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1、中层管理者完成目的五步十九法答案中层管理者完成目标的五步十九法答案 测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 经理人职业生涯中荣辱的不同，主要差别就在于： A B C D 对目标的追求和认可 个人的机遇 管理能力的不同 所率领团队的效能 正确答案： A 2. 下列中关于根本原因的特点不正确的是： A B C D 有时所找到的根本原因甚至会超出管理者的能力范围 如果一个问题反复地出现，它的背后一定存在系统误差 如果所找到的原因没有触及到利益、观念问题，那么这个原因一定是表面的 当反复努力都没有解决问题时，一定是方法有错误 正确答案： D 3. 群体黑洞主要源于： A B C
2、D 领导者的思维习惯和个体利益问题 团队习惯于对领导惟命是从 团队习惯于明哲保身式的懦弱 竞争者不强 正确答案： A 4. 下列不属于安排工作的要素的是： A B C 结果的考核评估 项目完成的标准 项目完成的最后期限 D 领导者 正确答案： D 5. 下列中认为人性本善理论的是： A B C D A理论 X理论 Y理论 C理论 正确答案： C 6. 关心管理力的大小和方向的管理者是： A B C D 真正的领导者 普通管理者 低级管理者 高级管理者 正确答案： D 7. 下列中大多数管理者最可能会存在问题的方面是： A B C D 信 智 勇 仁 正确答案： C 8. 下列不属于项目目标的是
3、： A B C 质量 利润 速度 D 客户满意度 正确答案： B 9. 下列在分解矩阵中Y轴上的是： A B C D 部门 时间 渠道 人员 正确答案： C 10. 很多经理人在出现管理问题时就简单地把现象归纳为： A B C D 自己领导的问题 体制类问题 角色问题 员工的态度问题 正确答案： D 11. 下列在安排工作中可以采用的用语或态度的是： A B C D 这项工作必须在日前完成 好好做，公司会考虑的 我将尽快完成 我们一定要把这件事情做好 正确答案： A 12. 下列关于平衡计分卡的说法不正确的是： A B C 根据这一原理可以将绩效目标分为四个角度 其观念是由韦尔奇所提出的 是一项可将组织策略加以落实并活络的管理制度 D 是以平衡观念来驱动组织绩效的量度 正确答案： B 13. 下列不属于广义上的观念问题的是： A B C D 个体利益 技能 观念 习惯 正确答案： B 14. 下列中不属于会议常见缺陷的是： A B C D 反馈不畅，熟练的无能 无讨论，有决策 项目计划要素不全 沟通、理解过程中总是一团和气 正确答案： B 15. 下列中不属于评价会议效果的POC方法的是： A B C D 体现出的领导风格 产出 过程 气氛 正确答案： A
