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1、电动汽车分时租赁郑州可行性分析一分时租赁的概念分时租赁其实就是商业运营的Car-Sharing的意思，历史上首次出Car-Sharing方案是在1948年瑞士苏黎世合作社，这个组织在瑞士成立了“自驾车合作社”，其理念为当合作社的某个会员用完车后，便将车钥匙交给下个使用者。分时租赁是在“不为所有，但为所用”的思想下产生的一种汽车使用模式，是指借助于信息技术，以会员制为基础，通过提前预约方式，在不同时间共同使用一辆或多辆汽车，而以分钟或小时为结算单位的自助式短期自驾用车服务。二分时租赁的发展历程：19601970，随着汽车电子系统在汽车上运用，汽车共享得以继续缓步发展。19701980，汽车共享项
2、目出现了系统性服务，在法国ProcoTip系统出现，但是因为种种技术上的限制仅维持了2年。Witkar项目在阿姆斯特丹推出，用的也是小型电动车，整个项目运用电子技术来进行车辆预定和规范，计划覆盖整个城市的大部分车站，该项目一直延续到80年代中后期，最终由于各方面的限制而被放弃了。19801990，Car-Sharing真正扎根的时代，在瑞士、德国、瑞典、荷兰、加拿大和美国这些发达国家，缓慢但是持续发展，主要由非盈利机构运营。19902010，Car-Sharing出现一批大型商业公司，如Autolib,City Car Club, Greenwheels, JustShareIt, Stadt
3、mobil, Zoom, and Zipcar。2010至今，Car-Sharing持续发展，汽车公司纷纷进行试探性运营。使用传统汽车和电动汽车来运营项目。诸如戴姆勒的Car2go项目、宝马的On Demand项目、雷诺的Twizy Way和丰田的CMOS，分别运用电动Smart、Active E、Twizy和CMOS等纯电动汽车进行实证研究。如表1所示，电动汽车的汽车共享运营也开始占据一部分份额。表1 电动汽车汽车共享项目项目名称运营地点运营车型运营数量本田日本MC-TBD日产Choi-MobiYokohama日本New Mobility Concept100丰田CMOS日本、法国CMOS、
4、Iroad200宝马DriveNow美国、德国Acitve E电动汽车70戴姆勒Car2go德国Smart电动版100雷诺Twizy Way法国Twizy100国内电动汽车的分时租赁项目国内的情况来看，互联网企业和汽车企业都有志于这块领域，主要的促进因素有以下几点：1. 国内城市车牌实行总量控制：这项措施是由于城市人口密集、道路拥堵和环保等问题，使得管控部门采取的短期措施演变成为长期所示。2. 共享经济的便利：拥有和使用汽车成本得以降低，也使得政府主管部门倾向于将之作为一种可发展的模式。目前已经在运营的项目如表2所示，按照目前的趋势来看，会有越来越多的车企会进入这个领域。表2国内分时租赁项目N
5、O项目运营时间公司地点车型网点车辆数量资费1GREENGO2014年12月北京恒誉新能源租赁公司北京E150为主50150030￥/H2易约车2013年易路达(北京)科技发展有限公司北京E15034TBD34.9￥/H3易卡租车2013年9月易卡绿色（北京）汽车租赁有限公司北京E150830030￥/H4微公交2013年10月浙江左中右电动汽车服务有限公司杭州康迪10100020/25￥/H5EVCARD2013年09月上海国际汽车城新能源汽车运营服务有限公司上海E504010045￥/H三分时租赁的系统架构分时租赁的系统主要包括IT系统、车辆系统和充电系统两个主要部分：1. 车辆系统：主要由
6、钥匙系统和车联网系统两部分组成，完成将车辆多钥匙的管控以及车辆定位和状态的监控。2. 充电系统：主要对充电桩的信息进行监控，方便通知使用者进行充电3. IT系统：主要由几个部分所组成a. 订单系统：分为面对客户的接口，主要有手机APP、网页、语音和自助机器操作等四种模式；还有一部分是订单后台的处理，特别是需要注意的是节日的流量管理。b. 系统管理：车辆的分配和调度，车辆的管控，特别是汽车可用里程的调取和报警对纯电动汽车尤为重要。c. 计费管理：将车辆运行和停止的状态记录下来，为消费者提供一个合理和人性化的计费管理非常重要。d. 保修处理：需要专业化的行车记录系统，处理由于不同客户造成的事故险处
7、理。图1 分时租赁系统架构四分时租赁的商业模式和挑战1)分时租赁的商业模式分时租赁解决的问题是在大城市和特大城市内需求车辆进行100公里之内的使用事情，从旅程的角度：1. 010公里之内就是去短途出行，主要的对象是换乘车辆和短途旅行，在这个范围内面临着出租车的竞争，当然目前出租车的收费模式使得该范围内，出租车司机不愿意在高峰时段进行。2. 1040公里，客户的需求是公务旅行，一般最远的上班距离也就这个范围。这是出租车利润最丰厚的范围，也是分时租赁面临最大挑战的一段。3. 40KM100公里，主要是在城市内一段时间内使用。4. 100公里以上，这时候日租比较划算，分时租赁效益不明显。图2 根据公
8、里划分的租赁模式对比2)分时租赁的挑战分时租赁的成本压力主要为：1. 电动汽车比较昂贵，使得购置成本较高，平摊到单次租赁的成本不低；2. 租赁点和充电停车位费用：由于使用车辆和充电目前无法分开，使得车辆成本较高；3. 租赁店的数量和覆盖范围：大量铺设租赁点会造成大量的成本，而租赁点的覆盖范围和密度将会影响客户的使用。分时租赁的模式目前主流的分时租赁模式主要有两种，如图3所示图3 租赁站点模式和自由流动模式1. 租赁站点模式：在租赁站点提取和归还车辆，用户在A、B、CX点都可以取车和还车，通过智能车位来实现充电、还车和取车。在此种模式下，由于有了车内智能设备和智能充电桩的模式，可以实现无人运营，
9、目前运行在法国的Autolib项目中。a. 优点：i. 运营所需要的人力较少，由用户自己完成充电补电ii. 实现难度较低：通过配置充电终端和车内基本通信模块即可实现b. 缺点：i. 用户体验一般，用户在使用车辆之前需要往租赁点去，到目的地附近还得往租赁点去ii. 铺设租赁点成本较高，为了达到用户便利性，必须提高网点的密度，这样的结果是车位成本和服务点成本建设都较高2. 自由流动模式：在某些区域内任意地点提取和归还车辆，这种模式下不设置任何固定地点，用户在一定区域内任意地点取车和还车，这种模式下用户只需要单程租车，开到有公共停车位即可，目前应用于Car2go的模式当中。a. 优点：i. 用户体验
10、度较好，因为是单程租车，可以将车辆使用过后直接停到停车位上ii. 投资成本较低，公共停车位可以与充电桩做一定程度的分离，做一个比例b. 缺点：人力成本较高i. 车辆停置在公共充电，如无人取用，需要专门的服务团队将车辆放置在取用点。ii. 当电池电量低于一定数值的时候，需要自动引导客户开到最近的充电桩；如果出现用户不按照导航去的时候，可能导致车辆电量耗尽，需要维护人员拖车的情况发生。分时租赁的自主充电终端在整个系统之中，除了车辆系统和IT系统以外，提供无人值守的充电、还车一体站点也是非常重要的一环，如下图4所示，法国的Autolib的自助终端。这个一体化的终端有以下的功能：1. 阅读RFID卡，
11、使客户可以插上充电端结束充电2. 检测车辆位置和记录信息：确认车辆的车牌和车况信息，记录停取的过程信息。3. 传送用户信息和充电信息：传送RFID卡的信息，传送充电过程的信息，备份整个操作过程的图像信息。4. 显示信息和打印发票：通过显示界面协助用户操作，并提供发票。5. 语音协助：通过语音电话来连接用户和IT呼叫中心提供协助。图4充电用户还车终端分时租赁的发展从本质上来说，Google和Uber都是想改变现在的车辆使用方式，两者的切入点和目标的一致性都可以反映出未来分时租赁的未来。分时租赁的发展可以分为三个不同的阶段：短期发展：车辆一定程度的自动驾驶和无线充电，在无人阶段低速前行，解决车辆的
12、入库和出库的问题。可以将租赁取车点和充电点完全分离，可实现充电的自主管理。无线充电和自动泊车&出库：通过给原有的车辆从传导式充电替换成无线充电，并辅助以自动停车，可以减少充电桩的配比并根据用车的电量进行调整。客户只需要停在无线充电的线圈附近一些距离，即可实现车辆自动泊车至充电位并开启充电过程。中期发展：车辆更大程度上的自动驾驶功能，可以按照客户要求，将车辆配置到客户的位置，客户可以实现在一定范围内的还车。低速无人调度：通过图像和雷达的综合使用，实现低速自动形势以后，可以实现车辆任意停放。车辆根据服务器端的需求，来配置车辆进入最近的租赁点或者进入无线充电模式。较高速度无人调度：进一步提高处理速度
13、以后，可以实现车辆的需求响应。根据用户的实际需求，进行位置匹配，将车辆投送到用户所需要的位置上去。3. 长期发展：车辆在达到无人驾驶的阶段，将使得这样的模式有非常广阔的空间。客户可以选择自己驾驶或者自动驾驶的模式。道路适应：这是最理想化的模式，根据需求响应，用户可选择自动模式和非自动模式，根据目的地规划路径，并根据系统的调配来匹配最合适的运营路线。图5 车辆共享系统信息图6 系统简易工作描述基于智能微型电动车的城市化交通绿色的纯电动微车，可以很好的满足小型化、电动无污染化，再通过智能化的提升，将车辆尽可能跑起来而不是停在停车位上，将会是未来城市化交通的重要组成部分。从趋势上来看，我们可以想象的
14、未来的城市化车联交通，会具备以下的特征： 从买车到购买出行：由于车辆的共享机制车型，在某些应用场合，人们是购买交通的服务而不是购买车辆来实现出行。 小型化：从满足城市的需求来看，12个出行需求比较容易满足，通过将车辆小型化可以将出行服务进行切割来满足。小型化的车辆将更好的提供承载的效率。 无线联接的汽车：车辆通过对服务器的通信和其他车辆的通信，将汽车演变成为一个重要的数据节点。汽车能够收集并共享数据，并通过服务器的判断和指挥，与汽车本身的单元写作，为乘客提供服务。 汽车能够感知周围环境：通过对车内外环境的感知，通过生成客户使用的个人使用记录，来智能的给驾驶者提供服务。 汽车能够自动驾驶：车辆的
15、自动驾驶，是从辅助驾驶开始发展，慢慢实现不同程度的提高。这一点，就如同Urber是通过司机来实现各种承载，未来汽车本身将能实现承载。 汽车能够联接至智能电网：电气化的车辆的储能单元，将于电网进行自由的连接。通过信息的共享和系统的调配，可以对车辆的电能与局部的用电负荷做更多的平衡出来，以达到最佳的使用效果。从技术和服务的发展来看，未来人们对于个人交通的需求，可能将会切割成自己的车辆和出行服务两部分。而从车辆硬件往出行服务的演变过程，智能微型电动汽车的潜力，在城市中是巨大的。五郑州分时租赁模式5.1电动汽车分时自助租赁服务是新能源电动汽车最佳应用推广商业模式 其一 缓解城市交通压力，降低私家车的增
16、长； 其二节约城市公共资源，缓解停车位供需矛盾； 其三节能减排，绿色出行，保护环境。5.2租赁网点布局郑州分时租赁国建公司车辆拟投放地点（辆）编号地点车辆类型投放数量01紫荆山150502郑大一附院150303郑州市政府150304碧沙岗150305王府井150306火车站150507曼哈顿150508经三路财富广场150309花园路国贸中心150310二七万达150211中原万达150212富田太阳城150313省人民医院150314建业总部港150215高铁站150516郑州机场1501017省政府150318会展中心150619中博150320郑汴路建业艾美150321喜来登酒店1502
17、22城东路国际饭店150523兴亚建国150224美豪诺富特150225北大学城150526龙子湖高教园区150827龙湖镇南大学城150628高新区管委会150229大学科技园150230863150531高新区郑州大学150532高新区河南工业大学150233高新区郑州轻院150234高新区信息工程大学150235西流湖公园1505总计130先进城市探索案例For 上海Evcad一是租借“热点”全程自助无人值守，包括用户注册、预定车辆、租还车以及结算在内，用户的整个消费过程仅需通过手机上的APP即可搞定；二是相比传统租车是以日租为单位，EVCARD按分钟收费，前30分钟15元，超30分钟后
18、0.5元/分钟，每24小时最高封顶180元；三是50个热点全市联通，可以任意异地租车和还车，随借随还更方便，而无需哪里借哪里还；四是有24小时救援服务，来自项目运营方上海国际汽车城的工程师会24小时负责所有项目内车辆的救援，以及保险、维保、运行数据采集、充电设施安装等一系列服务。For 杭州 车纷享For 北京绿狗租车一是租金。电动车租赁包括分时租和长租两种，短租2小时59元，4小时99元，24小时159元，长租一周999元，月租3999元。另外，4小时租赁和晚上18点至次日8点半的夜租都是99元，但白天4小时以上的租赁都按日租计价，即159元。另外，要交3000元租车押金和2000元违章押金
19、。二是充电桩，该项目先期采用了“10+1”的充电形式，即10个慢充充电桩加1个快速充电桩，可同时满足11辆纯电动汽车的充电要求，近期将逐步建设3个“10+1”形式的充电车位以满足用户需求。. 租赁车辆效果图.车纷享模式引入2015年车纷享将开展基于平台共享、车队合作的平台化运营，与各城市运营商及各品牌主机厂开展电动汽车分时自助租赁的合作推广。联合品牌：自建品牌+车纷享；车载终端：前500套采用免费模式；后续采用成本价模式（500-900元/套）或另行商定；系统平台：运营官网、后台管理系统、微信端、支付宝端、APP；流量费用：SIM卡通讯费、线上运营支持、会员流量导入。培训及运营支持：由车纷享提供资深运营培训人员进行相培训和现场作业指导。. 项目预算. .车辆成本：购置成本，汽车保险、维护保养费用；. .运营成本：人员工资、调度维护、网站、微信、平台搭建人员维护、售后保障；. .分时租赁软硬件成本：IT系统、车辆系统和充电系统；. .充电桩建设成本以及停车位成本：快速充电桩以及慢速电桩购置费用、停车位租赁费用；.社会媒体宣传推广费用.项目实施六分时租赁盈利分析暂定一期投入辆车，测试系统辆车一方案假定：每小时元，一天出租率，每天出租小时，每车平均元计算，则每天毛收入每月毛收入每年毛收入二方案假定：每小时元，一天出租率，每天出租小时，每车日均元计算，则每天毛收入每月毛收入每年毛收入
