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1、仓库出库管理制度 物流服务水平提升项目 仓库出库管理制度 总 则 目的 为保障仓储货物正常、准确、高效出库，加强仓储货物出库管理，完善仓储货物出库工作，提高仓储出库质量和效率，明确仓储各岗位人员的出库职责，特制定本制度。 适用范围 本制度及流程适用于本公司仓储所有岗位和人员，凡进入存放在仓库的生产、销售、办公、工程等 所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、五金件、工程用品等货物，均依照本制度及流程执行。 一 仓库出库岗位职责 1.1 仓储主管出库职责 1.1.1对仓库库区使用情况进行总体规划，并对仓库规划进行合理安排； 1.1.2根据来货量及来货品种部署工作人员出货工作；
2、1.2 仓储数据员职责 1.2.1核对货品盘点数据； 1.2.2操作仓储系统，按系统单椐进数； 1.2.3出具拣货单，给仓管员拣货 1.2.4打印装箱单，填写出库台帐； 1.2.5汇总整理货品信息帐表； 1.3 仓管员职责 1.3.1明确出货工作，准备出货设备及工具； 1.3.2按拣货人员严格按拣货单进行拣货； 1.3.3对已拣货品进行盘数，并登记出库盘数登记； 1.3.4进行装相打包 1.3.5按数据员要求复核货品名细； 1.3.6完成主管交代的其他工作。 二 仓库出库管理 2.1 仓库出库形式 2.1.1仓库货物出库必须严格按公司物流在系统作的分货或调拨指令执行； 2.2拣货操作 2.2.
3、1拣货单由数据员从系统中生成并打印制成； 2.2.2拣货人员严格按拣货单进行拣货； 2.2.3对拣出的货物应分开放置，并独立盘数编号； 2.2.4盘数完毕后将盘点数量、品牌、品名、盘点日期、拣货单单号、盘点人等详细记录在出库盘数登记表； 共3页 第1页 物流服务水平提升项目 出库盘数登记表 日期 店铺名称 货物名称 盘点文件号 数量 盘点人 复核人 备注 2.2.5发现差异及时复核，并反映给数据员进行分析处理。 2.3 进数操作 2.3.1数据员按拣货单单号及相应的拣货盘数文件，在系统中进数核对； 2.3.2发现差异及时分析，并要求拣货人员复核； 2.3.3生成装箱单，并打印。 2.3.4专人
4、登记出库台帐。 仓库出库台帐表 日期 店铺名称 货物名称 盘点文件号 出库单号 数量 出数人 复核人 备注 2.4 装箱打包 2.4.1装箱人员按装箱单进行装箱； 2.4.2每箱要求在醒目位置粘贴箱唛及货运地址； 2.4.3每一批次货品应放入相应完整的装箱单； 2.4.4每批货装箱完毕后，要求同批次的货品按序码放在规定的出货区，方便清点箱数及出仓搬运； 2.4.5装箱要求每箱的包装外观完好、密封严实、无破损、无漏洞、箱唛整洁、字迹清晰； 2.5 出库前核对 2.5.1由专人对所有装好的待出库货品的箱数、箱唛、数量、货运地址等进行出库前最后确认； 2.5.2填写出库交接日志； 出库交接日志表 日
5、期 店铺名称 货物名称 装箱单号 数量 件数 交货人 承运人 备注 2.5.3数据员整理帐目、数据及日志。 2.6货物交接 2.6.1承运人按仓储方提供的出货明细清点货物；清点无误后，在出库交接日志上签收； 2.6.2承运方应固定专人进行搬运；承运人员搬运货物时，应在指定的发货区操作，不得在仓区内随意走动；同时仓储方应有专人负责监看； 2.6.3搬运货品要轻拿轻放，码放时要注意下重上轻、急外缓内的规律，防止货物在搬运时造成人为损坏及货品压损； 2.6.4承运人开具货运单； 2.6.5仓库开具放行条。 2.7 出库结束 2.7.1出库结束后仓库人员对出库的单据、表格、帐目等资料进行整理保存 三 仓库出库所需附件 3.1 出库指令 3.1.1、系统分货单，由物流在系统中制作； 3.2 核对凭证 3.2.1系统生成的拣货单； 共3页 第2页 物流服务水平提升项目 3.2.1系统生成的装箱单； 4.3 管理帐表 4.3.1盘数账本登记 4.3.2出库交接日志 4.3.3货运单 4.3.4放行条 附 则 本办法由xx公司负责解释。 本办法自发布之日起施行。 共3页 第3页
