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1、企业信息情报管理制度有限公司 企业信息情报管理制度 文件编号: LX 版 号 修 订 一、 目的：了解行业最新动态、国家相关政策、及时掌握有效信息，为企业提供决策支持。预警市场正在出现的重要变化，使企业规避风险。 二、 信息情报分类：市场信息、配套信息、国家行业相关政策。 三、 工作要求及职责： 市场信息： 司，对被锁定公司的产品价格、促销方式、领导行踪、新品研发、广告投入变化、战略规划等情况详细跟踪分析结果。 1.4营销人员定时与各地区经销商电话联系，从经销商了解我公司及竞争对手公司产品市场占有率，质量、售后等问题，取长补短。 1.5潜在竞争对手分析，蓄电池市场小型电池厂家数量多，覆盖面广占
2、据不小的市场，任何产品在市场立足都有存在的理由，对于小型电池厂家有很多我们值得学习和借鉴的地方。 1.6利用网络及各媒体挖掘所需竞争对手信息，特别是竞争对手地方新闻。 配套信息： 2.1配套业务经理由营销科统一发放配套信息收集表格，要求、奖惩与市场制度同样，每月25日前交营销科。营销科人员汇总分析及时上报。 2.2营销科人员根据配套市场报告及网络新闻报道及时发现主机厂最新动态，特别是新型车型的研发、产量扩大及时反馈公司做出调整。 2.3营销科对主机厂生产做出分析，特别是非独家供货主机厂，详细了解我公司供货比例，总结原因赶超对手。 2.4对非合作主机厂家进行信息跟踪，获取最新资讯或研发项目针对车辆性能我公司及时做好针对性产品开发，在配套和市场抢占先机。 国家政策及规划： 3.1
