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1、目 录第一章：可行性研究总论 一、项目概况 二、结论第二章：项目背景第三章：典当行业发展状况与投资优势一、概况二、典当与银行贷款比较三、武汉市典当行发展状况及投资优势四、竞争性分析第四章：项目申报第五章：业务的开展一、地点的选择二、业务模式三、业务人员聘用四、安全保卫人员的聘用第六章：管理组织一、组织结构二、管理第七章：财务预测第八章：经营风险分析 一、法律政策风险二、业务营运风险三、职业道德风险四、财务风险五、安全风险第九章：结论第一章：可行性研究总论一、项目概况：典当业是我国政府根据社会与经济发展的需要而建立的一种经济制度，是给我国中小企业及个人提供融资的重要渠道，特别是对于短期、小额急需
2、的资金需求来说，典当起有相当的作用。近几年民营经济发展迅速，其生产经营临时性资金需求巨大，为典当行提供了无限商机。典当行门槛低，抵押方式灵活，到典当行进行短期应急融资是个不错的选择。武汉市现有典当行14家，而且绝大部分只有注册资本500万元以下的规模，与武汉市华中经济、金融中心的区位，与特大城市的地位，是十分不相称的。它远远不能满足中小企业的融资需求，在一定程度上影响着当地经济的发展。鉴于此，武汉市的典当行的发展存在一定的空间。民信信用担保有限公司、湖北大众房地产开发有限公司联合三个自然人，拟成立“武汉老管典当有限公司”。两家发起的公司和参股的自然人均具有资金的优势，充分发挥这一优势，提高资金
3、使用效率，在典当行业获取较高的利润，为股东的发展提供新的利润增长点。发起公司组织了专班，采取点与面结合，定性与定量结合的方法，进行了广泛的调查研究，考察了市场需求，对投资金额进行了初步估算，对典当行的投资效益进行了初步的预测。二、结论我们认为，按国家商务部、公安部颁布的典当管理办法及其他有关法规，发展典当行的政策，申报典当行具有相当的可行性。在武汉市及湖北省典当行有较大的市场需求，典当公司注册资金为1000万元，在典当公司开始经营的第一年，按每月可实现典当金额500万元测算，第一年开办费全部计入成本，仍然可获得经营利润14.8万元，具有较高的投资回报率及较高的投资价值。第二章：项目背景发起设立
4、典当行，是由民信信用担保有限公司（以下简称“民信担保”）、湖北大众房地产开发有限公司（以下简称“大众房地产”）两家公司提出，对典当业比较熟悉，有一定经营管理经验的三个自然人崔光照、吴维平、付恩生参股，并由民信担保和大众房地产组成专班，进行可行性考察的。主要希望达到以下几个目的：一、充分发挥资金优势，获取典当行业的高额利润典当行业虽然是一个小行业，是银行业的补充，但却有着高额利润。典当行往往规模小，人员成本低，固定投入少，尤其适合民信担保和大众房地产这样的投资机构经营。典当行经营的商品是货币，民信担保和大众房地产正好具备资金的优势，拥有大量的流动资金。典当管理办法规定，典当收费分为当金利息和综合
5、费用，两项相加的综合息费率每月达3.0%-4.1%。如果我们有一家典当行，不仅解决了公司资金的增值压力，也开辟了一个全新的投资领域，这样的战略意义是明显的，经营效益也是可观的。二、充分发挥背景资源优势，大力培养新型金融人才两家法人股东其中之一，民信担保是一家经国家有关主管部门批准，湖北省工商局核准登记成立的一家集经济担保，实业投资为一体的担保公司；注册资本伍仟伍佰万元；其雄厚的经济实力和经营中的不断创新给公司带来丰厚回报的同时，也赢得在业内的良好声誉。另一法人股东为大众房地产公司，是由省建设厅批准的房地产开发企业，注册资本为人民币贰仟万元整，是由多家大型房地产公司重新整合而组建的集土地开发、商
6、业地产投资服务为一体的复合型地产企业。三个投资的自然人，不仅有经济实力，更有丰富的从业经验。因此，发起人充足的资金保证、丰富而专业的投资经验、雄厚的人才储备以及广泛的社会关系，是我们经营典当行的独特优势。加之拟成立的典当行地处武汉市硚口中心商业区腹地汉正街小商品市场和区级职能部门的中心位置，既可以满足大量极其需要资金支持的中小企业，也可以保证经营的安全，地利人和，营造了我们良好的发展空间。此外，通过典当行这样一个阵地，一方面可以考验和锻炼经营人员素质，为公司吸纳和培养出更多的具备综合技能的多面手，另一方面可以此为舞台，积极开展金融创新，为公司将来迎接更大竞争做好准备。三、充分挖掘自身潜力，努力
7、培育新的经济增长点面对当前投资行业的低迷不振和房地产业的调整期，各项投资退出难，寻找短期收益项目是公司生存和发展的重要任务。而典当业是一个在短期内将迅速发展的行业，抓住这个机会，积极开拓进取，既有效地避免了公司人力资源的浪费，又可渡过行业的低谷时期。同时，还能为公司开辟一个新的利润来源渠道，我们认为投资典当行的确是一个较好的投资机会。第三章：典当行业发展状况与投资优势一、概况：1、典当简介：典当是指人们以一定财物作押，向典当行借贷资金，在约定的期限内偿还借贷本息，赎回典当物的特殊融资行为。它具有金额小、期限短、融资快的特点。典当作为人类最古老的行业之一，在我国已有1600年历史，旧社会习惯称之
8、为“当铺”，在漫长的封建金融史中有着仅次于“钱庄”的社会地位，曾经成为封建社会财政收入的重要来源之一。现代典当行，作为一个辅助性的融资渠道，是对社会融资主渠道金融业的有益补充，它在服务市场经济过程中始终发挥着拾遗补缺的作用。2、改革开放以来我国典当行业的发展典当行业是一个特殊的行业，是现行金融体系的有益补充。目前，典当行的经营以居民个人短期应急性的消费贷款和中、小企业融通流动资金业务为主。由于具备银行贷款所没有的优势，它正成为中、小企业筹集周转资金的重要来源。改革开放后，我国典当业的发展可大致分为三个阶段：（1）从1987年来至1996年4月的恢复发展时期这时期我国典当行从无到有，最多发展到3
9、,500家，它对于满足社会需要、促进中、小企业经济的发展起到了一定作用；同时也出现多头审批，一哄而上，盲目发展但缺少管理的失控现象，一些不法分子也充分利用该行业的特点大肆进行非法集资，严重扰乱了金融秩序。（2）从1996年4月至2000年6月的整顿规范时期鉴于典当行业混乱的状况，人民银行依法行使行业主管部门的权力，结合行业特点颁布了典当行管理暂行办法，对典当行业进行了清理整顿，对有违规违法经营和不够资格的企业坚决清理出市场，在全国范围内共保留典当行1,400家，业务监管力度大大加强，有力规范了典当行的运行并相应降低了全行业风险。全国典当行业在这一阶段也由于矫枉过正陷于沉寂，使全行业有一个理智思
10、考和清醒反思的时间。（3）从2000年6月至今的重造振兴时期2000年，针对典当行业的作用和地位，国务院决定，取消典当行业非金融机构的资格，将其作为一类特殊的工商企业，交由国家经贸委统一归口管理，从而开始了我国典当行业新的发展时期。经贸委在充分了解该行业的市场情况后，于2001年8月颁布了典当行管理办法，对过去的“暂行办法”进行了大胆的改进，降低了进入的门槛，扩大行业发展空间。2005年4月1日，国家商务部、公安部又颁布实施了新的典当管理办法，对典当的规范、安全经营提供了政策上的保证，为全行业长期稳定的发展奠定了坚实的基础。3、我国典当行业现状目前，全国典当企业数量从2000年的890家增加到
11、2003年1374家，三年新增484家，年均增长速度为18%，另外新增分支机构34家。典当企业的注册资本金总计达到95亿元人民币，比2000年53亿新增40多亿。全国典当企业在地域分布和发展水平上存在不均衡性。地域分布不均表现为：东北三省典当企业户数占全国总户数的20%，东部15省典当企业户数占全国总户数的50%，并且全国约60%的典当企业分布在省会大中城市（含计划单列市），全国2000多个县（市）级城镇大多数尚属空白。发展水平的不均衡性表现为：有的典当企业年典当经营总额5,000万元以上，甚至过亿，年利润百万以上甚至几百万；有的典当企业年经营总额不过数百万，盈利微弱，有的甚至严重亏损。据国家
12、经贸委中小企业司统计，2001年全国各省典当利润合计达千万元的仅有2个省，过500万元的才6个省，盈亏基本持平的有10个省，全行业亏损的有8个省。典当地域分布不均带来部分地域典当市场出现过渡竞争，而有些地区典当市场却竞争不足。全国典当企业随着经营范围不断扩大，专业化趋势日益明显。各地典当企业出现了以某一类或几类典当物品为主的专业化经营趋势。如辽宁和黑龙江的典当企业主要以房地产典当为主，房地产典当分别占经营总额的55%和67%，上海、江苏的典当企业主要以金钻饰品、名表、相机等贵重物品典当为主，金钻饰品等分别占典当经营总额的80%和46%。4、发达国家典当行业现状在发达国家，典当业也有生存和发展的
13、空间，并成为其完善的金融体系的组成部分。美国90年代，典当行从7,500家发展到16,500家，增长了120%。到目前为止美国的当铺已有15,000家，其中4家是上市公司，且具有相当不错的成长业绩，并有几家实现了跨国和连锁经营。欧洲及我国的台湾、香港、澳门等地区也长期存在典当行业。二、典当与银行贷款的比较1、优势（1）典当手续简单，融资速度快。有许多中、小企业在经营过程中会遇到资金周转困难，在时间紧迫的情况下，银行往往很难办妥，这时典当行可以给这些企业提供救急。在某些典当行，机动车的典当最慢只要3天，房地产等复杂商品只要10天就可以了。（2）典当行对借款人的信用要求较松，只要质押物的二次流通超
14、过借款金额就可以了。（3）典当行不过问借款的用途，这与现代人希望保留隐私有一定的契合之处。（4）典当行的地域分布广泛。近年来，由于亏损严重，一些国有商业银行开始缩减其在偏僻地方的业务，以求更合理的资源配置。这样，典当行乘虚而入，发挥拾遗补缺的作用。2、劣势（1）典当金额有限。根据国家新公布的典当管理办法，典当行不能从事信用贷款业务，且每一户、每一笔典当金额也有一定限制。目前全国最大的典当行注册资本不过5,000万元，无法与贷款规模数以亿计的银行相提并论。（2）典当行综合费率比银行高得多，人们往往在需要进行小额快捷的融资时才选择它。由于典当行所具有的优势和劣势，决定了它是银行的一个有益补充，不可
15、能完全替代银行的作用。三、武汉市典当行业发展状况及投资优势湖北省共有31家典当行，其中在武汉市14家。作为中国中部地区的一个大省，其典当行业的发展远远滞后于经济发展。而相对于武汉市户籍人口八百万，加上流动人口，已达1,200多万，数万家中小企业来说，14家典当行是无法满足巨大的市场需求的。参照发达地区典当行业的经验，我们认为，在武汉市设立典当行具有广阔的前景。与其它地区相比，武汉地区具有以下优势：1、区位优势武汉作为华中重镇，中西部的“枢纽”，素有“九省通衢”的美誉。其四通八达的交通和广阔的市场决定了其商贸高度发达地位，中、小企业和个体经营户众多，他们的经济往来频繁造就大量小额的急难资金需求，
16、而银行对于这些小额短期资金缺口很难顾及。因此，武汉地区历来典当业较为发达。2、人文环境优势武汉地区已作为华中地区政治、经济、文化的中心，历来思想比较活跃，尽管思想意识不如沿海发达地区，但商品市场意识这几年确实走在全国内陆城市的前列。因此，市场对典当业有很强的认知度，包容性。前几年，全市典当业的活跃程度充分证明武汉的人文环境优于其它城市。3、发展潜力优势 武汉市典当行业落后，正好说明一旦有实力机构进入后，其市场竞争优势将是明显的。国家虽已放宽进入典当行业的门槛，但盲目发展大量进入决不可能。有关管理部门明确表示，现阶段主要精力是将原来发牌的典当行合理布局、扩大规模。新的牌照只会给予有资金实力，能够
17、规范操作的机构从业者。这一切均揭示了武汉市典当行业激烈竞争在现阶段难以形成。与其它城市典当行市场比较，武汉市场发展空间巨大，发展潜力有待挖掘。4、客户资源分析随着国家典当政策以及典当市场的变化，典当企业经营范围不断从传统经营品种如金银饰品、家用电器等向房地产、汽车等现代大宗商品转移，甚至出现了股票、债券、租赁权等权利财产典当。典当业务品种、范围的扩大，为典当行提供了愈来愈广阔的客户资源。仅举房地产典当一例，武汉市存量房市场空间巨大，二手房交易非常活跃，大量市民在急需资金时因银行不能满足其需求，转而求助于典当行，故典当房子的人越来越多，越来越多的市民开始成为典当行的新客户。现代家庭资产正由原来的
18、单一结构日益向多元化发展，不仅走向典当行的居民愈来愈多，而且中小企业特别是民营企业，随着融资观念的转变，他们正不断成为典当行的新“上帝”。因此，典当行只要切入市场时准确定位，搞好宣传，可以说其客户资源是相当丰富的。5、政策优势 由于武汉地区典当行发展相对稳定健康，省市主管部门均高度重视这个行业。在政策上关心扶持行业内企业成长。加之新时期典当业对中、小企业扶持帮助作用日益显现，这些已引起政府主管部门的高度重视，行业政策环境越来越好。2001年省政府有关部门经过多次协商，会同内地行业龙头企业，发起设立了全国首家省级典当行业协会，这充分反映了武汉地区的政策环境优势，必将为武汉地区典当业健康发展起到积
19、极的促进作用。四、竞争性分析 从目前的情况看，武汉市现有典当行的数量偏少，资本金总额小，业务主要集中在传统典当领域，远远满足不了居民和中小企业短期融资的需要。同时，由于典当行业存在着高额利润，许多投资机构对典当行普遍看好，迫切希望进入这个行业。但在国家有关部门的严格控制下，各地典当行每年审批的数量有限，造成大量投资者排队等待审批的现象。我们认为民信担保、大众房地产进入该行业具备较好的外部条件，而国家主管部门的控制措施在很大程度上减少了行业竞争，因此形势对我们投资典当行极为有利。所以，我们判断，在武汉市以至湖北省，在3-5年内典当行的竞争将会是实力的较量，这就是我们发挥优势的最好时机。第四章：项
20、目申报随着国家商务部、公安部颁布典当管理办法，与过去相比，典当行的申报方式发生了一定的变化。现在申报一家典当行，需要向市经委提出申请，由市经委、省商务厅和国家商务部、公安部三级政府部门审核和批准。在调研过程中，为了考察项目申报成功的可能性，我们到国家、省、市的行业主管部门进行了广泛的咨询和调研。在了解了我们的情况后，他们都表示，典当行业非常需要像民信担保、大众房地产这样实力雄厚、信誉良好的投资机构参与。他们将大力支持典当行项目的申报。为此，我们做了大量的调查研究和申报项目的准备工作。第五章：业务的开展一、地点的选择通过与业内人士探讨及实地考查，结合武汉市典当行的现有布局和潜在客户集中度的调查：
21、我们认为选择如下三个地方开设一家典当行较为合适：一是江汉区民权路汇江大厦，这里是武汉市商家云集之地。二是江汉区新华路国际商会大厦，这里是中小企业的密集区。三是硚口中山大道与崇仁路交汇处。据调研，江汉区目前典当行较多，竞争十分激烈，政策的布点原则属限制地区。硚口区崇仁路是武汉典当行布点的空白地区。硚口作为武汉地区政治、经济、文化的中心，地处汉口到汉阳武昌的交通枢纽。其四通八达的交通和广阔的汉正街的内腹市场决定了其商贸的发达地位，中小企业众多，民营和个体经济活跃，其频繁的经济往来造就了极大的资金缺口，这样会给我们典当行创造良好的空间。这里不仅经营方便，且从安全方面考虑，这里更具有优势。这里治安环境
22、好，且距硚口公安分局仅一墙之隔，为公司经营提供了可靠的安全保障。二、业务模式1、传统意义上的典当业务传统的典当行主要是为普通居民提供短期融资，以解决某些居民对资金的燃眉之急，其典当物品主要包括贵重物品（如金银首饰等）、耐用消费品（如电视机、电冰箱、摩托车等）。目前，这类业务往往占典当行业务的一半或更多。2、中小企业短期融资由于通过银行融资困难，中小企业有时也视典当为它的一个融资渠道。这类典当业务往往金额较大，典当物品包括机动车、房地产、有价证券等。在某些典当行，来自中小企业的业务量有时占整个业务的一半。3、商品寄存在某些情况下，中小企业会积压一些商品。这时他们可以将商品放到典当行，一方面可以省
23、下仓库管理费，又可以得到一笔周转资金。等到商品可以继续流通的时候，中小企业仍可以赎回这些商品。另外，典当行还可以寄存贵重物品，为一些需要长期出行的人提供了方便。4、新的金融工具典当业务的开展，为公司开发新的金融工具提供了条件。在这个基础上，公司可以针对各种需要，为社会提供相应的服务。三、业务人员的聘用如果不考虑开设连锁机构，典当行需要聘用一名专业的评估师，负责门市内的商品估价，另外设核价员、收银员两个岗位。聘一名业务主管，负责大宗典当业务，加上保管、会计、出纳各一名，从事业务的工作。人员总量控制在八人以内。四、安全保卫人员的聘用 不考虑开设连锁机构，典当行聘用专业保卫干部一名，配备经过保安专业
24、培训的保安人员三名，其中专职夜班一名，人员总量控制在四人以内。第六章：管理组织一、组织结构典当行采取经理全面负责制，下设行政主管、业务主管、财务主管及价格评估、审核员、保管员、保安员等岗位，共计十五人，按各个岗位分别设定相应职责，员工对主管负责，主管对经理负责。组织结构图如下：董事会监事会总经理常务副总经理财务部总经理办公室综合业务部前台服务部大宗业务部保卫部法律顾问室物资典当证券典当机动车典当房地产典当仓库保管当质评估民品典当二、管理1、典当金额的管理权限总经理全权负责典当行日常业务的开展，以30万元为限，超过30万元采取报告制，即单笔业务在30万元以上的由经理以书面形式向典当行法人（董事长
25、）报告，董事长签字同意后方可开展业务。2、典当行实行总经理负责制公司实行董事会领导下的总经理负责制，董事会制定年度经营目标和激励措施，总经理向董事长签订年度经营目标责任状。总经理负责典当公司的人、财、物的经营管理工作。3、典当行员工约束机制实行责任与效益挂钩，员工严格履行职责的可以全额拿到固定工资；典当行完成月度经济效益目标时，可以拿到浮动工资。4、死当质物处理总经理有权在不亏损的情况下，及时果断地处理各类绝当物。对收偏、收错、收赃物品，按管理制度执行。出现保管物品损毁追究相关责任人。5、总经理考核总经理年初提出经营目标报董事长批准执行。未完成年度经营目标，经理应接受相关经济惩罚；完成年度经营
26、目标，经理应得到经济奖励。第七章：财务预测典当行执行财务独立核算，自负盈亏。如下是以1000万元注册资本为例，按一年中每月典当金额500万元，月综合息费3.5%计算的财务分析表：1、收入预测收入预算表 单位：万元项目年份资本金实际使用率周转次数年放款额息费率收入额年收效率2006年100050%630004%12012%2007年100060%742003.5%14714.7%2008年100070%856003%16816.8%2009年100080%864003%19219.2%2010年100080%864003%19219.2%2、成本预测A、开办费用 单位：万元项目名称金额（万元）备
27、 注开办费合计501、评估论证费222、手续费1验资、办证、注册等3、房屋装修15包括安装防盗抢、报警装置4、办公设施8电脑、管理软件、电话、桌椅、打印机5、开业庆典、广告4B、成本预测表 单位：万元 年份项目2006年2007年2008年2009年2010年1、房租10101010102、工资25283032323、招待费556664、通讯费122225、交通费323336、水电费111117、办公费111118、开办费摊销509、其它22344合计9851565959注：开办费按五年直线平均分摊3、利润预测 利润预测 年份项目2006年2007年2008年2009年2010年一、收入120
28、147168192192二、成本9851565959三、税金7.28.810.111.511.5四、利润14.887.2101.9121.5121.5通过对上述财务表格进行分析可以看出，按比较保守的估计，在资本金得到比较充分运用的前提下，投资典当行收益稳定可靠，其正常年份的资金利润率可达到10%以上；如果在前三年进一步提高资金使用效率，其收益将更大，投资回报率将明显增长。因此，从财务效益角度分析该项目是可行的。 第八章：经营风险分析典当经营中主要存在如下五种风险；违法违规带来的法律政策风险；经营素质不高造成的业务营运风险；员工素质及制度缺陷伴随的职业道德风险以及财务风险和安全风险等。1、法律政
29、策风险指典当行从业人员不遵守相关法律、法规、违反政策规定操作，使典当行蒙受法规制裁和处罚带来的风险。例如，典当行从事的是货币借贷经营活动，其业务性质属金融性质，但如果你为了扩大规模筹集资金，打着典当行金融业务的招牌，到社会上非法高息集资，变相吸收存款，你就犯了“扰乱金融秩序罪”，触犯刑法，典当行因此会被取消。再如按照典当管理办法明文规定，不得收脏，但有人明知当物有赃物嫌疑，为贪图暴利挺而走险，甚至和犯罪份子勾结恶意收赃、销赃，这些违法违规操作，轻者经济处罚，重者吊销典当经营许可证，勒令关门，个人还要承担法律责任。 规避法律政策风险的办法，就是树立法治观念，提高法治认识，强化法律、法规学习，自觉
30、规范经营，做到知法、懂法、守法，从而有效规避其风险。2、业务营运风险 一般包括两种：一是典当行从业人员因缺乏专业技能培训，业务素质不高，鉴定评估水平较低，造成收当环节把关不严，出现收假、收错、收偏给典当行直接造成经济损失。如对抵押的企业或个人的交易条件是否具备，日后能否产生经济纠纷等把关不严。一些产权问题企业是否拥有自主权，个人贵重物品是否有证书、发票等，也会产生风险。二是典当物品出现绝当后，绝当物品在处理过程中，进入市场流通而无法变现或变现出现损失，给典当行带来的风险。前者如收当假钻石、假字画、假黄金、假证件等假货，后者如收当家电产品，经一段时间死当后该产品价格下跌，无法变卖等，这些均造成经
31、营风险。 规避业务营运风险的办法，首先要强化从业人员业务素质培训，特别是经理人员及主要业务骨干的业务技能培训，全行实行培训上岗制，努力提高典当专业人员鉴定水平和评估水平。努力提高从业人员综合素质。其次建立典当行自己的各类“商品市场价格信息网”，包括新产品价格、二手市场价格，建立稳定的多个的信息来源渠道，搞好市场信息的收集、整理、汇总及反馈工作。疏通绝当物品二次流通渠道。广交朋友、广辟蹊径，与较大型旧货市场、专业商品交易市场等单位建立长期合作关系，彻底解决典当的最后一道工序即绝当物的市场变现，从根本上杜绝其市场风险。3、职业道德风险 指典当行工作人员违反典当行各项规章制度，个人道德品质恶劣，利用
32、职务之便，以牺牲典当行利益为代价来谋取个人私利，从而给典当行带来各类损失的风险。其主要表现：内外串通有意高估，超额发放当金；免除低押、质押条件、发放人情信用当款。在业务中搞地下交易、暗拿回扣、佣金，造成典当行利润流失等。 规避职业道德风险的办法，主要在于建立健全企业内控制度，落实岗位责任制，建立适合典当企业的约束机制和激励机制，努力在传统的典当业确定现代企业管理制度和运行模式，运用现代企业的经营理念，酬薪制度，股权制度，增加企业凝聚力，调动员工积极性，从根本上解决职业道德风险问题。4、财务风险典当行业经营的是质押贷款业务，如果不能很好把握贷款额度，不能快速处理死当物品，势必带来一定的财务风险。
33、这就需要搞好财务计划，调控业务量，保持效益与风险的平衡。5、安全风险典当行的经营具有金钱与物资流通的特殊性，金钱、物资、票证的安全以及经营场所的安全直接影响到典当行的业务和生存，治安、消防事故的突发性往往造成无法估量的损失。因此，安全风险的防范尤其重要。只要做到一方面在硬件上要达到公安及消防部门的要求，一方面在规章制度的制定和执行上不断加强，安全风险是可以防范的。第九章：结论综上所述，我们认为，现阶段在武汉市申报一家典当行，投资典当行项目，政策可行、市场资源丰富，潜力巨大，发展前景广阔，投资收益稳定，财务效益可观，经营风险可控，社会效益明显，且目前时机成熟条件具备，因此我们认为该项目是可行的。武汉老管典当有限公司筹备组二00五年三月十五日
