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1、共好读后感读共好有感-曹瑜 前段时间公司组织了我们看了共好这本书，书中讲述了一种“共好精神”。该书主要阐述了3种动物：松鼠、海狸和大雁的的属性，以下是本人对读完该书后的一点感受。 松鼠比较善于储存粮食过冬，努力工作是为了将来的温暖。在企业里我们也需要这样的努力精神，因为企业内部最怕有意或无意的内耗，松鼠为未来而努力的这种精神，有助于大家往一个方向使劲。通过松鼠生活方式让我们学习三件事情：首先，必须认识到我们所从事的工作很重要；其次，我们的工作必须指向一个清晰的共同目标；最后，所有的计划、决定和行动都必须以价值观为指导。目标只要制定即可，价值观则必须贯彻始终。只有大家都为一个共同的、众人所认可的
2、目标而工作的时候，你的工作才有价值，要把自已和公司看作息息相关的一个整体相互推动，共同前进。 海狸在修补堤坝的时候，可以通过相互协作，找到最合适的工作方式。在我们企业里的员工之间也需要学会默契配合，一方面要严格执行企业的各种规定，另一方面还要在实践中不断摸索出更好的协作方式。海狸的工作方式就是:有条不紊地控制着实现目标的过程;用正确的方法做正确的工作. 作为企业的领导者，需按公司的目标分配每个部门及相关人员的职责，而实现目标则是团队中队员的工作。就像在球场上的教练员，只需要确定了球赛场地的界线，定下了比赛的规则。决定谁打哪个位置，然后你就必须退出场外，让球员自已去打比赛。员工惟有清楚知道自已掌
3、握的范围有多大，他们才能真正拥有这种自由。惟有尊重员工的个人价值,才能让员工真正实现自主,并为公司工作。整个组织应该尊重、倾听并实践员工的想法、感受、需求与梦想。 大雁的飞行方式也是书中推崇的团队合作精神。大雁南飞的途中排成人字形。其原因在于，一方面领头雁的飞行可以帮助后面的大雁减少空气阻力，省掉70%的力气。另一方面，大雁们是轮流当领头雁的。一但一只大雁掉队，剩下的大雁所需要承担领头雁的次数就要增加。引申到企业内部的管理，企业员工总会有工作高潮和低潮的时候。那么在相同的目标下，为状态好的员工喝彩，给状态低迷的员工以关怀，都是团队成员必要的素质。大雁的合作方式，能使团队在最少的成本下向目标前进
4、。 其中本人最欣赏的是大雁的团队精神，因为团队的每一份子都朝同样的方向行动，才能集中所有的力量，完成团队的共同目标。每个人都有自己设定的目标，这个目标促使我们团队成员往前迈进，是我们逐步迈向成功的关键，大雁的精神让我们知道身处何处，该往那里走，而团队领导人的重要任务：就是让每个人的目标都能朝向团队的目的，并订定不同阶段的关键节点，结合众人之力来完成团队的共同目标。因此，我们团队的成员要能做到彼此信任、每个人都有主人翁的心态，都是完成我们团队目标的关键因素。 在共好当中所要倡导的就是，在市场经营方面，需要使用“海狸的方式”；在管理思想上要挖掘“大雁的天赋”；在企业文化建设上，需求员工一起执行“松
5、鼠的精神”。作为公司员工来讲，更需要共好精神支持与配合，视本职工作为一种责任、一种态度、更是一种境界，每人前进一小步，公司就会向前迈出一大步。作为公司领导，首先你要告诉员工目标和方向，在所有的团队成员清楚情况之后，领导就应该走开，通过表情与姿势的沉默向执行员工传达一个十分清晰的信息，你很行，你可以处理一切，我信任你。把位置留给员工，让他们承担责任，做出决策，同时领导要做的就是在旁边为他们提供服务，支持他们为他们加油。所以，本书在全世界所要传达的一个信息就是，真正的领导风格是服务型的领导，领导只需要让团队成员清楚地知道，要去哪里，然后让他们来实现所有的目标。 “共好”需要员工多尽一份力；需要有员工必须拼尽全力才能完成的工作，并需要员工努力学习不断发展、对于新的领域必须能有试一试的勇气和一定能干好的信心！ 共好，龙钜!
