企业文化宣传管理办法.docx

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1、企业文化宣传管理办法 企业文化宣传管理办法 1、目的 为及时、全面、准确、规范地宣传企业发展中的工作动态和重大事件,增强内部交流和对外宣传力度,实现企业文化宣传工作规范化、制度化,特制定本管理办法。 2、适用范围 贵州中伟集团投资有限公司本部及各子公司。 3、管理方针 坚持“团结、稳定、鼓劲、正面”的文化宣传方针,遵循“统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、精心策划、注重实效”的基本原则,及时、准确、全面反映我公司各项工作的新动态、新举措、新经验,把握好、发挥引导好舆论导向,服务企业又快又好发展。 4、组织机构及职责 企业文化宣传工作归口集团品牌文化部

2、。主要职责: 4.1 负责区域文化宣传的系统建立和管理; 4.2负责区域文化宣传的规划和实施要求; 4.3负责指导和协调及各单位的文化宣传工作。 4.4制定和落实年度及重点工作的新闻宣传计划,负责统一口径、统一宣传、把握舆论导向。 4.5收集、整理各单位报送的新闻信息和其他管理类文章,刊登发布。 4.6负责区域文化宣传的巡查、督导和企业文化大使工作对接。 4.7负责文化宣传工作的考核、表彰。 5、文化宣传团队管理 51 文化大使管理 各单位设立文化大使,由人力行政部门或总经办负责人担任。主要职责: 51.1负责本单位企业文化工作及宣传队伍的管理,归口对接集团品牌文化部。 51.2向集团提供新闻

3、通讯报道,每月不低于发表4篇; 51.3向集团提供相关文字素材; 51.4向集团提供图片素材; 51.5策划、组织所在公司各种企业文化活动; 51.6维护更新所在宣传栏; 51.7通过会议、培训、张贴发布等各种方式宣传集团下发宣传稿。 5.2、文化专员管理 5.2.1文化专员的基本条件 5.2.1.1具有较强的新闻敏感性和采访写作能力,遵守新闻宣传纪律,有一定的新闻敏感性和文字功底。 5.2.1.2有较高的思想政治觉悟,热爱新闻宣传工作。 5.2.1.3具有较强的事业心和责任感,工作积极,态度端正,吃苦耐劳,能够在做好本职工作的同时完成宣传报道任务。 5.2.1.4熟悉本部门的基本情况,能够在

4、宣传报道中及时反映本单位在建设成就和管理创新等各方面取得的成绩。 5.2.2文化专员的产生及管理 5.2.2.1文化专员由各单位推荐产生,经所在单位领导审批后报文化品牌部,由集团人力行政中心审定,合格者授予聘书。 5.2.2 .2文化专员聘期为两年。 5.2.2.3 聘任期满后,有能力继续履行文化专员职责者可以续聘。 5.2.2.4因工作变动等原因不能继续担任文化专员工作的,由所在单位组织再推荐其他人选,并以书面形式报集团确认。 5.2.2.5文化专员队伍要保持相对的稳定性,各单应为文化专员工作提供必要的条件和支持。 5.2.3文化专员的工作职责和任务 5.2.3.1正确把握舆论导向,坚持正面

5、报道和正面引导,及时了解本部门工作动态和项目进展情况,在征得部门领导同意后,真实、客观、准确地撰写新闻稿件,予以及时报道。 5.2.3.2每月提供稿件不少于2篇,并且能够主动提供宣传线索,积极参与集团里重大事件的宣传活动及策划。 5.2.3.3能够了解和反应广大职工对新闻宣传工作的意见和建议,积极出谋划策,解决问题。 5.2.3.4完成委托的宣传报道和采访任务,积极参加重大活动、项目进展、重要人物等方面的采访报道。 5.2.4 、文化专员的工作纪律 5.2.4.1遵守国家法律及公司的各项规章制度,遵守宣传工作的纪律,在从事文传工作时,服从领导和组织管理,积极参加各种宣传活动。 5.2.4.2客

6、观、公正、实事求是地进行报道,保证稿件内容真实、健康,积极反映集团在建设、管理等各项工作中取得的成绩以及涌现出的先进典型人物。 5.2.4.3文化专员所撰写的新闻稿件,需征得所在部门相关领导审阅同意,确保内容无敏感信息后,提交集团品牌文化部。 5.2.4.4如联系媒体记者及相关人员进行采访,需经所在单位领导批准并报文化品牌部备案,在集团相关人员的陪同和指导下开展采访活动,严禁私自联系对外宣传报道。 5.2.5、文化专员的学习与培训。 5.2.5.1文化专员队伍组建完成后,办公室负责组织集中学习和培训。 5.2.5.2培训主要采取邀请公司领导、资深媒体记者、相关专业人士进行讲座的形式,每年举办不

7、少于两次的业务培训。 5.2.5.3文化品牌部不定期举行文化专员座谈会,为各部门文化专员信息通报、交流经验提供平台。 6、对外宣传管理 6.1统一对外口径 6.1.1 新闻媒体报道工作坚持“归口管理,统一发布,把握尺度”的原则。 6.1.2为保证宣传口径一致,集团新闻发言人为中伟集团董事长,贵州区域新闻发言人为贵州中伟集团董事长,下属事业部、各分公司新闻发言人为其总经理。 6.1.3由文化品牌部牵头,加强助理新闻发言人队伍管理。下属事业部、各分公司认真挑选思想觉悟高、业务技术精、具备一定新闻宣传工作经验的同志担任助理新闻发言人,并报文化品牌部备案。助理新闻发言人专门负责本事业部、本公司的新闻发

8、布,并与文化品牌部对接,切实掌握舆论引导的主动权。 6.1.4新闻媒体报道原则上以采访新闻发言人为主,涉及具体问题,由文化品牌部与集团或下属事业部、各分公司申报商议后,统一安排助理新闻发言人接受采访。 6.1.5文化品牌部负责与新闻媒体保持持续沟通,对拟刊发、播出的新闻稿件进行审核,并征求相应业务板块领导、分管领导的意见。 6.2新闻报道接待与管理 6.2.1集团举办重大活动,需邀请新闻媒体报道,原则上由集团文化品牌部负责邀请;集团下属事业部、各分公司需自行邀请新闻媒体前来报道,必须主动与集团文化品牌部对接。 6.2.2集团及下属事业部、各分公司接到新闻媒体报道要求时,应第一时间对接文化品牌部

9、,统一安排报道事宜,任何员工不得以个人名义接受新闻媒体报道。 6.2.3确定新闻报道需求后,由文化品牌部与新闻媒体、新闻发言人三方共同商定采访报道提纲、时间、地点。 6.2.4新闻媒体报道过程中,文化品牌部安排专人全程陪同。 6.2.5文化品牌部对刊发、播出的新闻稿件进行效果评估、收集整理、存档保管。 7、考核及表彰 7.1按要求完成任务的文化大使、专员每月发放200元津贴。 7.2文化品牌部每年举行一次文化宣传工作总结会,对文化大使、专员的投稿情况、发稿情况和参加培训的情况进行总结、讲评和考核。 7.3根据年终工作考核的结果,评选出年度优秀文化大使、文化专员、优秀作品,给予表彰奖励,并在全公司范围内通报表扬。 7.4 文化大使、专员的工作表现计入所在单位年度企业文化建设工作考评成绩。 7.5连续三个月未完成月报送指标或未完成规划整改的个人,对单位通报批评和其个人500元的处分。 8.本办法由集团文化品牌部负责解释。

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