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1、产前样制作及确认指引产前样制作及确认指引 产前样制作及确认指引 版本：A/0 拟 制 田锋涛 审 核 批 准 管制文件，仅供公司内部使用，严禁外传 1 / 4 产前样制作及确认指引 1.0.目的 1.1加强产前样的检查核对，杜绝批量异常产生，确保大货生产时产品品质符合客人要求。 2.0范围 2.1本厂所有产前样均适用. 3.0.定义 3.1通过比对标准样本及相关资料、核对用料、做法是否正确，检查外观及功能是否达到客人要求。 4.0.权责 4.1. PMC：负责排定产前样生产时间，追踪相关产前样物料按时入库，督促生产按时生产产前样. 4.2. 生产部：负责按照PMC排定的时间按时完成正确的产前样
2、，并对相关工艺提出建议意见。 4.3. 品质部： 在产前样确认单上要记录各不良异常并追踪相关单位按时予以改善. 4.4. 开发部：负责对设定异常予以改善及提前提供等相关检验依据并生产的产前样予以现场指导，负责针对设定变更的资料及资料跟样本有出入的修改，并提供相关作业指引。 4.5. 业务部：负责对产前样进行评审，客人相关要求予以强调说明，相关书面更改事宜予以说明。 5.0.内容 5.1.产前样确认流程 5.1.1. 成品箱产前样 装配组长FQCQAQC主管业务确认 5.1.2 内装产前样 外发厂制作外协组品质部确认交还外协组 5.2.确认时效 5.2.1 PMC在生产进度表上排上各生产线产前样
3、制作时间。物料齐全的前提下，应提 管制文件，仅供公司内部使用，严禁外传 2 / 4 产前样制作及确认指引 前7天制作产前样，如物料实在无法提前回厂，采购及外协组至少要供应商或外发厂安排1-2套回来，最少要提前在3-5天让生产线制作产前样，切不可当天上线当天制作。 5.2.2.各段责任人检查完产前样后，必须在产前样确认单上签上准确时间，年月日时分。 5.2.3.所有产前样品质部各相关人员及干部确认时效，不能超过1个小时， 5.3.产前样各单位检讨合格后，外协组、生产、品管、开发、业务要签名确认，由QA负责挂产前样确认单，以后做大货参照产前样来生产及检查，如中间有变更，改动，产前样要重新确认或注明
4、清楚。 5.4.责任划分： 5.4.1. IQC责任：物料批量不良属于IQC把关不当责任。 5.4.2.生产责任：做法错误，用料错误，重大功能缺失及严重外观不良属于生产之责任，内装不良属于外发厂之责任。 5.4.3.开发部责任：样本物料代用未注明，更改部份未及时修改确认，设定用料及做法及模具不合理，相关资料及纸格输出错误，导致需重新修改或需加工处理，克服使用影响正常生产。输出资料错误，漏设定，相关作业指引未及时发放，资料设定不同样本设定导致重新更改或影响需加工处理克服使用影响正常生产. 5.4.4. 品质部责任：产前样批量及重大异常未提出改善，影响大货生产，品质部相关责任人为第一责任， 其它部
5、门视情形而定。 5.4.5.业务部责任：客人临时提出做法，用料变更之问题由业务发出书面ECN来协调处理，ECN单需经总经理签名批准及相关部门加签，同时“生产计划单”要及时要更新，并用醒目字样标明，如有部份物料厂商已生产完成或已送回工厂，由品质部与业务负责协调沟通是否可用或呈报总经理处理。 5.4.7.采购部责任：针对产前样提出的物料异常未及时要求厂商打样确认，导致大货交货未改善，影响大货生产进度。 5.5.责任追踪制度 5.5.1.责任为分段监督，层层把关，按照确认流程，如后流程确认发现前流程未发现之重大异常，有义务对前流程确认失误予以提报，如大货生产才发现重大异常 管制文件，仅供公司内部使用
6、，严禁外传 3 / 4 产前样制作及确认指引 而产前样也有同样异常而未发现，将给予所有确认人处罚。 5.5.2. PMC要安排产前样在大货生产前予以生产完成，如没有及时完成，必须及时追踪处理，视同大货排期一样对待。 5.5.3.生产单位生产产前样，必须要借到标准样本及相关资料认真比对，比对完毕后将产前样及相应标准样本交给各组FQC，如未借相应标准样本，FQC要求生产不能生产。 5.5.4.开发要提前提供相关检验及作业标准的边高资料及纸格等相关依据，生产单位要按相关单位提供之标准进行生产，FQC将其作为检查依据。 5.5.5.如产前样生产后，生产或品管判定严重不合格，需重新生产，需生产完成后再重
7、新检讨，生产完成生产需在“产前样确认单”填写问题点，品管记录相关品质问题，相关责任单位讨论后主动修改，生产及品管不再写相关单据，要负责追踪相关单位改善。 5.5.6.所有产品业务负责多下1个产品(不分颜色，每个段都要)作为生产线产前样制作及测试，PMC投单时要予以把关。 5.5.7.“产前样确认单”的重大异常点各相关单位要在生产大货前务必改善到位,如未改善到位品质部要将异常知会PMC不能上线生产，追究相关责任人之责任，并呈报总经理知悉。 5.5.8 外协组负责跟进外发厂内装确认样不良项跟进事宜。 6.0.注意事项 7.0.相关文件 8.0.记录表单： 8.1.产前样确认单 管制文件，仅供公司内部使用，严禁外传 4 / 4
