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1、优秀学员采访稿 广州智鼎东方学员刘平记者：刘平，你好！首先恭喜你顺利通过了这次的PMP考试！ 刘平：谢谢！ 记者：我想，取得这样的成绩，肯定是付出了巨大的努力！能给我们分享一下你的备考经验吗？ 刘平：经过这次考试总结主要有以下四个因素： 1. 培训机构的对pmp的考试经验很重要，在培训过程中中心提供的资料和方案很有针对性，按照方案学习少走很多弯路； 2. 讲师的水平很高，对于项目管理的认识和知识传授方式很讲究，例如讲领导力时整堂课以“阿凡达”为例，生动、贴切； 3. 个人努力的因素也很重要，能够按照老师的安排完成作业，每天抽出一定时间看书，反复的看书，每次都会有新的理解和收获； 4. 还有一个
2、辅助因素就是工作经验，有一定的项目管理经验对于老师的讲解很容易理解。 记者 ：我了解到咱们小租全员通过了PMP考试，我想，这也是和小组内的团结协作分不开的。咱们小组之内都有怎样的互动？ 刘平： 这个不太好总结，举个例子吧。周末组织过一次聚餐活动：由组长发起活动，分工、落责到人，当然这个责任其实是我们每个人发自内心的责任感承担，组员积极响应配合，其实组长就是我们每个活动的PM。从筹划到实施的过程就是一个生动的项目管理过程。从这个过程中能够深刻的体会到项目就在其中，每个人的工作都是项目中的一个工作包。对于这种合作方式很赞同。 记者：咱们智鼎东方的PMP培训班，在准备并且通过PMP考试的学习过程中给
3、了你什么样的帮助？ 刘平： 对项目管理有了新的认识，以前觉得项目管理就是打打杂，和候伺候局。其实不然，打杂只是表象，实际项目管理的内涵在于决策和怎么去平衡有限的时间、成本、资源。 记者：据我了解，张斌博士主讲的项目管理基础知识部分是非常有特色的，他是属于实战经验非常丰富的专家了。你听完张斌老师的课，最大的感受是什么？ 刘平： 课程肯定好多人都评价过了，我就不说了，这里我主要想谈一下对张斌老师的印象。张老师给我的印象是一个非常有主张的人，听过他的课的人都知道，张斌老师子在上课初期都会讲一些自己的观点，比如我们上第一节课的时候张老师就说过：“跟价值观不同的人不能做朋友，合作关系没问题，各取所需，但
4、做朋友时间长会暴露出各种各样的问题”。对于这种观点我个人感触颇深，非常赞同。还有一些对其他事物的观点我也觉得说的都很好。个人比较赞同他的观点。 记者：另外，陈刚老师主讲的精讲部分也是非常细致的。你听完陈老师的课，最大的感受是什么？ 刘平： 对应对考试的答题思路很清晰，策略很明确。其实陈老师是在传授一种答题方式，考试中遇到的难题都可以用这种方式去解决;记得讲到一个职业道德题的时候，老师用了排除法首先排除了两个根本不符合道德的答案，然后在另外两个答案中分别分析了国内项目管理现状、习惯和国际通用的一些准则，最终是按照国际管理选定答案，理由是考试主办方不是国内主办，并且国内的项目管理还很不成熟。像这种
5、题的思路要比题海战术实用得多。 记者 ：之后的三次模考经验在真正的考试中起到了样的什么作用？ 刘平： 模拟考试场景，对于学员心理有很大帮助，首先帮助大家建立的答题的时间观念，因为200题的量确实不小，稍不留神时间久不够用了，从三次模拟的效果来看大部分学员每次的答题时间都有提高；熟悉考试题型比例给学员指引学习方向，看得出模考是老师们精心选择的，基本按照真实考试的知识领域比例出题，这样对大家后续的复习有很大帮助。 记者 ：那么班级之间的互动呢？我听说大家建立了QQ群，智鼎东方还为大家建立了毕业纪念册。在咱们的班级QQ群内，大家通常会有怎样的学习交流呢？ 刘平： 经常会有班级的互动，主要在q群里，q
6、q群里大家提的问题一般都是工作中的实际情况，然后就会有遇到这种问题的同学出来指导，这种方式真是不错，不光能解决面临的实际问题，其实我觉得对于今后要从事项目管理工作的同学们，最终在这里交了好多朋友才是更重要的。 记者：在整个培训的过程中，智鼎东方有没有什么服务是给你印象比较深刻的？ 刘平： 培训过程中的方案资料准备都很齐全，很周到，并且对于培训教室的选址还有上课过程用用到得工具和用品准备得都很充分，看得出来是精心筹划过的，对此表示很满意。 记者 ：以后会把经验传授给咱们的新学员吧？让其他的师妹师弟们少走弯路！ 刘平： 会的，只要有人提问，我会尽我所能提供帮助。 记者：当初为什么选择了智鼎东方的P
7、MP培训班？ 刘平： 很偶然的机会，经朋友介绍起智鼎东方，主要考虑的是师资力量雄厚，主讲的是PMBOK译者张斌老师，当时考虑既然是主持教材翻译的肯定对教材和相关资讯很了解，来到智鼎学习后发现果不其然讲师水平和对系统知识的理解程度相当的高。另外一点就是考虑这家机构的通过率很高，当时朋友说起好像是90%吧，具体数字记不清了，反正是很高。 记者 ： 那么有没有什么想对智鼎东方说的？ 刘平： 首先感谢班主任，讲师和其他工作人员提供了优越学习环境和服务，还有智鼎倡导的一些活动也很好，比如去年末的那次项目管理峰，参加那次会议对于目前国内的项目管理状况和国内大项目的情况均有所了解，个人觉得对今后的工作学习有
8、会有很大帮助，至于哪方面的现在还不好说，很多东西只有应用的时候才会想起来，才更有参考价值。希望智鼎今后多多举办这种活动。 记者 ：最后，那么有什么想和一些即将要参加或者打算要参加PMP考试的朋友们说的吗？ 刘平： 目前国内的项目经理职责定位很模糊，几乎每个企业都不同，也就是说国内其实还没有系统的项目管理规范，包括高校也是最近几年才有几所高校开设项目管理专业的，所以说我们这个角色目前在企业，尤其是私企里很困惑，但我想说的是现状不乐观但是前景很美好，对于现在来讲正式我们这些人需要发挥作用的时候，既然选择就要坚持，我相信不久的将来项目管理一定会发展起来的，目前是个信息流通的社会，一个在国外比较成熟的学科相信在国内很快就会落地开花；还有就是大家的学习时间问题，来学习的同学大部分都没什么业余时间，这个时间看自己安排吧，其实这可以当做是项目管理中一个领域的实践，就是平衡时间，把这次学习任务当做你在这段时间中所有事情中的一个工作包，合理安排时间和利用资源。 记者：感谢你宝贵的时间。再一次祝贺你和你的同学都通过了PMP 考试，我相信，获得PMP只是一个项目管理实践得阶段里程碑，今后会将项目管理的知识用在工作和生活上，就像张斌老师说的“把成功从偶然变成必然”！祝你一切顺利。 刘平： 谢谢。
