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1、产品库管理方案产品库管理方案 一、 产品库目前管理方式 项目配置库结构： 目前项目有三个库：开发库、基线库、产品库，结构如下图所示： 权限分配： 总工程师、总经理助理可查看所有项目所有库；中心主任可查看中心所有项目配置库； 生产技术部可查看所有已进行生产发布的项目产品库； 各项目的项目经理可以查看自己负责的项目的配置库； 项目其他成员则根据项目经理确定权限只能查看开发库、基线库部分或全部内容。 备份： 该结构可进行单项目的备份管理。 管理优势及劣势： 优势： 1) 保持项目层次结构的完整性，便于进行单项目的备份管理 劣势： 1) 生产技术部需切换多个地址查阅下载产品相关文件 2) 项目结项后，
2、配置库不可进行全封闭 3) 项目配置库不可从SVN服务器中移除且重复备份，占用服务器资源。 二、 建议产品库管理方式 方案一： 在研发部现有SVN服务器中另外建立公司统一产品库，产品库内分各个发布的产品。 单项目配置库中只包含“基线库”和“开发库”。 项目配置库结构： 权限分配： 总工程师、总经理助理可以查看所有项目所有库；中心主任可查看中心所有项目配置库； 生产技术部可查看产品库所有内容； 各项目的项目经理可以查看自己负责的项目及相应的产品库下内容； 项目其他成员则根据项目经理确定权限只能查看开发库、基线库部分或全部内容。 备份： 项目研发内容可进行单独备份。产品发布内容不可单独备份，需备份
3、全部产品库内容。 管理优势及劣势 优势： 1) 生产技术部可方便快捷的查阅产品信息。 2) 项目结项，项目配置库单独备份封存后，可全面封闭。 3) 项目配置库可从SVN服务器中移除，减少重复备份，节省服务器资源及加快运行速度。 劣势： 1) 项目经理需要切换查看地址，查阅项目产品信息。 2) 单项目备份不完整，缺失“产品库”层次目录内容。 3) 单项目产品发布内容不可单独备份，需备份整个产品库内容，增加备份负担。 方案二： 生产技术部单独搭建管理环境，进行产品的维护和管理。 项目配置库结构： 保持现有结构管理方式不变。 权限分配： 保持现有权限分配方式不变。 方案具体实施流程如下： 1、 项目
4、进行产品发布；生产技术部可读取项目“产品库”中文件； 2、 生产技术部提取“产品库”中相关文件，在自己的管理环境下进行维护及管理； 3、 项目结项后，为生产技术部保留1个月的项目“产品库”读取权限，其他各项权限均封闭；到达期限后，该项目配置库全面封闭。 4、 该项目配置库进行单独备份封存后，可从服务器端移除，减少重复备份。 管理优势及劣势 根据现有情况，该方案目前为最优方案。 优势： 1) 生产技术部及项目经理均可方便快捷的查阅产品信息，且产品管理更为完善。 2) 保证单项目备份的完整性。 3) 项目结项，配置库文件单独备份封存后，可全面封闭。 4) 项目配置库可从SVN服务器中移除，减少重复备份，节省服务器资源及加快运行速度。
