《公司购买保险管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司购买保险管理制度.docx（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、公司购买保险管理制度公司购买保险管理制度 一、 目的 为了规范公司购买工程保险的管理工作，降低公司风险。特制订本管理办法。 二、适用范围 适用于集团承接的所有项目，只要是公司承接的项目，包括必须强制性购买工程保险。 三、工程购买工程保险的具体规定： 1、自营项目中标，工程立项审批后由工程管理中心接口人及时把相关信息反馈给营销管理中心综合部接口人。由营销管理中心综合部统一购买工程保险。如未及时反馈相关信息造成的影响后果相关部门负责。 2、自营项目签订合同的同时。营销管理中心综合部要把已经审批好的提交给财务管理中心。 3、营销管理中心综合部收到保单合同原件的第一时间在保险汇总表内登记保单号跟保险期
2、限，并把保险发票递交给财务管理中心做账。 4、工伤报案：工地发生工伤事件，接到有工伤电话必须在24小时内报案；报案需了解清楚伤者姓名、身份证、事故的具体时间、受伤的具体经过、目前花费多少钱、在哪家医院就诊，营销管理中心综合部在接到工伤报案后第一时间向保险公司报案。(24小时外，综合部尽量协商理赔。如不理赔由项目部责任自负) 5、工伤理赔：工程管理中心要把理赔的所有单据整理好递交到营销管理中心综合部统一交给保险公司。做伤残鉴定的必须在出院三个月内在保险公司指定的鉴定机构鉴定，保留鉴定单。 7、工程保险续期：工程保险期限将到期，由营销管理中心综合部提前一个月统计工程情况表反馈到工程管理中心，工程管理中心接口人确认是否续期。营销管理中心综合部再通知保险公司续期。 8、联营项目有可能是联营项目经理自己直接购买保险，如果是联营项目经理自己直接购买保险，要求联营项目经理在工程开工前把保险单复印件寄存总公司。 四、本管理办法的最终解释权归营销管理中心综合部 营销管理中心综合部 二一三年五月二日
