，危险作业4 安全检查 专人监护，落实整改有验收，形成记录 5 安全例会和简报 按规定开安全例会，每月一期安全
21、信息简报，反映安全动态。 定期作业队进行考核 报告及时，调查清楚，处理严肃，整改落实，建档立案 开展危险因素辨识、评价，并实施有效控制 对分包单位和临时用工按规定管理 缺项各扣1分 3 2 2 2 没有做扣2分 没有做扣2分 缺项各扣1分 缺项各扣1分 没有按规定有效管理扣4分 无措施扣5分，无审6 安全考核 7 事故管理 8 9 危险因素 分包单位临时用工 2 4 10 技术措施 按安全技术措施管理办法开展工作 批扣2 分，没交底扣2分 11 合计 5 26 附表7： 现场管理情况考核评分表 项目名称： 考核时间： 序号 考核内容 标准分 得分 1 2 作业场所 施工机械设备 32 20 3
22、 4 5 6 用电安全 施工区交通安全 防火安全 合 计 12 14 14 92 注：施工现场考核如遇缺项时，应以换算总得分记入得分： 换算总得分 =92。 附表7-1： 项目部作业场所安全生产考核评分表 项目名称： 考评时间： 序号 1 2 考核 项目 作业场地 基 基本要求 布置合理，通畅、平坦、整洁、每项不到位各扣1分 2 2 扣分原则 准 分 得分 无积水，不扬尘 器材堆放 整齐、稳固、安全 乱堆乱放扣2分 3 标 识 清楚，颜色、图形符合标准 施工标段任务牌、提示、警告、限重要通道、部位未设置标识一处扣1分 2 4 安全标志 制等标志规范、齐全 每缺一处扣1分 2 5 尘毒噪作业 生
23、活环境 采取防护措施，具备健康作业环境 环境整洁，宿舍、食堂、厕所卫生未采取措施扣2 分 生活环境脏乱差扣4分，饮用水不达标2 6 4 清洁，饮用水符合卫生标准 扣2分 违章一人次扣1分 未设置每一项扣1分 未设置每一项扣1分 未设置或不牢固，存在安全隐患，每一2 2 2 7 8 9 施工人员 井口洞口 临空临水 正确使用防护用品、遵守规章制度 设置围栏、盖板 设置明显标志和围栏 10 临时通道 跳板、扶梯、栈桥等牢固、平稳 项扣1分，每一项扣1分 2 11 特种作业 培训考核，持证上岗 临空作业挂网，拴安全带，排架、未经培训，无证上岗，每一人次扣1分 2 12 高处作业 平台、栏杆牢固 专人
24、监护，有隔离防护措施和醒目未采取防护措施扣2 分 2 13 多层作业 提示标志 洞口有可靠的防护措施，洞内根据未采取防护措施或监护，每一项扣2分 2 14 隧洞作业 围岩情况及时进行临时性支护。 洞室开挖、高边坡开挖等危险作业措施不力或未采取措施，每一项扣2分 无专人监护、措施不全， 2 15 爆破开挖 有专项安全措施，设专人监护 隐患严重存在，每一项扣2分 2 16 合计 32 附表7-2： 项目部施工机械设备考核评分表 项目名称： 考评时间： 基 序号 考核 基本要求 项目 分 扣分原则 准 分 得1 管理 制度 制动 按规定建立设备管理制度 没有扣2 分，不全扣1分 出现过险情或事故，每
25、一项扣1分 高度、行走、变幅限位器不可靠，联锁、保险装置失灵，每一项扣1分 枕木轨道铺设不规范 2 2 可靠、灵敏 限位器、联锁联动、保险等齐全、可靠、灵敏 2 3 保险 2 4 基础 信号 仪表 传动 转动 接地 电缆 吊索具 起重 作业 合计 基础稳固，行走面平整，轨道铺基础不实，行走面不平整，设规范 2 5 灯光、音响、信号齐全可靠，指装置不全，不准、不灵扣1示仪表准确、灵敏 传动转动部位设网、罩，无裸漏 可靠，按地电阻值符合要求 合格，无破损 完好、牢固、符合标准要求 设专人指挥，空间畅通 分 未采取防护装置扣2分 不良或无接地装置扣2分 破损，设置不良扣2分 破损 无人指挥，空间有障
26、碍物扣2分 2 6 7 8 9 10 11 2 2 2 2 2 20 注：起重设备必检；抽查设备台套数不少于总数的10%。 附表7-3： 项目部用电安全考核评分表 项目名称： 考评时间： 序号 考核 基本要求 项目 扣分原则 准 分 基 得分 2 1 高压 线路 按规程架设，与建筑物、设施距离符合规范要求 施工区空间架设高压线路与设施的安全距离不够扣2分 电线破损、悬空高度不2 2 线路 架设 电线完好，悬空高度符合安全规范，牢固绑扎在绝缘体上 够、绑扎不牢、固定在非绝缘体上，每一项扣1分 3 开关箱 牢固、防雨，加锁，设触电保安器，接零或接地完好 破损、不全、未安装触电保护装置，未接地或接零
27、，每一项扣1分 破损，乱拉乱接，每一项扣1分 安装高度不够、不加围栏、没有警告标志，每一项扣1分 与其它设施距离不够、2 2 4 临时 线路 2 电线无破损，绝缘良好 5 变压器 安装符合要求、悬挂警告标志、设置围栏 2 6 变配 电房 单独建筑，符合安全、防火要求 无电气消防器材，每一项扣1分 7 合计 12 附表7-4： 项目部施工区交通安全考核评分表 项目名称： 考评时间： 序考核号 项目 基本要求 扣分原则 基 得准 分 分 1 方向 制动 灵敏、可靠 不灵、不可靠扣2分 2 2 车况 指示仪表灵敏、准确，声响信号、不全、不灵敏、不良扣灯光齐全，车辆外观良好 货物绑扎牢固，超宽、超高、
28、超长有明显标志 2分 绑扎不牢固，人货混装，施工车辆违章载人，每一项扣1分 无证驾驶，疲劳、酒后开车，超速占道行驶，每一项扣1分， 2 3 装载 2 4 驾驶 遵章守纪、证照齐全 2 5 停放 停车场或指定停车地点 乱停乱放、违章停放，每一项扣1分 路基不稳定、路面不整2 6 公路 路面整洁、路基坚实、边坡稳定 洁、边坡不稳定，每一项扣1分 2 7 安全 设施 合计 危险路段设警告标志和防护设施 无标志、无设施，每一项扣1分 2 8 14 注：上路抽查，抽查车辆数不少于总数的5%。 附表7-5： 项目部防火安全考核评分表 项目名称： 考评时间： 序考核 基 基本要求 扣分原则 准 分 按规定设
29、置消防设施、配备消防器材 不符合每一项扣1分 2 得分 号 项目 消防 设施 防火 制度 燃爆 场所 燃爆 物品 油库 1 2 有专项制度，职责明确 无扣2分，不完善扣1分 无扣2分，不完善扣1分 不符合每一项扣2分 2 3 有专项管理制度和控制措施 2 4 运输、存放、使用符合国家规定 单独建筑，符合安全距离，避雷装置可靠，防护设施齐全有效，标志醒目 单独建筑，符合安全距离，避雷装置可靠，防护设施齐全有效，标志醒目 2 5 不符合每一项扣2分 2 6 炸药库 其他重不符合每一项扣2分 2 7 点防火部位 符合相关管理规定 不符合每一项2分 2 8 合计 14 附表8： 单位安全生产综合考核评
30、分汇总表 单位名称： 考评时间： 项目部考核得分 序号1 2 3 4 5 6 A B 项 目 名 称 事故控制 平均分 总得分 安全管理 现场管理 单位本部得分 C 综合得分 D 1、平均分 = 各行之和 项目个数。 2、总得分 = 平均分之和。 3、综合得分 = 项目部总得分70% + 单位本部得分30% 计算方法 4、工程项目中有联营体时，综合得分=70% + 单位本部得分30% 夹江水工厂安全生产管理考核说明 1、对夹江水工厂安全生产管理工作考核时，使用附表914，标准分为200分。 2、考核总分185200分，为优秀企业，具备评选集团公司安全生产先进企业条件；总分170184.9分，为
31、良好企业；总分150169.9分，为合格企业；150分以下为不合格。 3、考核评价原则。 发生下列情况之一时，即为安全生产不合格单位： 3.1、发生死亡责任事故； 3.2、发生二人次及以上重伤责任事故； 3.3、发生直接经济损失100万元以上的责任事故； 3.4、瞒报、缓报安全事故。 4、安全生产考核评分表的构成： 4.1、附表9为评分汇总表；附表10为事故控制表；附表11为第一责任者职责考核评分表；附表12为机构设置和队伍建设考核评分表；附表13为制度建设和日常管理考核评分表；附表14为作业现场考核评分表。 4.2、每个考核项目做得较好得该考核项目的基准分，一般得一半分，没做或较差不得分，按
32、照表格内的具体扣分要求累计扣分。 4.3、逐项检查评分，分数采取扣除法，按照表格内的具体扣分要求累计扣分，单项最低得分为零分。 附表9： 水工设备制造企业安全文明考核评分汇总表 项目 第一责任者事故控制 考核 职责到位 附表 标准分 考核得分 1 60 2 31 制度建设和日常管理 3 37 机构设置和队伍建设 4 18 企业名称： 考评时间： 作业现场 5 54 合计 6 200 附表10： 事故控制考核评分表 企业名称： 考评时间： 序号 1 2 3 4 4 考核项目 生产性死亡 生产性重伤 职业病 其他事故 事故直接 损失费 30万元的事故 基本要求 无 2人次 无 控制其它事故发生 无
33、 扣分原则 发生一人次扣60分 重伤一人次 扣30分； 发生一人次扣20分 每一起一般事故扣5分 发生一起扣60分 60分 标准分 得分 附表11： 第一责任者职责考核评分表 企业名称： 考评时间： 序考核项目 号 贯彻上级要求 基本要求 扣分原则 没有传达贯彻、没有组织落实每次、项各扣2分。 没做或没做好 4 无或不全 4 4 标 准 分 得分 1 能够认真传达贯彻国家和集团公司安全管理规定和有关会议精神 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全事故隐患 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案 满足基本要求，逐步解决欠帐，保证安全生产投入的有效实施 2 督促检查 应急救援预案 3
34、 4 安全投入 投入不足 没有开会每缺5 5 安委会议 每年至少两次，了解动态，制定一次扣2分，会对策，督促落实 议内容空泛扣2分 3 不完善，各级人建立和完善有系统、分层次的安员安全职责不管理规章全生产责任制，完善各项规章制6 清，规章制度不制度 度，建立企业的安全生产操作规严格执行各扣程体系。 2分 没有24小时内发生人身伤害事故，二级单位安及时报告事故全第一责任人向厂长说清楚；发7 说清楚 扣2分生群伤、二人次重伤或死亡事故，没按照规定“说厂长向集团总经理说清楚 请楚”扣10分 没有主持或没发生重伤、死亡及一次损失30有授权分管领重大事故 万元以上事故，按照“四不放过”8 导主持事故分调
35、查处理 原则。组织调查处理。及时、如析会每一次、一实上报生产安全事故 项各扣1分 9 合 计 附表12： 5 3 3 31 机构设置和队伍建设考核评分表 企业名称： 考评时间： 序号 基 考核项目 基本要求 扣分原则 无独立机构，扣31 机构设置 成立安全生产委员会，设置独立安全部门 分；工作开展日常管理少一次扣1分 领导分管多项工2 专管领导 设与生产管理部门同级的专管部门领导 应不少于3人，其中1名专管处长，1名工程技术人员，1名3 人员配备 管理人员。分厂、车间参照配备，应满足工作需要 作以上，增一项扣1分，没有设置扣6分 每少一人扣2分， 不了解安全生产法规主要内容，不熟悉安全管理制度
36、每一人次扣1分， 每年分级对安全部门负责人的4 人员考核 工作进行考核评定 安监人员持有集团公司安全证5 持证上岗 上岗 安监人员定期接受集团公司或以上级培训 评定85%3分，50%以上2分，不足50% 0分 80%持证3分，50%以上持证2分，50%以下为 0分 6 培训情况 未经培训或培训不合格 3 7 合计 18 3 3 3 3 3 准 分 得分 附表13： 制度建设和日常管理考核评分表 企业名称： 考评时间： 序号 考核项目 基本要求 扣分原则 没有管理岗安全责任、生产岗位安基准分 得分 1 责任制 有系统，分层次，有效性 全责任每一位次各扣1分，责任制实施不到位扣2分 3 2 安全制
37、度和计划 培训教育 安全检查 信息报送 根据企业情况制定系统完善的安全管理制度。总结上年，安排年度计划 有计划、有落实、有档案、有记录 安全人员定期现场巡视，对存在重大危险隐患地方要形成记录，督促整改 及时全面反应安全动态和信息，反映情况和问题 对二级单位每月进行考核，年度评定，组织评选表彰先进单位和个人 报告及时，调查清楚，处理严肃，整改落实，建档立案 水工设备制造企业应掌握重点危险没有修订计划扣1分，没有开展修订工作扣2分，没有工作计划扣2分。 没有计划扣2分，没有档案扣2分，没开展扣3分。 流于形式，无据可查 不及时一次扣0.5分 评定面超过85%不扣分70%-84%扣2分，不及时、原因
38、不清楚各扣1分 不符合每一项、次各扣1分 缺一项、一处各扣1分 不符合每一项、次各扣1分 不符合每一项、次各扣1分 不符合每一项、次各扣1分 3 3 3 3 3 3 3 3 4 5 6 考核 7 事故管理 危险源和控制 8 分析源的分布，认真开展危险源和危险点的辨识和控制，有记录形成闭环 落实各个岗位的安全控制要求 落实分级控制责任、目标和措施 有劳保用品管理制度，定期发放劳保用品 每项工序有安全技术措施，并按规定审批，交底有记录形成闭环。 9 操作规程 3 3 3 10 分级控制 11 劳动保护 12 技术措施 缺项各扣1分 4 13 合计 37 附表14： 生产作业现场考核评分表 企业名称
39、： 考评时间： 序号 考核项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 厂区环境 作业现场 生产场地 安全通道 作业人员 有害作业 高空作业 管线管理 基本要求 环境整洁、有序，绿化优美， 环卫责任区落实，无死角 工件、材料堆放有序、稳固， 标识明晰、定置管理到位， 场地整洁、无积水、残油、焊条头、烟头、杂物，作业安全有序 主要工作面通道设置合理、 标志线清晰、保持畅通无障碍 按规定穿戴劳保用品，特种作业持证上岗，无习惯性违章作业 作业环境有防护设施、定期检测，作业人员定期体检 设置安全防护，佩戴安全帽、 系安全带，安全警示标识醒目 扣分原则 杂乱不
40、整洁，没有实施管理扣3分 不符合每一处、一项各扣一分 不符合每一处、一项各扣一分 未设置、不清晰、不畅通每一处扣2分 穿戴劳保用品不规范、无证上岗、违章作业每人次各扣1分 无设施、未检测、未体检没一处一人次扣1分 未设置安全防护、不佩戴无警示标识每一处、一项扣2分 不规范每一处扣1分，有跑冒滴漏现象每一处扣1分 未设置每一处扣2分、设置不规范每一处扣1分 不规范扣每一处1分、未检验每一项扣1分、无记录扣1分 无台账扣3分、无计划扣1分、无制度扣3分， 工作无记录扣2分 不完整扣每一处0.5分、不可靠扣每一处2分、不规范每一处扣0.5分 架线不规范每一处扣2分、维修不及时每一处扣1分 接线不规范扣1分，未设触电保安器扣2分 无围栏每一处扣2分、无标识每一处扣1分 无制度、无专管员、配置不合理、未定检、无记录每一缺项目扣1分 无制度，无记录 标 准 分 3 3 3 3 3 3 3 3
