关于员工食堂的建议.docx

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关于员工食堂的建议员工食堂的管理意见草稿 一、增设食堂专用操作间 在员工食堂旁再增加一间操作房间,专门用于食堂厨师洗菜,炒菜,打饭,配备两个炉灶,至少两个展示柜,专门用于存放新鲜原材料。这样做的益处是:第一,省电;第二,食堂厨师必须给员工打菜,保证了菜品的合理分配;第三,便于控制员工就餐成本,通过明确的成本控制,能合理调整伙食。 二、食堂管理的几点意见 1、食堂厨师和PA划为一个部门,脱离厨房的管理,这样做的好处是保证厨房的不能利用的或者变质的原料打到食堂。 2、对于厨房打进食堂的下脚料,食堂工作人员要进行明确登记,以便双方统计成本。 3、制定周菜谱,经部门负责人同意后张贴在食堂操作间内,供食堂厨师内部用,厨房人员每天要把当餐菜品名称、价格公示给就餐人员。稀饭免费提供,主食按成本价或略高于成本提供给员工。食堂所制作的菜品要精致,用小盆盛放菜品,用小勺分发菜品,要求做到菜品无浪费,保证没有吃不了的菜品。一般来说,正餐至少两道菜品,多者可达5道,主食两道或者三道,稀饭一种。 4、根据就餐部门,确定分给每位员工的就餐金额,此卡不累计记账,月底统一为0,就餐金额不够者到财务现金充值。 5、若食堂厨师能脱离厨房的管理,建议调整就餐时间,多划分几个时间段。

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