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1、价值观考核表企业文化 月份考核评估表 被考评人： 所属部门： 时间： 12准则 解 析 崇尚尽善尽美的客户体验，热爱用户，超越其预期；反对冷眼看用户 崇尚不离不弃的“我们”精神，相互信任，通过大我实现小我；反对自大 崇尚透明、简单、踏实、务实，追求效率和结果；反对尔虞我诈、华而不实 崇尚快乐工作、热情生活、积极向上的爽文化；反对消极机械的工作状态 崇尚“仁”情味，懂得分享、彼此尊重，忠诚的家文化；反对不讲仁情味 崇尚居安思危的生存意识，勇于正视不足；反对满足懈怠 敢于忘我、满怀激情、付出比别人多一点；反对缺乏激情的活着 敢于拼、严于律己、敢于吃苦，超越极限和“不可能；反对“差不多” 敢于主动承
2、担、拥有主人翁意识和责任心；反对推卸责任 敢于尝试、拥抱和引领变化；反对僵化和墨守陈规 敢于以平凡的姿态去倾听、善于学习；反对高傲自闭 敢于沟通、直言有讳；反对被动沟通、有事埋在心里 可提升 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 满意 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 超标 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 理由及举例 体验 协作 务实 快乐 分享 思危 忘我 极致 主动 变化 学习 直言 综合得分 ： 被考评人直接上级签字： 被考评人隔级上级审核后签字： 部门负责人确认签字： 人力资源部审核签字： 备注：1）以上考核由被考评人直接上级、隔级上级、部门负责人、人力资源部直接填写，填写需认真，不得敷衍了事； 2）在考核部分对应的分值上直接打“”，另外对考评必须附有详细的理由或事例。
