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1、公司组织旅游项目方案旅游项目方案 为体现公司企业文化，增强员工的认同感，促进员工之间的沟通，公司计划6月份组织员工进行xx二日游活动，具体如下： 一、 活动目的：丰富员工业余生活，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增强棘突凝聚力和团队精神。 二、 三、 四、 五、 活动宣传组 组长： 组员 活动时间： 活动口号：放松心情，你行我也行！ 活动地点： 项目组架构、职责 项目负责人 项目办 摄影组 组长： 组员 后勤保障组 组长： 组员 活动实施组 组长： 组员 危机应急处理小组 组长： 职责： 1、项目负责人 1）、拟定项目计划、并报领导审批； 2）、负责旅游活动总费用控制在预算范围内； 3）、
2、负责检查各小组执行情况，组织解决异常问题。 2、项目办 1）、按经批准的项目计划，负责组织各组，在旅游一周前将工作内容，具体事项的负责人进行明确任务与职责，并跟踪检查各项目小组的工作进程； 2）、确定旅游人数，协调旅游项目运作过程中各项事宜； 3）、对项目进行总结关闭，费用报销。 3、活动宣传组 1）、负责旅游所用条幅、旗子、扩音器、气球的准备； 2）、负责往返路途在车上的文娱活动的组织及宣传； 3）、负责参加旅游活动总人数的门票及发放； 4）、旅游满意度调查和统计。 4、摄影组 1）、负责旅游途中的所有拍摄； 2）、负责组织全体员工拍摄两组集体镜头。 5、后勤保障组 1）、负责后勤物品的购买
3、、分发； 2）、负责参加旅游活动人员乘车及各景点集合时人数清点； 3）、负责参加旅游活动中用餐及住宿安排。 6、活动实施组 1）、负责与各小组组长之间的协调，注意员工安全，带领员工游玩，宣导互帮互助； 2）、负责集合时协调各小组组长进行人数清点，用餐及住宿协助配合； 3）、小组出现异常问题及时反馈项目负责人。 7、危机应急处理小组 1）、做好应急物资、设备的筹措和储备； 2）、负责旅游过程中突发事件的处理，迅速反应，将风险和损失降至最低； 3）、危机事件发生后，负责与医院、旅行社及相关单位的沟通与协调、后续跟进处理。 六、 活动里程碑 里 程 时 碑 间 旅游线路确定 项目启动 旅游人数确定
4、旅行社确定及签订协议 活动宣传资料及道具准备完成 旅游、应急物资准备完成 旅游实施 旅游总结及关闭 七、 工作表 组别 工作内容 确定旅游线路 项目办 召开项目启动会 确定旅游人数及协议签订 旅游通知公布、宣传 旅游条幅、旗子、扩音器准备 文娱活动准备 旅游满意度调查及汇总统计 摄影组 旅游途中拍摄及集体照拍摄 饮料、水、物品购买 后勤保障组 人员乘车安排及人员清点 用餐及住宿安排 小组长确认 活动实施组 人数清点、用餐、住宿协调 应急物资、设备的筹措和储备 危机应急小组 旅游过程中突发事件的处理 危机事件的后续处理与跟进 八、 九、 活动人数： 活动组织 完成时间 负责人 备注 活动宣传组
5、1）、本次活动根据报名人员分成各小组、安全与组织采用组长负责制、组长负责每次集合组员人数的清点、纪律的传达与维护、各小组的协调及相关事务性工作处理； 2）本次活动拟设XX个小组，每组设立1名组长，旅游用餐时按组别进行围餐，住宿安排时按组别进行安排； 3）、出游前召开各小组长会议，明确各成员职责，传达活动行程安排与纪律，安全注意事项； 4）各小组长及时向部门负责人汇报异常情况，并及时处理突发事件。 十、各项费用预算 地点 项目 旅行社团费 娱乐小奖品 旅游线路一 瓶装水 数量 单位 单价 金额 优点 缺点 药品 旅行社团费 娱乐小奖品 合计 旅游线路二 瓶装水 药品 合计 十一、注意事项 1）、旅行途中要看护好自己的随身物品； 2）、注重本小组成员的旅游统一行动，听从总领队安排，注重本组全员旅游人身安全，确保人员不掉队； 3）、有特殊情况发生时，及时与危机应急小组或活动总负责人沟通汇报； 4）、坐车、旅游、就餐时，各小组长带好本组成员，保持良好精神风貌与秩序。 十二、报名方式及有关事项 1、 报名方式：参加员工在各部门xx科室文员处报名，文员收集资料报送人事部处。 2、 有关事项：因公司与旅行社签订协议后，报名人数不能再进行更改，如有员工临时不能参加，个人承担部分的活动费用将继续从工资中进行扣除。 十三、附：行程安排
