优秀员工评比及细节.docx

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1、优秀员工评比及细节 员工评比标准及流程 一;(一)新秀员工评选标准 1、 在公司工作满1个月以上并转为正式员工的; 2、 遵守公司管理规定,对工作岗位热爱、任劳任怨,服从上级安排; 3、季度出勤为全勤 4、季度考核达到80分以上的 5、 所在岗位工作操作熟练的,在工作中无重大事故的; 6、 关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可; 7、 主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益; 8、 做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情。 、评选流程 1、每季度底由企业管理中心、企业营销中心、企业财务中心的负责人经协商并根据考核表选出优秀员工; 2、次月5号之前在工程部以通报

2、方式在管理信息栏进行公示。 、奖励标准 1、每季度评选出的新秀员工会得到公司给予的现金奖励; 2、连续俩个季度评选为新秀员工,可得到免费参与公司组织的管理层培训及附加奖金; 3、所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中,以作为其它员工学习的典范。 二;优秀员工评比标4,所有入选季度新秀员工的均进入年新秀员工评选| 准 1、在公司工作满6个月以上的员工 2、 遵守公司管理规定,对工作岗位热爱、任劳任怨,服从上级安排; 3、季度出勤为全勤 4、季度考核达到80分以上的 5、 所在岗位工作操作熟练的,在工作中无重大事故的; 6、 关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可; 7、 主动向上级提

3、出合理化建议,并能给公司带来一定效益; 8、 做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情。 、评选流程 1、每季度底由企业管理中心、企业营销中心、企业财务中心的负责人经协商根据考核表选出优秀员工; 2、次月5号之前在工程部以通报方式在管理信息栏进行公示。 、奖励标准 1、每季度评选出的新秀员工会得到公司给予的现金奖励; 2、连续俩个季度评选为新秀员工,可得到免费参与公司组织的管理层培训及附加奖金; 3、所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中,以作为其它员工学习的典范。 4,所有入选季度优秀员工的均进入年优秀员工评选 三、(一)标杆员工评选标准 1,在公司工作满一年以上的员工 2,标杆员工

4、必须是优秀员工 3、 遵守公司管理规定,对工作岗位热爱、任劳任怨,服从上级安排; 4、季度出勤为全勤 5、季度考核达到90分以上的 6、 所在岗位工作操作熟练的,在工作中无重大事故的; 7、 关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可; 8、 主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一效益; 9、 做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情; 10、精益求精,追求卓越,业务不断进步; 11、服务标准、规范又系统; 12、绩效明显或有进步; 13、做人做事有目标、懂职业品牌管理和人生规划; 14、工作有激情、积极参加公司组织的各项活动; 15、为人处世和谐、受大家欢迎,所在的团队一

5、直受领导赞许 (二)、评选流程 根据考核表选出标杆员工; 2、次月5号之前在工程部以通报方式在管理信息栏进行公示。 (三)、奖励标准 1、每季度评选出的标杆员工会得到公司给予的现金奖励; 2、连续俩个季度评选为标杆员工,可得到免费参与公司组织的管理层培训及附加奖金; 3、所有标杆员工照片都会张贴于公司光荣榜中,以作为其它员工学习的典范。 4 、所有入选季度标杆员工的均进入年标杆员工评选, 5、人事部将评选结果及资料整理存档做为晋升和年终奖多与少的依据。 1、每季度底由企业管理中心、企业营销中心、企业财务中心的负责人经协商四,(一)优秀团队评选的标准 1、优秀团队评选以各部门为主。 2优秀团队评

6、选能获得多数员工的认可。 3能执行公司各项规章制度,团队协作精神好,安全经营意识和荣誉感强,与公司经营理念一致。 4努力工作,圆满完成公司下达的各项任务。 5员工精神状态良好,服务意识强,有良好的职业道德,为公司赢得良好的 声誉。 6部门员工能自觉学习业务知识,不断提高专业技能,能积极参加各种形式多样的技能培训和文体活动。 7.工作业绩好。能够圆满完成公司下达的各项指标,并在经济效益、工作效 率、业务水平、工作质量等方面成绩显著。 8、管理考核科学有效。强化团队管理,严格执行公司各项规定,明确岗位具体职责,建立“目标到人、措施到人、考核到人”的执行体系,有科学明确的考核办法,能做到严格考核,考

7、核结果与考核办法切实相符,维护考核办法的严肃性,达到事事有人管,责任落实能到位的结果。 9、服务质量指标完成好,客户满意度高。 10、团队领导班子配合好。团队团结,开拓进取,遵守企业管理规章制度,主动投身企业创新发展,不断取得新成绩。企业的主要领导者有较强的培训和带领员工团队的能力,注重员工培训和成长,所领导培训的员工团队是一支综合素质高,业务能力强,敢打敢拼,团结协作的优秀员工团队。 11、团队氛围和谐,企业文化氛围浓厚。员工团结配合,协作共事,具有较强的向心力和凝聚力;个人仪表端庄得体,举止文明;办公室室内外环境整洁,能传达企业文化信息。 评选流程 所有参选名单上交后,由人事部组织各部门经理、总监、总经理对参选 优团 队进行评选,确定评选的最终团队。 ,奖励标准 1季度优秀团队可获得集体荣誉证书以及奖金。 2.人事部将优秀团队评选结果及资料整理存档做为晋升和加薪的依据。 3、季度优秀团队照片都会张贴于公司光荣榜中,以作为其它团队学习的范。 4.所有入选季度优秀团队的均进入年优秀团队评选,

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