依法合规经营,确保公司健康可持续发展.docx

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1、依法合规经营,确保公司健康可持续发展依法合规经营,确保公司健康可持续发展 前些年,由于保险主体的增加,市场竞争渐入白热化,为了扩大市场份额,一些保险公司开始进行不正当竞争,不计成本不计后果地降低费率,放松理赔的管控,造成了中国财产保险行业盈利能力的整体下降。针对这种情况,我们要在不断提升自身经营能力的同时,加快构建公司内部合规经营机制,努力提高内部合规经营与风险管控的水平,建立流程清晰、信息通畅、运转高效、反应灵敏的合规风险管理机制,确保公司可持续健康发展。 一、依法合规经营的意义 风险管理是整个保险公司经营管理的核心需求之一,面对整个金融市场,提升风险管控水平可以大大降低保险公司的经营风险,

2、稳定保险公司的发展。合规经营机制滞后,违法违规现象的出现,一方面导致保险公司经营风险的增加,另一方面导致行业形象受损,甚至使公众丧失对保险行业的信心,这显然不利于公司的长远发展。 保险行业越发展,保险公司的合规管理应该越完善,经营机制也应该越规范。因此加强合规经营机制建设,有利于防范化解经营风险,树立行业的良好形象,促进公司的可持续健康发展。加强合规经营机制建设,还有利于准确理解和把握监管要求,落实监管政策,提供合规经营建议。同时,及时向监管机构进行咨询和反馈,为监管政策的改进提供相关的参考信息。 合规管理是落实科学发展观、有效防范化解风险,强化内部控制,维护企业品牌和声誉,提升竞争力及企业价

3、值的必然要求和重要保障。有效推进合规管理,才能确保人保公司又好又快发展, 二、依法合规经营,我们要做好以下几方面工作: 1、做好合规宣传,推行合规文化 公司倡导以诚信、守法为中心的合规文化,推行合规从高层做起、合规人人有责、合规创造价值的合规理念,培育全体员工的合规意识,将合规文化建设融入企业文化建设全过程,引导各分支机构、公司全体员工严格遵守相关法律法规,依法合规经营。 要让依法合规经营真正深入人心,我们应高度重视依法合规宣传工作,大力建设合规文化。从企业内部和外部开展一系列围绕合规经营的宣导活动,利用各种渠道,组织形式多样的合规宣传,倡导合规理念。不仅在制度建设和组织架构上进行系统性建设,

4、还要大力营造“违规耻,合规荣”的企业文化。 2、做好员工的合规经营培训工作 应带动工作人员转变思想,培养员工的合规意识。构建合规经营机制,通过定期的系统培训提高合规人员的专业技能,对员工进行法律、保险、财会、金融等方面有针对性的专业知识教育,帮助员工熟悉监管规定与内控要求,使之具有与其履行职责相适应的资质和经验,特别是应当具有把握法律法规、监管规定、行业自律规则和公司内部管理制度的能力。 提高员工的主动合规意识,增强员工的合规自觉性,做到从“要我合规”到“我要合规”的转变,促使员工自觉承担合规责任,降低过失违规和主动违规的发生概率,进而提高公司人员的业务素质,培养合规的从业人员队伍。 3、合规

5、经营理念与具体工作结合 保险业务行为,包括广告宣传、产品开发、销售、承保、理赔、保全、反洗钱、客户服务、客户投诉处理等。从具体业务角度分析,监控风险,可以增加业务流程的透明度。通过把依法合规经营理念与具体工作流程、工作措施相结合,可以更好地提升公司的管理水平,阻止内部的意外事件及问题发生,全面监控各业务流程,降低公司内部风险,提高公司的盈利能力。 合规不仅是合规管理部门、合规岗位以及专业合规人员的责任,更是公司各部门和分支机构、每一位员工的责任。公司各部门和分支机构应当主动进行日常的合规自查,定期向合规管理部门或者合规岗位提供合规风险信息或者风险点,支持并配合合规管理部门或者合规岗位的风险监测和评估。 我们人保财险的合规经营,不仅仅是公司行为,更对行业的发展起到了引领和带头作用,理赔工作的合规经营,对净化理赔市场、树立人保金牌客服形象、提高公司盈利能力建设都有重大意义。只有大力加强合规文化建设,使合规观念深入人心,我们人保公司才能在规范的工作和管理中健康发展。有效识别和防范合规风险,全面提升精细化管理水平,确保集团合规稳健运营,为中国人保新的创业和跨越式发展提供坚实保障。

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