企业愿景使命价值观文化理念的构建.docx

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1、企业愿景使命价值观文化理念的构建 企业愿景表明企业应该往哪里去,是成就伟大企业的基础。人类因有梦想而伟大,人生因有理想而有意义,企业因有共同愿景而有信心、动力和方向。描绘出企业的美丽愿景,给员工一个前进的希望。 用愿景引领企业前行 伟大的公司一定是做长线的公司,是经营未来的公司,是有着明晰的企业愿景的公司。 企业愿景是存在于员工心目中的美好景象,是所有员工对企业未来的一种设想和期望。 企业愿景并不是说现在要给员工什么,而是让大家拥有一种共同的愿望通过大家的努力,在将来能够得到什么。也就是说,描绘愿景不是为目前充饥,而是让人们将眼光放长远,从而激发出内在的动力。没有愿景的企业,就像断了线的风筝,

2、不知要飞哪里去。 经典的金融企业愿景构建案例: 我们的愿景是: 我们的使命是: 我们的作风是:信守承诺,没有借口 我们的原则是:制度第一,领导第二 我们的团队理念是:互帮互助,齐心协力 我们的成功理念是:敢于承担责任 我们的发展理念是:牺牲小我,完成大我 我们的竞争理念是:超越自我,创造奇迹 我们的质量理念是:没有最好,只有更好 我们的工作理念是:将简单的方法练到极致就是绝招 我们的做人理念是:帮助他人,成就自己 我们的用人理念是:态度第一,能力第二 如果一个企业有愿景,员工就会追随它,而且员工也不会迷失方向。“现代管理学之父”彼得德鲁克认为企业要思考三个问题:第一个问题,我们的企业是什么?第

3、二个问题,我们的企业将是什么?第三个问题,我们的企业应该是什么?我想这也是我们思考企业文化的三个原点,这三个问题集中起来,就体现了一个企业的愿景。 华为愿景使命 愿景 丰富人们的沟通和生活 使命 聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。 核心价值观: 公司核心价值观是扎根于我们内心深处的核心信念,是华为走到今天的内在动力,更是我们面向未来的共同承诺。它确保我们步调一致地为客户提供有效的服务,实现“丰富人们的沟通和生活”的愿景。 成就客户: 为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力。我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为

4、客户创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务,是我们工作的方向和价值评价的标尺,成就客户就是成就我们自己。 艰苦奋斗: 我们没有任何稀缺的资源可以依赖,唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中,以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力。我们坚持以奋斗者为本,使奋斗者得到合理的回报。 自我批判: 自我批判的目的是不断进步,不断改进,而不是自我否定。只有坚持自我批判,才能倾听、扬弃和持续超越,才能更容易尊重他人和与他人合作,实现客户、公司、团队和个人的共同发展。 开放进取: 为了更好地满足客户需求,我们积极进取、勇于开拓,坚持开放与创新。任何先进的技术、产品、解决方案和业务管理,只有转化为商业成功才能产生价值。我们坚持客户需求导向,并围绕客户需求持续创新。 至诚守信: 我们只有内心坦荡诚恳,才能言出必行,信守承诺。诚信是我们最重要的无形资产,华为坚持以诚信赢得客户。 团队合作: 胜则举杯相庆,败则拼死相救。团队合作不仅是跨文化的群体协作精神,也是打破部门墙、提升流程效率的有力保障。

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