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1、仓储部职责与权限 主管 有 限 公 司 文 件 名 称 文 件 编 号 三 类 文 件 品 管 部 职 责 与 权 限 版 次：B/0 修改页码：00 主管职责与权限 一 职责 1 上级交办事项的安排、执行和完成。 2 与相关部门的协调和沟通；如有异常情况的提取和处理； 3 4 5 6 7 8 9 仓库整体工作调配和安排； 仓库的整体规划，并不断完善仓库的管理制度； 仓库员工的上岗和在岗的培训，安排，指导； 员工绩效的考核和评定； 仓库各项工作的督促、检查和管理； 呆料的提报和处理； 对公司物资保管和收发有重要责任，加强控制、审查和部门领用物料审批手续，数量严格把关，合理使用物料，降低消耗；
2、10 督促、监督仓管员严格把好物资出仓验收手续； 11 经常了解各种物料的使用情况及时提出意见，供公司领导和使用部门参考； 12 定期抽查物品与登记是否物卡相符； 13 按制度要求，及时做好收、发、存月报表；14 切实贯彻物资管理制度，督促部属加强对库存的管理，检查落实防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏、防氧化等安全措施和卫生措施，保证库存物资的完好无损，物资存放有条理，美观大方。 二、 权限 1、 对部门内部人员的任免建议权； 2、 对下级工作绩效的考核权； 3、 对部门日常业务活动的支配指导权； 4、 对工作改进具有建议权； 5、 有权对仓库违记或工作失误人员进行处罚； 6、 上级授予的其他权力。
