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1、企划部工作职责企划部工作职责 企划经理职责 职责： 1. 负责企业整体促销计划的拟订、执行、指导、考核； 2. 负责企业自身综合研究、市场调查、销售商品的调研、同行业竞争的调研与企业实态的调研； 3. 规划企业战略系统与实施计划系统、策划运筹； 4. 负责节庆日、季节性、阶段性、新品上市、配合供应商促销活动的安排与布置； 工作准则： 1. 通过调研、学习优秀企业先进经验，策划适合企业自身独特、创新的促销活动与环境，形成计划，做好设计方案，督导实施； 2. 负责低质易耗品的订购、印刷品的设计与印刷； 3. 负责企业广告、各种灯箱、指示牌、POP促销、宣传系统策划和设计、联系各种宣传媒体进行企业宣
2、传； 4. 根据竞争环境确定促销海报时间及促销主题，做好促销商品的拍照、设计、印刷、发行的监督工作； 5. 计划争取与企业公众之间的相互了解和协调，塑造良好的形象，进而实现相互合作与支持； 6. 企业发展、企业形象各要素的规划设计。 企划主管职责 职责： 1、负责实施本部整体促销计划和工作安排并根据具体情况策划促销方案上报实施； 2、负责对商圈内竞争环境情况的调研与信息反馈并做好创意性的详细市场报告； 3、负责补充促销计划与活动的协调与实施； 4、负责卖场内、外环境的设计与规划。规范、统一卖场POP、宣传牌的书写； 5、参与企业形象的设计与规划； 6、负责拟订本部所需日耗品及办公用品采购计划；
3、 7、完成公司安排的其它工作。 工作准则： 1. 每天不少于三次对卖场内巡视，检查各种指示牌、POP、商品促使促销宣传报等使用是否规范并及时进行调整； 2. 每周不少于二次组织对商圈内竞争商场较为创新的促销活动及卖场布置，报店长和联系本部便于采取相应的对策； 3. 每月28日前做好工作计划，每月2日前做好小结报企划经理； 4. 每月除做好公司促销计划、活动外并策划一、二次大型室外促销活动； 5. 做好节日、季节性、阶段性、新品上市、配合供应商促销活动及卖场气氛的协调与布置，为顾客提供一个新颖、舒适的购物环境； 6. 负责制作耗材的预算、申请、登记等工作； 7. 各类指示牌、户外宣传POP等应以
4、商场制作为主，特殊情况报经理。 企划平面设计员职责 1. 负责各类海报、快讯、宣传品的设计及拍照； 2. 负责企业CIS系统各牌类的设计制作； 3. 企划美工职责 1. 根据季节性、阶段性、新品上市、节假日进行市场调查做好商品的促销策划、针对周边竞争对手，每周作出富有创意性促进销售的分类促销方案； 2. 每天至少三次对卖场巡视，对悬挂、张贴、不规范的广告纸、宣传物及时纠正； 3. 每星期一次对同行商场进行市调，于每个星期的星期一上交分析报告； 4. 布置整理卖场环境气氛； 5. 做好各式指示牌、广告宣传及POP的书写及制作； 6. 负责各种牌类的设计； 7. 负责监督刻字机的使用与操作； 8.
5、 负责拟订本部日耗材料及节日气氛布置物资的采购计划； 9. 完成上级安排的其它工作。 企划节目主持职责 1. 根据各节庆日、周末、促销期间的相应主题及厂商活动，合理安排利用户外舞台，以增强企业与公众间的相互沟通，在公众中塑造良好企业形象；同时，达到宣传本企业服务理念、服务宗旨、实事购物消费信息及促销内容等目的； 2. 每周不少于三次对周遍同行业进行调研，并作出富有创意性户外主题性活动； 3. 与业务部协作，建立与供货商、厂商长期的户外及舞台活动的协作关系； 4. 负责企业文艺活动的计划、实施、筹备、指导、编排； 5. 负责管理监督舞台音响、灯光设备的使用与操作； 6. 负责各种类型的消费者调查
6、； 7. 合理安排赠品的发放，增强舞台活动的实效； 8. 完成上级交代的其它工作。 企划部职能 主题内容与适用范围： a)本条例规定了集团企划部的主要工作职责。 b)本条例适用于企划部明确职责范围。 企划部主要职责： a)本部门企业文化的提炼。 b)企划部作为集团职能部门之一，主要负责集团下属单位及新开发项目的整合营销传播等工作。 c)规划企业战略系统与实施计划系统、策划运筹。 主要工作内容： a)品牌推广 对集团品牌广告宣传进行策划、组织实施及效果评估，负责费用预算和审核。 对集团广告品、服务用品、车辆、灯箱、铭牌、等VI系统进行设计、并负责制作，参与品牌形象管理。 b)新闻公关 与新闻媒体建立良好的长期合作关系，进行必要的媒体公关。 发现集团新闻点或制造新闻点，并寻找合适、必要的媒体发布。 c)信息整合 企划案需要充分信息，应多方搜集并整合信息。 为集团决策者和管理者提供决策参考信息和管理参考信息。 d)有权审核集团下属单位的品牌推广和宣传方案。 e)负责集团交办的其他工作。
