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1、内购管理制度内购管理制度 为体现公司对员工的关爱，公司内部员工购买公司商品时，公司给予员工一定的“内购优惠”，作为公司对员工的一项福利。为保障公司内购业务的有序、有制进行，特对员工内购事宜的流程和折扣做出明确规定： 一、内购资格 公司内部员工 二、内购折扣规定 、生活品类内购价格规定 1、公司内部员工： 序号 1 2 3 职位 业务及以下 主 管 主管以上 常规机毛利空间 12% 10% 8% 备注 、厨卫品类内购价格规定 序号 1 2 3 职位 业务及以下 主管 主管以上 常规机毛利空间 14% 12% 10% 备注 、老品处理价格依据各部门临促方案执行。 三、内购流程 购买人填写内购申请单
2、 部门总监审批 购买人将签批好的内购申请单交与计划物流开具销售出库单， 财务部确认内购数量及单价 销售单一式五份，第一联存根，二联财务，三、四联仓库，第五联客户（黄联给购买人； 购买人及时将销售单交给公司财务并及时结清货款 四、货款结算 仓员凭出纳盖有“现金收讫”销售单发货给购买人。 公司所有员工内购商品，结款方式为现金结款，不得赊欠货款，不得挂账，如有违反取消当事人内购资格。 五、其他规定 1、各部门领导不得私自给内购人员打折或减现，一经发现，由当事人补齐差额。 2、计划物流应严格按公司规定开取销售单，未经公司领导审批，擅自开单，一经发现，罚款50元/台； 3、仓库保管员必须要见在销售单上盖有“现金收讫”字样，才能发货，否则罚款50元/台； 4、内购过程中，内购人不得对内购过程中涉及的公司其他人员正常工作造成影响，如遇其他人员工作繁忙，应该择不忙时办理。 5、购买人在现场确认商品名称、型号、质量等，货物离库后如发现质量问题等，按正常程序办理退换货。 6、本制度从公布之日起执行，修改和解释权属经营管理部。
