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1、公司投资计划管理办法公司投资计划管理办法 第一条 为了统筹安排并掌握天津天保控股有限公司及其所属各类企业投资项目的年度投资计划，并使之顺利、有序实施，发挥天保控股作为公司系统内投资管理中心的职能，特制订本办法。 第二条 本办法依据天津天保控股有限公司章程、天津天保控股有限公司投资管理办法制定。 第三条 投资计划的管理范围 凡经天保控股董事会审议批准并决定实施的投资项目，均要纳入天保控股投资计划管理。 第四条 投资计划的分类 一、年度投资计划； 二、年度投资调整计划。 第五条 投资计划的管理权限划分 一、各项目投资单位有投资计划建议权和调整投资计划的建议权； 二、天保控股年度投资计划及年度投资调
2、整计划经总经理办公会审议通过后，提请天保控股董事会审议批准； 三、投资计划的主管部门为天保控股投资发展部。 第六条 投资计划的编制依据 一、年度投资计划的编制依据为天保控股董事会已审议批准并决定实施的项目可行性研究报告。 二、年度投资调整计划的编制依据为，天保控股董事会在年度投资计划实施的当年新批准并决定实施的项目可行性研究报告及总经理办公会新批准的工作计划。 第七条投资计划包括的主要内容 一、本年度投资计划的编制说明； 二、年度投资计划表，投资计划要细分到项目单项工程或组成项目的各主要分项。； 2、投资项目上年度累计完成投资额和形象进度； 3、投资项目本年度计划完成投资额和形象进度； 4、其
3、它事项与备注。） 三、年度投资调整计划表 第二章 投资计划管理程序 第八条 投资计划的编报 一、年度投资计划，各项目投资单位于每年度的x月x日前编制完成下一年度投资计划并上报天保控股投资发展部。 二、年度投资调整计划，各项目投资单位于每年度的x月x日前编制完成本年度的投资调整计划并上报天保控股投资发展部。 第九条 投资计划的审批 一、年度投资计划和年度投资调整计划上报天保控股投资发展部，投资发展部对各投资单位报送的投资计划进行初审汇总并组织会审； 二、会审合格后，提请公司总经理办公会审议； 三、总经理办公会审议通过后，提请公司董事会审批。 四、投资发展部拟文下达经公司董事会审批的投资计划。 第十条 投资计划的考核 一、投资计划完成情况考核纳入天保控股考核系统，此项分值为10分，上半年考核主要依据为年度投资计划完成情况；全年考核主要依据年度投资调整计划完成情况。 二、投资计划完成情况通过投资完成情况统计月报表、项目进展旬报、投资动态分析例会、现场询查等途径反馈掌握。 三、评分原则 1、“投资计划”实际完成情况，8分； 2、“项目进展旬报”报送的准确性，1分； 3、“项目进展旬报”报送的及时性，1分。 第三章 附则 第十一条 本办法由天保控股投资发展部负责解释。 第十二条 本办法自发布之日起执行。
