供应链管理课后思考.docx

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供应链管理课后思考供应链管理课后作业 当前服装供应链中存在大量的业务外包,甚至像阿玛尼这样的奢侈服装品牌也将大量的服装加工业务外包给中国的业务,那么ZARA为何采取保守的外包政策?但ZARA在中国仍有外包工厂为其加工服装,这又是出于什么目的? 1、ZARA为何采取保守的外包政策原因: 对产品的生产时间、质量和运输成本有严格的要求,外包过多容易降低对产品的控制力。 ZARA从公司内部的工厂能够获得满意的价格、有效的运输和质量保证。 ZARA外包企业70%在欧洲,便利的地理位置让这些工厂能对ZARA订单快速地做出反应,并且,这400家工厂通过长达200公里的地下传送带与ZARA配送中心相连,虽然导致成本升高,但却带来了极快的速度,缩短了提前期。 2、出于什么目的: 首先,ZARA外包出去的只是服装缝制工作,并非企业的核心业务。 服装缝制工作需要耗费大量的人力资源,中国廉价的劳动力成本具有很强的诱惑,外包有利于让资源集中于企业的核心竞争力。 中国有广阔的需求市场,ZARA在中国的外包工厂能够就近提供商品,并且能够更快的获得中国消费者的反馈。 外包给加工企业并没有泄露关键技术,ZARA的核心技术在于服装的设计,集中的产品生产与物流模式缩短了产品上市周期,有利于响应客户的需要。

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