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1、内部培训讲师评定资格方案 内部培训讲师评定资格 一、 目 的： 为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立内部培训讲师资格评定制度。 培训对提高企业市场竞争力有着重要作用，同时，一个合格的管理者必将是一个合格的培训师，为了培养更多的管理者，企业在加强内部培训，也为管理者提供更多的培训舞台。 二 、评定委员会 组 长：总经理 副组长：余总 委 员：各部门经理 以上人员组成“公司培训讲师认证管理委员会”，负责对培训讲师的选拔、考核、定等、分级工作，推动公司内训工作专业化、规范化、职业化。
2、三、申报内部培训讲师条件 1本人相关岗位工作至少6个月以上，知识水平、技术熟练程度、行业经验在培训对象岗位或上一级岗位处于领先地位。 2对所在岗位拥有丰富的实际经验，而且要具有较高的理论水平，同时了解我公司行业信息和所讲专业最新发展动态。 3具有大专或以上学历，专业技术等特殊培训岗位可以放低为中专或正规高中学历。 四、申请内部培训讲师流程 1报名：填写内部培训讲师评定资格申请表报名。凡公司员工均可经部门或上级同意，个人上报申报材料，包括申报课程名称、教材大纲、讲义节选。 2申请：提交申请表到内部培训讲师评定委员会进行初审，符合基本条件并且申报材料合格的伙伴，可以参加试讲。 3试讲：按照“内部培
3、训讲师的评定及级别标准”，申请人员按申报课程在规定时限内完成培训项目。由认证评委打分，满分为100分。 4考察：凡是通过初审的人员，参加正式的培训授课，由评定委员会参与考察评定。 5定等：按照内部培训讲师的评定准则确定级别，参考培训学员满意度调查和培训效果评估结果、培训学时进行综合考评，确定为讲师的级别。 6晋级：培训讲师必须从最低级别逐级考核，符合条件者晋升一级，依此类推，同时享受相应的奖励待遇，半年考核一次。 7认证：内部培训师经人力资源部认定后，发放00公司内部培训讲师资格证书，取得证书的讲师方可进行员工培训。 五、 内部培训讲师的评定及级别标准 级 别 三星级讲师 评定项目 内容丰富，
4、有深度，针对性强，四星级讲师 五星级讲师 特级讲师 主题鲜明，课程方向或 内容具有可讲性，文笔流畅 培训目的性明确，逻辑思路清能 够理论联系实际，具有很强的 培训教案 内容具有新颖性，超前性，通顺，精炼，容易理解 晰，内容安排合理有序 实效性 创新性 培训课题类型达到两种培训课题类型达到三种以上，授课内容 能系统地讲授一至两门课程 能承担公司的某类专题培训 以上 能 够辅导内部讲师 授课时数 授课时数20小时以上 授课时数40小时以上 授课时数60小时以上 授课时数80小时以上 培训评估 平均分值超过70分 平均分值超过75分 平均分值超过85 分 评估平均分值超过90分 在 某一方面有一技之
5、长，能制亲 自撰写教案及讲义，内容具有撰写教案及讲义具有创新有 较强的科研能力和水平，对理其他要求 作PPT 实用价值 性，讲解生动 论和实际问题有深刻的分析能力 注：内部培训讲师评定不能跳级评定，要按照以上级别进行依次评定。 六、 内部讲师的授课补贴核发 级 别 三星级讲师 四星级讲师 五星级讲师 特级讲师 课 时/费 用 50元 70元 100元 150元 注：培训课时不计入加班时间。 七、内部培训讲师福利项目 根据完成内训课程课时，由培训专员申报，人力资源部审核，给予讲师补贴。 每年培训讲师享受12次外训，具体时间有人力资源部安排。 每年度评选出2-3名优秀培训师，给予一定的物质和精神奖
6、励。 讲师可以提出相关参考书籍及资料的购买申请，由人力资源部同意购买和管理。 八、内部讲师外训管理办法 1. 讲师可以按公司统一安排外出受训。如有特殊需要时，事先纳入计划，经批准后落实。 2. 外出参加培训要遵守培训纪律，注意个人言谈举止，树立企业良好形象。 3. 训后总结：参加外训人员回来五天内，将培训收获和在实际工作中应用效果，要写出参加外训工作改进报告，经所在部门经理签字后报人力资源部。 九、内部培训讲师纪律 1. 努力提供自身业务素质，尤其是熟练掌握培训技术和岗位行业信息。 2. 注意不同培训人群的特点，尊重参训学员，热情认真完成培训任务。 3. 在进行培训任务时，无故拖延或借故推拖，
7、不主动积极配合培训中心工作的，第一次提出警示，第二次降低培训师等级一级。 4. 不论何种原因不能完成既定的培训任务，未提前通知培训中心而造成培训工作被动局面或不能如期举行的，根据情节轻重给予警示、降级、撤消资格。累计两次警告，降低等级一级。 5. 刻苦钻研业务，不断更新教学内容，补充工作实践中的先进经验和做法，吸收行业最新信息和技术，保证教学的科学性和先进性。 十、培训评估其他细则 1. 每次培训任务结束后，人力资源部培训专员组织学员对其培训效果进行评估，并将培训效果评估结果与培训讲师的级别评定相挂钩。 2. 讲师评定按评估表确定级别，分优良中差四等。 3. 人力资源部每年将在元月份对内部讲师进行评级评优。 附表： 1内部培训讲师评定资格申请表 2培训效果评估表 3内部讲师补贴申请表 4培训效果评估汇总表
