生产线外包方案书.doc

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1、生产线外包方案书 因为专业,所以更好!目 录第一部分 公司简介第二部分 生产线外包的定义第三部分 生产线外包的好处第四部分 业务介绍 第五部分 承诺第一部分 公 司 简 介吉林省人众企业管理服务有限公司是经吉林省人力资源和社会保障厅批准,具备一级资质的专业人力资源服务机构。公司具备广泛的人才资源储备、跨地区的服务辐射覆盖面,公司保持服务机制的灵活和先进、团队的专业和多元化,人众公司始终坚持把“职介服务视为爱心事业”来经营,致力于成为“吉林省最有影响力的专业人力资源服务商”,并一直以“提供最适合的HR解决方案”为己任,借助专业完善的服务产品、优质严谨的服务团队、不断创新进取的服务精神,专注于为客

2、户提供高品质人力资源服务产品,提升企业的人力资源管理与开发能力。人众至今已为省内多家企业提供专业人力资源派遣服务,涉及政府、IT、电子生产、汽车制造、手机通讯、食品加工、物流管理、印刷等多个领域。人众具备了处理各种复杂人力资源事务的能力,其服务水平也赢得广大客户及合作伙伴的高度信任和好评。公司对外提供的业务范围为“生产线外包,劳务派遣,社保代理,猎头服务,员工培训,企业管理咨询,企业形象策划等”。公司愿景:“把职介服务视为爱心事业”公司致力于“吉林省最有影响力的专业人力资源服务商”。我 们 的 优 势服务专业化:公司拥有高素质员工组成的专业客服团队,同时聘请了实践经验丰富的劳动保障管理专家和人

3、力资源管理专家等作为公司的智囊顾问团。并按照专业化分工设立企业咨询部、客服保障部、培训部、人才招聘推荐部,法律事务部等部门 管理规范化:公司根据国家法律法规规定,结合多年的操作经验,制订了针对派遣员工切实可行的管理制度、详细的服务流程和协议合同文本,包括劳务派遣、招聘、工资发放、社会保险缴纳、工伤处理、劳动合同终止解除等流程和表格,以及劳务派遣协议、劳动合同以及员工手册等,从根本上降低了用人风险,保证了派遣服务的规范化,客户与员工的满意度是我公司员工工作的考核标准。方案差异化:公司在给客户提供解决方案时,力求针对不同的行业,不同的企业性质、不同的转包对象,甚至在企业发展的不同时期均会采取不同的

4、方式与方法,以最大限度降低成本,规避风险。招聘及时化:公司在收到客户招聘需求时,利用专业人力资源密集的招工网点和人员补充方面的优势及时为企业招募补充人员,为企业的生产和扩大再生产提供人员保障。第二部分 生产线外包的定义生产线外包(BPO) 生产线外包(Business Process Outsourcing)就是企业可以将一些重复性的非核心或核心生产线流程外包给我们,人众公司将与您共同分析所处的行业环境,您自身的运作模式和运作效率,存在的问题和面临的挑战,与您一起发掘关键点,最终帮您降低成本、增加利润。 生产线外包(Business Process Outsourcing)是将企业的部分生产线

5、业务对外承包,BPO模式运作的企业与外部承保人之间是“长期合同”的关系,即一种责、权、利明确的,长期稳定的关系。第三部分 生产线外包的好处劳务外包的运作,其出发点与最终目的只有一个,使企业利润增加,成本大大降低生产线外包对企业的优势:1、减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险4、减少劳动争议所带来的麻烦5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果生产线外包的成功运作,是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式,既体现了人力资源派遣在用工上的优势,又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致,是现

6、代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。第四部分业务介绍生产线承包(特色业务):(1)、生产线承包业务是按照客户公司对所生产产品的要求招聘员工,租借客户公司的生产线,自行组织生产,最终以计件制形式与客户进行结算的一种用工方式。(2)、有助于客户公司降低劳动力和人事管理成本,企业根据自身在生产过程的实际情况,把辅助性的、季节性的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来,对于非核心岗位的外包,也有助于其将精力集中在核心业务上。(3)、以实现企业运营效益的最大化。(4)、业务流程:(5)生产作业外包流程:(6)、生产作业外包优势对比图:(7)、服务原则:守法原则:在遵守劳动合同法合同法及相

7、关法律的基础上,保证贵公司及员工的合法权益。质量第一:质量是公司存在和发展的保障,我们公司的服务将确保贵公司的产品质量。赢原则:我们公司提供的服务首先应帮助贵公司降低劳动力成本和管理成本;通过我们公司的组织、培训、管理更好更完善的保障生产,我们公司有适当的利润。成功需要双方通力协作,共同努力。(8)、我们的优势:拥有专业化的生产线外包管理团队;拥有从2008年开始先后为多家企业开展劳务派遣业务的管理经验;拥有完善的人员供给、培训体系;拥有公司在人员、资金、后勤保障服务等方面的强有力的支持。项目管理1、项目管理组织机构项目经理生产车间主任质量管理专员人事专员生产主管操作工人2、岗位职责、 岗 位

8、 职 责 配置人数项目经理负责外包服务的管理与协调1人生产车间主任负责现场生产的安全、人员管理、生产计划等1人质量管理专员负责生产品质问题的发现与处理并协调质量控制点的监控1人/班次人事专员负责人事管理、生产统计、后勤服务1人/班次生产主管负责生产的管理、安全、5S等1人/班次3、生产管理项目部审核审核合格后投入生产生产计划下达生产首件确认质量管理专员明确质量控制点生产主管明确生产任务生产任务下达到车间4、生产异常处理流程原料异常生产设备异常质量控制异常报告生产主管和质量管理专员检验确认合格后正常生产生产5、设备及生产原料管理由生产主管领取并发放给使用人,在生产期间,由使用人保管管理,出现异常

9、立即报告生产主管,生产主管及时上报项目部和甲方设备原料管理人员。第五部分 承 诺公司承诺:(一)保证服务质量。公司将配备专业的项目团队,严格执行双方约定的制度、流程,以保证劳务派遣的服务质量。(二)保证服务规范。公司将严格按照人力资源外包服务公约,以规范化的管理流程,及时处理、解决有关事务。(三)保证员工利益。及时、准确地发放工资以及申报有关社会保险。(四)负责工伤处理。工伤处理严格按工伤保险条例和国家、长春市的有关规定执行。(五)在提供派遣服务的基础上,公司将为客户单位提供以下免费或优惠服务: (1)人才推荐;(2)人事政策、法规咨询;(3)各类人力资源管理的专业培训;(4)协助单位完成执法整改。联系我们:前程服务范围:长春市周边各个地区。服务外包网站: 市场服务热线:0431-81732859 18904307265客服QQ及邮箱:109670740 renzhong_hr

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