企业合同管理制度(1).docx

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1、企业合同管理制度企业合同管理制度 为提高企业合同管理水平，争创AA级“重合同守信用”企业，特制定如下合同管理制度： 一、合同管理机构及法律法规学习制度 企业设立合同管理机构，由金亮为分管负责人，组成人员有杜朗、刘海兰等3人。 、合同管理机构的职能 1. 2. 宣传合同法律法规，培训合同管理人员和业务人员，依法保护本单位的合法权益。 应收账款管理：控制应收账款平均持有水平，日常监督应收账款的账龄，随时将潜在的不良账款进行技术处理，防范逾期应收账款的发生。 3. 商账处理：建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍，及时制定对逾期应收账款处理的方案，并组织有效的追账。 、信用管理人员岗位责任制度

2、1、法定代表人的主要职责 l 授权委托合同承办人员对外签订合同； l 对企业合同承办人员进行考核、奖惩； l 定期了解合同的签订、履行情况。 2、合同管理领导小组负责人的主要职责 l 组织合同法律法规的宣传、培训，组织信用管理研讨会、案例评析会； l 统一办理授权委托书，严格管理企业合同专用章的使用； l 制止企业或个人利用合同进行违法活动； l 日常监督分析应收账款的账龄，防范逾期应收账款的发生； l 建立标准的催账程序； l 协调与供销、财务、技术等部门的关系。 3、合同管理员的主要职责 1 l 协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。 l 审查合同，防止不完善或不合法的合

3、同出现，保管好合同专用章。 l 检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。 l 登记合同台帐，做好合同统计、归档工作，汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。 l 发现不符和法律规定的合同行为，及时向合同管理机构负责人报告。 l 参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。 l 定期向合同管理负责人汇报信用管理情况。 l 负责客户档案管理与服务。 l 参与商账追收。 l 配合有关部门共同搞好信用管理工作。 4、供销部门的主要职责 l 依法签订、变更、解除本部门的合同。 l 严格审查本部门所签订的合同，重大合同提交有关方面会审。 l 对所签合同，认真执行，并定期自查合同履行情况。

4、 l 在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向合同管理机构合同管理员通报。 l 本部门合同的登记、统计、归档工作。 l 参加本部门合同纠纷的处理。 l 配合企业合同管理机构做好合同管理工作。 5、财务、技术部门的主要职责 l 加强与供销等有关部门的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。 l 做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议。 l 解决合同履行中有关技术方面的问题。 l 依法签订、变更、解决技术合同。 l 本部门合同的登记、统计和归档工作。 l 配合企业合同管理机构做好合同管理工作。 、法律法规学习制度 1、定期组织企业中层以上人员进行合同法律法规学习，

5、每季度学习计划不少于一次，时 2 间不少于2个小时。并结合党委、*中心工作安排学习内容。 2、企业负责人、各部门负责人要带头参加法律法规学习。合同专兼职管理人员需经过合同法规培训和考核，取得合格证书。 3、分管合同工作的负责人和合同管理有关人员要定期组织活动，结合工作中碰到的实际问题，学习新法规，解决新问题。 二、合同专用章管理制度 签订合同，应当加盖单位的合同专用章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章。 1、各有关部门的合同专用章由合同管理机构统一归口管理。合同管理机构负责申请报告的审批、合同专用章的登记、留样、发放和监督检查等管理工作。 2、合同专用章的刻制由合同管理机构负责。任何部门不得

6、擅自刻制合同专用章，凡需刻制合同专用章的部门，必须由申请部门提出书面申请报告，并由主管领导审批签字，同时按工作的实际需要和用途提供合同专用章刻制的数量、要求和样章草图，交合同管理机构审查后统一办理。 3、凡持有合同专用章的部门，应做到合法使用、专人保管。如遇工作需要，需携带外出，应事先办理借用手续，用后立即归还。 合同专用章不得代用，混用。 5、凡遇合同专用章遗失，应立即向本部门领导报告，并将本部门批示意见送合同管理机构备案，在当地市级报纸上刊登遗失声明，办理相关证明材料。 6、凡遇合同专用章变更，需重新刻制，其申请程序与手续与新申请相同，原合同专用章交还合同管理机构统一处理。 三、合同评审管

7、理制度 合同签订前实行评审制度。合同评审机构设在信用管理机构内部，评审人员由信用管理机构分管领导、信用管理机构负责人、信用管理员、合同承办人、供销、财务部门负责组成。 、合同评审程序 3 合同专用章管理制度 1、 2、 见。 3、 合同承办人将合同草本及相关资料交信用管理员初审； 信用管理员填写合同评审表中初审记录交信用管理机构负责人审批，签署审批意特殊合同、重大合同，由信用管理机构负责人组织有关部门进行会审，信用管理员汇总各部门会审意见后交信用管理机构负责人签署意见，并报主管领导批准实施。 4、 、评审内容 1、严格审查对方当事人的主体资格。 2、严格审查代理人的代理身份和代理资格。 3、严

8、格审查对方当事人的履约能力。 4、仔细审查对方当事人提供的有关证明资料，必要时应到签发部门进行验证或进行实地考察，以防对方当事人伪造或变造证明材料。 四、合同签订、履行、变更制度 、合同签订管理 1、合同承办人签约前必须对对方主体资格、代理身份、代理资格、履约能力及合同可行性进行审查，并收集整理相关资料，以备合同评审机构进行评审。 2、订立合同的主体，必须是法人或者是取得营业执照的非法人经济组织。 3、对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权，任何人不得对外签订合同。 4、除及时清结者外，合同应当采用书面形式，合同文本国家或省已经发布示范文本的，应当采用合同示范文本。

9、各部门所需的合同文本由合同管理员统一购买或定制。 5、各部门的合同都应按统一规则编号。 6、合同及其有关的书面材料，应当语言规范，字迹清晰，条款完整，内容具体，用语准确。 7、订立依法可以设定担保或者对对方当事人的履约能力没有把握的合同，应当要求对方合同管理员将合同评审表归入该合同档案。 4 当事人依法提供保证、抵押、留置、定金等相应形式的有效担保。 对方当事人提供的保证人，必须是法律许可的具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者自然人。对对方当事人的保证人的主体资格和清偿债务能力要参照本制度的规定进行审查。 8、法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。 9、签订合同，应当加盖单位

10、的合同专用章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章。 10、合同承办人应将合同的副本一份及时送交本单位财务部门备案，作为财务部门收付款物的依据。 、合同履约管理 1、法定代表人全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员具体负责其订立合同的履行。 2、在履行合同过程中，根据情况的变化，应当对对方当事人的履行能力进行跟踪调查。如发现问题，合同承办人要及时处理，必要时经单位负责人同意，可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。 3、接收标的必须经过严格的验收或商检程序。对不符合制度的标的应在法定期限内及时提出书面异议。 4、合同结算必须通过本单位财务部门进行。对合法有效的合同，财务部门必须在合同

11、约定的期限内结算。对未经合法授权或超权限签订的合同，财务部门有权拒绝结算。 5、凡与合同有关的来往文书、电报、电传、信函、电话记录都应作为履约证据留存。 对我方当事人的履约情况，除妥善保存有关收付凭证外，还要做好履约记录。 6、合同管理员负责监督检查合同履行情况，按时间顺序及时建立合同签订与履行情况台帐。 、合同的变更和解除 1、合同的变更与解除由合同承办人以书面形式报合同评审机构审核，批准后，尽快与对方签订变更或解除协议。 2、我方当事人遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时，应当及时收集有关证据，并立即以书面形式通知对方当事人，同时积极采取补救措施，减少损失。 5 3、发现对方当事人不履行

12、或不完全履行合同时，合同承办人应当催促对方当事人采取有效补救措施，收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据，及时向合同管理机构报告。 4、我方当事人因故变更或解除合同，应当及时以书面形式通知对方当事人，说明变更或解除合同的原因和请求对方书面答复的期限，尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。 五、应收账款与商账追收管理制度 1、建立应收账款账目，明确应收货款，分期应收账款和应收票据的数额、期限、应付款人等内容。 2、建立应收账款账龄分析分级表，将应收账款按账龄分为合同期内、进入预警期内、到期、逾期、进入最后通牒期，进入专业追账期、付诸法律期和坏账期八级，制订相应的催收措施。 3、对应收账款加

13、强日常监督，根据实际情况每周或每月打印出会计账上全部接近到期的应收账款记录进行分析和诊断，对每笔账款作出处理意见。 4、制订商账追收办法，培训催收、追收人员。 5、设计商账追收工作流程，包括内勤提示、外勤催收、委托专业信用管理公司追收、法律诉讼。 六、合同纠纷处理制度 1、发生合同纠纷，合同承办部门、人员应立即报告分管领导或法 定代表人，并通报合同管理机构，提供材料。 2、为解决合同纠纷所采取的措施，必须在法定的诉讼时效内进行。 3、合同纠纷发生后，可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。合同承办部门、人员应配合好合同管理机构参加仲裁或诉讼。 5、 发现对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时

14、，应当立即 向单位负责人报告并向公安机关报案。 6、 合同发生纠纷后，需要委托代理人参加仲裁或诉讼活动的，应当及时委托有资质的代理人参与处理纠纷。 7、 解决合同纠纷的申请书、起诉书、答辩书、协议书、调解书、仲裁书、裁定书、判决书的副本或正本复印件，自发出或收到之日起十日内，由承办人送交合同管理机构备案。 8、 在处理合同纠纷过程中，对于可能因对方当事人的行为或者其他原因，使判决不能6 执行或者难以执行的案件，应当及时向法院申请财产保全。 七、企业合同档案管理制度 1、建立完整的合同档案。档案资料包括以下内容： 谈判记录、可行性研究报告和报审及批准文件； 对方当事人的法人营业执照、营业执照、事业法人执照的副本复印件； 对方当事人履约能力证明资料复印件； 对方当事人的法定代表人或合同承办人的职务资格证明、个人身份证明、介绍信、授权委托书的原件或复印件； 双方签订或履行合同的往来电报、电传、信函、电话记录等书面材料和视听材料； 合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议； 标的验收记录； 交接、收付标的、款项的原始凭证复印件。 2、所有合同都必须按部门编号。合同管理员负责建立和保存合同管理台帐。 3、合同承办人办理完毕签订、变更、履行及解除合同的各项手续后一个月内，应将合同档案资料移交信用管理员。 企业名称： 7