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1、争创五好党支部经验交流材料“四好班子”创建及争创“五好”党支部、 争当“三强”党支部书记活动经验交流材料 龙固煤矿现有职工1758人，其中党员169名，下设14个党支部，自开展“四好班子”创建及“双争”活动以来，我们以此次活动为动力，以促进企业安全生产、提高经济效益为目标，不断深化内部改革，完善经营管理机制，充分调动广大职工的积极性和创造性，使矿领导班子的凝聚力、战斗力得到增强，干部职工素质得到提高，特别是党组织的核心作用、职工的主人翁意识得到进一步增强，企业的经济效益和社会效益大大提高。在“双争”活动中，我矿党委一班人高标准，严要求，扎扎实实地做好了创建“双争”活动的各项工作。 一、 抓住关
2、键，注重实效，确保创建工作落到实处 。为切实加强党的思想建设、组织建设和作风建设，使争创“双争”活动富有成效地开展，矿党委把该项工作作为一项日常工作任务来抓，以此带动企业发展。首先，明确指导思想，围绕生产抓*，抓好*促发展，只有抓好党的组织建设、领导班子建设和职工队伍建设，发挥党支部的政治核心作用和职工的民主参与作用，才能形成凝聚人心求发展的合力。我们认真组织了各类学习，做到学习认真、广泛、扎实，每一名党员都写了5000字以上的读书笔记和心得体会。其次，建立健全机构，为使创建活动有声有色地开展，成立了以党委 1 书记为组长的争创工作领导小组。制定了“双争”活动考核细则表，明确争创目标，采取有效
3、措施，做到分工负责，合理安排。其三，落实创建工作责任制。由党委对各支部实行目标分解，签订目标责任书，严格奖惩，做到创建工作有计划、有安排、有检查、有评比。 通过政治理论学习、形势任务报告会、管理干部读书班等形式，有重点、分层次，系统推进了矿党委和基层党支部班子的思想政治建设。 二、突出重点，创新方法，加强党员队伍的教育和管理。一是由单一政治教育向科技素质教育转变。矿党委在深入推进党员政治素质教育的同时，加大了科学技术、业务技能的培训，让党员成为政治上的红人，技术上的能人，业务上的带头人。二是由单一抽象的说服教育向抓活动、激活力转变。各党支部结合自身实际，开展了“党员责任区”、“党员先锋岗”、“
4、一名党员一面旗”、“党员奉献月”等丰富多彩的活动，让党员在活动中增强责任感，体验荣誉感。三是由“过程型”向“效果型”转变。改变过去只注重教育的覆盖面，而不注重实际效果的局面，按照“实际、实用、实效”的原则，增强教育培训的针对性。四是加强引导，运用典型示范。工作中，我们注重发现典型、培养典型、宣传典型。其中，机电科在“双争”活动中表现突出，做到了创建活动内业资料齐全，各项工作落实到位，在公司的前三季度质量标准化评比中均获得第一名，精品工程达标率达76%，连续六个月实现无“三2 违”区队，为其他单位树立了榜样。另外，我们对评选出的优秀党员、劳动模范，广泛深入地宣传他们的事迹，使广大党员、职工学有榜
5、样，赶有目标。 三、树立形象，凝聚合力，建立健全工作机制。 创新机制，规范行为，注重实效。工作中，我们坚持创用并举的原则，坚持“围绕生产抓创建，抓好*促发展”的指导思想，通过进一步巩固、完善、拓展、提高，使机制建设有了新突破，为加强和改进党支部的各项工作提供了规范性依据。针对“四好班子”创建工作，建立并认真执行了相应的配套制度。一是领导班子议事规则。明确领导班子议事的程序、方法以及执行决议的原则，保证党支部班子会议的质量和效果。二是廉政勤政制度，明确领导者的权力和工作的关系。三是民主生活会和交心通气制度。每月召开一次民主生活会、每日一次班子通气会，将问题和看法摆在桌面上，不诿过、不护短，不搞背
6、后议论，把一切思想情绪和困惑消除在萌芽状态中。四是精细化管理制度。将党支部管理的目标、任务、职责细化分解、落实，目标精细到人头、到岗位，实现了支部管理科学化、规范化。 突出重点，强化作风。我们把作风建设作为创建活动的一项重要内容，努力围绕全矿党员干部在思想作风、工作作风、生活作风、学风等方面存在的问题，采取多种方式，进行教育整改。要求每名党员从自身作风抓起，以一流3 作风，树一流行象，创一流业绩，展一流风采。通过抓作风建设，塑造了党员干部的良好形象。我们要求矿领导班子和支部班子成员努力树立领导就是服务的思想，改进工作方式方法，变号召为实干，变命令为示范，变督促为指导，深入基层、现场开展调查研究
7、，摸情况、找亮点、听意见、查问题，联系实际，解决矛盾。特别是在急、难、险、重的任务面前，勇于打头阵、当先锋，以无声的命令，影响带动职工群众。 四、“双争”活动带来良好效果。“双争”活动成功实践，使矿井三个文明建设硕果累累，整体面貌和综合形象日新月异。 矿领导班子更加坚强有力，真正做到了政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，凝聚里、创造力、战斗力得到进一步加强。 党支部班子更加坚强有力。矿党委直属的14个支部班子，个个成为“团结、廉政、开拓、务实”好班子，每个支部都是一个坚强的战斗堡垒。 党员队伍素质不断提高。在市场经济大潮的冲击下，我矿党员站得稳，行得正，乐于奉献，敬业爱岗，以特有的
8、人格魅力，在每一个平凡的工作岗位上，展示着工人阶级先进代表的良好风范，成为一面面昭示前进方向的鲜艳旗帜。 4 职工队伍精神风貌明显改观。职工思想境界、道德水平、文明程度、业务技能发生了质的飞跃，明星职工大量涌现。“三个代表”在基层教育活动在理论和实践的结合上实现了深化。 矿井三个文明形象得到提升。精细化、人本化管理理念的形成改变了全矿职工的内在素质，也改变了矿井的面貌，提高了龙固煤矿的知名度，企业的向心力、凝聚力不断增强。 生产经营工作硕果累累。工作中，我们将企业精细化管理的作法引入支部建设，实现了*与经营管理工作的有机结合，既使*工作呈现出活力，又使经营工作体现出效益。截止今日，我矿已胜利实现安全生产1473多天，今年累计完成原煤产量103.4万吨。 5
