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1、公务车辆费用控制办法二十二冶集团装备制造有限公司 公务车辆费用控制办法 第一条 目 的 为进一步规范公司公务车辆费用管理，降低公务车辆使用成本，根据中国二十二冶集团有限公司公务用车管理办法、领导干部职务消费管理办法文件要求，制定公务车辆费用控制办法。 第二条 费用控制范围 公务车辆使用费用指在保障车辆安全、正常使用前提下所产生的所有费用，如下： 1.车辆高速费、非封闭式*还贷公路通行费、存车费； 2.车辆定期保养、修理及更换配件费用； 3.车辆保险费，包括交强险、第三者责任险、车辆损失险等费用； 4.车辆年检费用、燃油费及车辆清洁费用； 5.车辆正常使用所发生的其他费用及税金； 6.不包含因车
2、辆违章、驾驶员未遵守相关法规造成的罚款； 第三条 费用控制措施 1.小型车由公司统一办理电子不停车收费系统，由综合管理部按月集中预付，商务车按实际通行缴费报销； 1 2.对保修期内的车辆应在指定汽车4S店维修保养，超出保修期车辆应在公司指定服务供应商维修、保养和清洁，原则上每辆车行驶10000公里保养一次； 4. 车辆保险费、年检费、临时存车费等按有关规定缴费，车辆燃油由公司统一为各车驾驶员办理中石化加油卡，并取得发票； 5. 车辆因公外出不能在指定服务供应商进行维修、保养、清洁、加油等产生的一切费用需经综合管理部审核，未审核的不予报销。 第四条 定点单位选择 1.车辆服务供应商的选择，由公司
3、统一进行招标，按照保养项目和常用配件价格、质量比质比价，选择服务供应商； 2.车辆保险投保单位按照投保价格、优惠政策、服务质量统一确定保险公司； 3. 车辆燃油定点单位原则上应在中国石化、中国石油、中国海油等大型燃油公司选择； 第五条 费用结算方式 1.车辆的燃油费、车辆高速费按实际使用情况由公司集中预存费用，取得发票后由综合管理部进行审核，实报实销； 2.车辆保养、维修、清洁费用产生前由驾驶员提出申请， 2 填报车辆运营费用申请表，费用经综合管理部审核确认后，按财务报销流程报销结算； 3. 车辆保险费、年检费、临时泊车费、非封闭式*还贷公路通行费、商务车高速费等由该车辆的驾驶人员取得相关票据
4、，经综合管理部审核后报销； 4.综合管理部车辆管理员按车辆运营费用进行分类汇总，核算出本月行使里程，分析月度车辆运营费用，持续改进公务车辆费用控制方式，降低使用成本。 附件1：车辆服务供应商比质比价招标书 附件2：公务车辆运营成本分析 附件3：车辆运营费用申请表 3 附件1 二十二冶集团装备制造有限公司 车辆服务供应商比质比价招标书 公司： 按我公司公务车辆使用需要，现拟定选择车辆 项目的定点单位，请按如下明细给予投标报价: 服务项目 维修地点： 付款方式： 结算票据： 数量 质保要求 厂家要求 价格 备注 买方签字盖章： 卖方签字盖章： 联系电话： 联系电话： 传真： 传真： 年 月 日 年 月 日 4 附件2 二十二冶集团装备制造有限公司 公务车辆运营成本分析 序期间 号 1 2 3 4 5 费用 行驶里程 车辆 日常维修 日常保养 费用明细 合计 保险费用 过桥停车 燃油费 单位费用 日均费用 合计/平均 附件3 二十二冶集团装备制造有限公司 车辆运营费用申请表 车型 地点 车牌号 申请日期 燃油ETC 维修 保养 理由及用途 费用项目 清洁保险 年检 其他 费用明细 合计 预算费用 综合管理部意见： 总经理意见： 年 月 日 年 月 日 申请人： 车辆负责人： 6
