仓库绩效考核办法.docx
《仓库绩效考核办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓库绩效考核办法.docx(4页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、仓库绩效考核办法仓库管理绩效考核标准 为了提高仓库管理水平,有效激励仓库管理员的积极性、责任心和工作热情,保证账实相符,决定实施仓库管理考核标准。 本方案主要由公司物流经理、仓库主管负责组织实施,财务部监督执行。仓库部门主管根据每个员工每天的工作完成情况,依据本方案的相应标准予以打分。 本标准平时考核记录,每月汇总考核一次,作为绩效工资、奖金的发放标准。 具体绩效工资与奖金标准按照公司相关规定执行。 具体考核事项: 一、 工作考核: 1、库管员对产品收发核对仔细,入库前必须核对入库单与送货货品是否相符,点查无误后签字确认。 2、及时、准确更新库存账目。 3、装车把关,避免因装车不当引起的破损。
2、 4、严格按照商务部发货通知打单发货,货单一致,严禁错发错装。 5、发生货物收发事项,必须及时制作、审核、打印K3单据。 6、退货入库验收、及时归位、整箱产品包装完整、准确堆码。 7、每月末盘点清晰,制定盘存表,账实无差错,盈亏有分析。 8、货位调整后及时通报货位变更,在电脑上更改相应产品货位信息 9、合理利用存储空间,不同项目产品,分区存放,货品摆放整齐,做到过目见数,通道顺畅,提高库容利用率。 10、仓库物品必须摆放在指定的货位,未经仓库主管批准,库管不准擅自更改物品的摆放位置,否则追究库管的责任。 11、库区卫生整洁,库房干净、整齐,产品表面无明显灰尘杂物。 12、对于仓库主管安排的有关
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 仓库 绩效考核 办法
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3259315.html