仓库利用率.docx

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1、仓库利用率仓库利用率 本公司多为平面仓库,根据公司库房实际情况如果要提高仓库利用率,可从以下两方面入手: 1. 仓库现场管理 2. 仓库基础设施建设 仓库管理 建筑面积:通常是指仓库建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长宽的面积。 实际面积:即从库房内墙丈量。长宽面积中减去障碍物建筑物占用面积。 可用面积:即从实际面积中减去干道、支道、墙距、柱距占用面积。 使用面积:即商品货垛实占面积。 仓库面积利用率=100 仓库内部空间布局要充分有效利用仓库空间: 1.就地堆垛 2.上货架存放 3.架上平台 货物堆码要根据货物的包装、外形、性质、特点、重量和数量,和气候情况,以及储存时间长短,将货物按

2、一定的规律码成各种形状的货垛。 目的:便于对货物进行维护、查点等管理和提高仓库利用率。 基本要求:合理、牢固、定量、整齐、节约、方便。 考虑因素:堆码作业时必须按照货物的仓容定额、地坪承载能力、允许堆积层数等因素进行。 提高仓库空间利用率: 1.减少死角 2.规划单位 3.规定放置方法 4.高度利用 5.活动原则 6.5s现场管理 为了大幅度提高仓库利用率,科学、合理的仓位规划是必不可少的,也是最大限度利用空间的一种重要手段。仓位的规划主要包括面积布置、货位设定和堆砌方式的规划。 1.货位标示 每个储存仓位都有固定大小,最好使用标准的包装容器。标准的包装,对于货品的标示、维护、点检、运输都将很

3、方便。每个容器都标明储存的物料,与条码技术相结合,则仓储和盘点等管理都可以实现系统自动化,给工作带来极大的方便。 2.先进先出 在货物的摆放方面应当符合先进先出的原则。很多先来的货放在里头,后来的货放在外面,就没办法先进先出了。货物最好放成两排,两边都可以卸货,这就能做到先进先出了。如果一定做成三排也可以,但是当中这一排往往都是先进来的货物往里头放的,所以一定要做一个传送带,东西放上面,按钮一按,这边的货从这里出来,堆放货物要合理的留好进出通道以加快在货物流转过程中的速度。 3.空间利用 提高仓库利用率。可以充分利用库房高度。合理的利用空间高度,重量大的货放在最下面,小东西应该放到上面去,零零

4、散散的货物应放在上面,重的货物或是比较大的应放在下面,这样拿起来很方便。 仓库基础设施建设 本公司正处于起步阶段,所拥仓库设施还不够完善,为配合公司未来业务的进一步开展,满足本公司及未来客户的需求,更好的提高仓库利用率,因此需对公司仓库的基础设施进行进一步的优化和改善。 业务仓库 我公司现在的业务范围主要针对,医药、电器、家具类物品所开展的。结合公司仓库情况以及货物特性需添加一些基础设施,从而提高仓库的利用率,使之更好的配合业务的开展。 对于业务类仓库来说库内信息的收集与处理是极为重要的,采进条码技术及装置,对各库货物进行信息收集、分类管理。 1.加强库内物品控制 2.出入库便捷,提高仓库利用率 3.物品分类,便于管理 医药、电器类仓库需购置托盘和人力叉车。 1.卫生,防潮 2.简易,便捷 3.成本低,空间利用率高 4.灵活,耐用,作业效率高 家具类仓库需要重型货架、叉车 1.坚固耐用,可承重压 2.节省空间,空间利用率高 3.叉车便于装载,节省人力,作业效率高 非业务仓库 公司非业务仓库一般用于储存农资物品,货物较重,库房较深,装卸货物路程较远,为节省不必要的人力,提高运作效率,需要对库房安装输送机。 1.皮带输送机运行可靠,可连续运行 2. 动力消耗低,对货载的磨损和破损均小 3. 输送线路适应性极强且灵活,作业效率高

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