五大员的岗位职责.docx

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1、五大员的岗位职责安全员的岗位职责 1认真贯彻国家有关安全生产劳动保护的政策 发令及分公司的安全生产规章制度 2参与编制重点工程项目的专项施工方案和安全生产技术防范措施 3开展安全生产知识竞赛,创优达标活动,安全生产大检查 4参加调查处理重伤 死亡事故 5 与有关部门做好新工人安全技术培训和特殊工种作业人员培训和复审工作 6总结推广安全生产先进经验,积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进单位和个人 7完成领导交办的各项临时性工作 资料员的岗位职责 1)资料员应及时收集、分析市场信息,加强对市政工程资料的现代化管理。 (2)及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料,做好市政工程资料收发、运转、管理

2、等工作,做到文件资料管理规范、完整。 (3)掌握施工技术质量资料的归档要求;积极参与施工生产管理,做好资料的管理和监控。 (4)做好工程图纸的收发和审核,对工程资料和丁程图纸等进行独立组合案卷与归档。 (5)处理好各项公共关系,包括与业主、项目经理、技术主管,上级主管部门以及其他相关部门的关系,同时还要处理好与档案管理部门的关系。 施工员的岗位职责 1施工员作为长驻工地代表,直接对基建项目经理负责,在保证工程质量前提下抓好生产进度,对施工质量负责; 2在基建经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题 3遵守施工材料质量制度,严格监督控制进场材料的质量、型号和规格,坚决杜绝不合格材料进入施工现场,

3、对材料管理引起的质量问题负责,对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。 4参与图纸会审和技术交底,配合基建工程部经理安排好每天的生产工作,对班组成员进行全面的技术交底 5按规范及标准组织施工,保证进度及施工质量和施工安全 6配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证,并及时调整部署 7每周填写上报各种报表,并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志 8组织好施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。 9填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录

4、、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集,保证其完整性、准确性和可追溯性。 10完成建筑公司总经理交办的其他任务 材料员的岗位职责 1掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。 2 对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。 3 搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因是,损坏有报告,记帐有凭证,调整有依据。 4负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。 5忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料,为改善管理,提高经济效益提供依据。 质检员的岗位职责

5、1贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程 和质量管理制度。按照质量检验评定标准对施工全过程检验和试验进行控制监督,检查工程质量的业务工作,遵守公司和项目制定的有关规定和制度。 2负责对保证工程质量及有关质量奖惩制度的实施。 3负责分部、分项工程、隐蔽工程质量检查评定,组织工程质量抽检、联检,参与质量事故的检查与不合格品的控制、分析和处理,并检查落实纠正和预防措施及整改情况。 4负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表、保证业务台帐齐全。 5监督检查工程,做到工完场清,文明施工。 6完成项目经理安排的其他工作。 项目经理岗位职责 一、项目经理对本

6、工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对 公司总经理负责。 二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关 决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。 三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保 本工程质量全面达到优良。 四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检 查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。 五、负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。 1.每天下午主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次日作业计划。 2.每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施, 明确施工目标。 3.每周同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。 六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。 七、坚持求实创新,至诚服务的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,终于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。

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