《全员营销执行方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《全员营销执行方案.docx（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
全员营销执行方案锦城国际项目全员营销方案 锦城置业有限公司： 以下为我司关于锦城国际项目全员营销方案。希望与贵司沟通后，调整确认，作为我司营销策划工作指导。 一、活动对象： 厦门创智堂营销顾问公司合肥分公司 员工：指锦城公司隶属的总经办、财务部、行政部、工程部、物业部、售后服务部等各部门工作的全体员工。 新客户：指截止目前未在锦城国际营销中心登记的客户 二、活动目的： 动员全公司员工的人脉资源积极参与到项目的销售工作中，加速房源的去化。 三、活动时间： 每月1日至30日，下个月1-5日统计结果，发放相应奖励 三、活动细则： 1、奖励：员工介绍新客户成交按月计，成交1套奖励按房款1提点，成交2套3套奖励按房款1.5提点，成交4套及4套以上奖励按房款2提点，不设上限。 2、评比奖励： 部门评比：以公司各个职能部门为单位，按月计，成交房源套数最高部门，每位员工当月工资加成10%； 个人评比：当月成交房源成交套数最多的个人，当月工资加20%，并在下个工作月获得额外2日的带薪休假。 四、认定方式： 1、亲自带客户到访售楼处并登记在册； 2、电话告知客户到访，并由案场人员登记在册； 3、客户亲述是经由员工介绍并电话核实登记在册； 4、新客户先于介绍时间点已登记的，不在上述之列； 5、客户登记需由案场经理核实方可生效； 6、客户成交以签订商品房买卖合同为准，奖金当月随工资发放。
