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1、产品管理部职能细分产品市场部主要职能 一、 项目管理协调工作 1、依据业务运转环节，梳理、确立新项目的工作流程，明确环节各部门职责、权利和目标 2、项目各环节的沟通协调及各部门间的协调整合工作，保证项目的顺利进行 3、编制项目相应规范管理文档及表格 4、项目各环节开展进度的监督 二、知识产权的取得与保护工作 1、组织公司相关部门对知识产权的评估工作 2、与知识产权中介机构的密切沟通，及时做好公司知识产权的申请和保护工作 3、知识产权的申办、续延等各阶段工作 4、相关知识产权的信息检索，主要检索同类知识产权信息是否存在侵权行为 5、配合企管部门处理关于知识产权的对外法律事务 6、及时了解相关知识
2、产权政策，更有效地维护公司的利益 三、网站内容的更新和维护 1、公司网站整体规划与管理维护 2、各项目网站内容的审核及更新 四、产品管理 1、参与新项目的立项工作并跟进项目发展的进度 2、配合项目做好新产品创意的收集及市场、竞争对手信息的收集与分析 3、产品版本管理 4、新产品及改进产品的发布，产品资料的存档和管理 5、产品知识的相关指导培训 五、运营产品管理 1、运营产品运营数据的统一监控管理 2、数据的更新及中央数据中心的维护管理 产品管理部组织架构 产品管理部的人员编制需根据实际需求配置，现阶段产品管理部可考虑只增设产品管理专员，但做长远考虑个人建议需做如上图配置。 产品管理部岗位职责
3、一、产品经理 1、依据业务运转环节，梳理、确立新项目的工作流程，明确环节各部门职责、权利和目标 2、项目各环节部门间的协调整合工作，保证项目的顺利进行 3、产品版本规范的修编及管理 4、运营产品数据的统一监控管理，包含所有数据的更新审批 5、公司及各项目网站内容的审核 6、知识产权各阶段工作的监管 7、制定部门工作规范及部门内部考核制度，岗位职能的划分及调整 8、组织相关行业知识培训 二、产品管理专员 1、配合项目做好新产品创意的收集及市场、竞争对手信息的收集，整理分析报产品经理 2、新产品及改进产品的发布，产品资料的存档和管理，及时向产品经理汇报相关发布信息 3、产品知识的相关培训资料的整理
4、 4、组织公司相关部门对知识产权的评估工作 5、与知识产权中介机构的密切沟通，及时做好公司知识产权的申请和保护工作 6、知识产权的申办、续延等各阶段日常工作处理 7、相关知识产权的信息检索，主要检索同类知识产权信息是否存在侵权行为 8、配合企管部门处理关于知识产权的对外法律事务 9、及时了解相关知识产权政策，更有效地维护公司的利益 三、产品运营专员 1、协助产品经理协调项目各环节沟通工作并跟进开展进度 2、协同产品经理参与新项目的立项工作 3、运营产品运营数据的监控工作 4、公司网站整体规划与管理维护 5、各项目网站内容的更新 四、数据维护工程师 1、数据、软件的更新升级 2、数据的安全管理 3、系统的日常维护管理及相应问题的处理 五、分公司相应人员 1、监控数据播放情况 2、协助分公司处理相关产品工作：客户意见反馈、参与产品功能改进完善、市场调研活动的开展及其他项目协调工作
