冬季四防应急预案.docx

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1、冬季四防应急预案郑新宏发煤业有限公司 冬季“四防” 应急救援预案 为了进一步加强矿井生产安全事故应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，根据要求，结合冬季生产实际，特制订冬季“四防” 应急救援预案(以下简称预案) 一、为加强对矿井重特大生产安全事故应急救援工作的组织领导，公司成立冬季“四防”事故应急救援领导小组 组 长： 王 志 副组长： 王兰森 韩现立 翟长松 乔国军 成 员： 王学海 李高中 米国富 郭风遂 李伟灿 郑冠强 领导小组办公室设在调度室，李高中任办公室主任。办公室24小时值班，并有一名矿领导带班。 领导小组的主要职责： 1、负责冬季四防生产安全事故应急救援预案，检查指导

2、各部门、施工队贯彻落实情况，统一协调指导重特大事故现场的应急救援工作，调动多方面力量快速有效处理事故，控制事故的蔓延和扩大。 2、根据事故现场情况，对抢险救灾方案进行决策指导，对应急救援工作中发生的争议问题进行裁决和紧急处理。 3、及时协调解决抢险救灾所需物资和救援队伍。 4、对各有关部门、施工队的抢险救灾、物资储备、应急经费、信息传递、事故善后处理、伤员医疗救护、矿井秩序维护等工作进行监督检查； 5、组织干部职工进行煤矿重特大事故应急救援知识普及教育，不断提高应急救援能力； 6、督促有关部门、施工队提高应对煤矿突发生产安全事故的防范能力，定期组织应急救援技术演练。 领导小组办公室的职责： 1

3、、负责冬季四防生产安全事故通信联络工作，及时传达领导小组抢险救灾命令，并负责监督落实； 2、及时调度事故现场抢险救灾情况，并向领导小组和集团公司汇报。 3、配合有关部门进行抢险救灾的善后处理和事故调查工作。 公司应急救援预案启动时，在本公司调度室立即成立抢险救灾指挥部，迅速开展事故抢救工作。 总经理是应急救援指挥部指挥长。当总经理不在单位时，由常务副总经理、本公司技术负责人、安全副总经理、主管副总经理依次履行指挥长职权。 指挥长、各专业组、现场指挥员应当按照各自职责范围，做到规范动作，指挥顺畅。 各专业组是指挥部的参谋和执行工作机构，提出初步方案或意见，在指挥部领导下全过程参与应急救援工作。

4、现场指挥员负责实施救灾方案，执行救灾命令，定时向指挥部汇报工作进展情况；当方案和命令不适应现场情况时，现场指挥员应及时向指挥部报告，提出建议，指挥部修订方案后，组织实施；当现场出现紧急情况需要避险时，现场指挥员有权临机处置，事后向指挥部汇报。 指挥部、各专业组应当指定专人记录，整理指挥部决定和事故抢险进展情况。 二、 应急救援措施保障 矿井必须预留20-50万元应急救援经费，并储备足够数量的材料及其它备用品、备件和小型移动压风机。 指挥部应当根据灾区位置、灾变范围、事故类型及通风、运输条件等确定井下急救站位置。急救站内应有负责人、救护医疗人员以及卧具、保暖、挡风设施、医疗器材和药品。 指挥部应

5、当合理安排现场抢险救援力量，保持队伍精干，尽可能减少进入灾区人员。 领导小组办公室接到事故报告后，必须在5分钟内通知领导小组正副组长和有关成员，领导小组根据事故性质和受害程序决定是否启动预案。 第二十条 预案启动时，领导小组成员必须在10分钟内赶到领导小组办公室(调度室)，成立以总经理为指挥长的抢险救灾指挥部，迅速开展事故抢救工作，采取措施确保抢险工作顺利进行和矿区稳定。有关成员立即赶赴事故现场，组织指挥事故的抢险救援工作。 三、 应急救援预案的启动 我公司建立三级应急救援体系，应急救援预案实行逐级启动，一旦发生事故，先启动我公司应急救援预案，情况紧急时向新密救护队、集团公司请求上一级支援。

6、领导小组办公室接到事故报告后，必须在5分钟内通知领导小组正副组长和有关成员，领导小组应根据事故性质和受害程度研究决定是否启动预案。 预案启动时，迅速成立以总经理为指挥长的抢险救灾指挥部，开展事故抢救工作，有关成员立即赶赴事故现场，组织指挥事故的抢险救援工作。 预案启动时，必须有1名领导小组副组长在领导小组办公室指挥，在30分钟以内报集团公司，并汇报详细内容。 包括： 1、发生事故的区队、时间、地点； 2、事故类型； 3、事故波及范围，人员遇险情况； 4、事故原因初步判断； 5、已采取的应急救援措施； 6、发生事故前事故地点通风、供电、有害气体等情况。事故情况一时难以弄清时，首先报告事故简要情况

7、。 四、 指挥与决策 领导小组、指挥部在确定抢险救灾方案时，应当根据现场情况，充分估计各种不确定因素，尽可能制定多套营救遇险人员的技术方案和路线，防止单一方案受阻，延误救援时机。 平地发生火灾事故，领导小组办公室按下表要求通知有关人员，了解查询有关情况，做出分析判断，下达或传达有关决定与命令。 事故区队 领导小组办公室(调度室) 1 通知顺序 2 了解查询 3 分析判断 4 决定与命令 1、当班值班领导 1、发火时间、地1、人员有无被困1、请示是否启动2、新密救护队 点、火源、受灾及可能躲避地点 公司应急救援预3、领导小组相关范围、 副组长 2、有无可能引起案，若启动，下2、人员疏散或撤周围易

8、燃、易爆 达启动命令，尽物品，建筑物发快通知有关员单位参加抢险，有4、领导小组组长 离情况 5、郑煤集团医院 3、灾区地点周围生火灾 6、领导小组有关有无易燃、易爆3、是否需要周围关单位应急预案成员 7、有关科队 8、四分公司 物品、建筑物或人员及时撤离 设施 同时启动 4、未着火地建筑2、请示是否请求物或物品是否采求援中心或119取保护措施 支援 指挥与决策参与要点： 1、了解发生火灾的地点、火灾类别(易燃、易爆火灾，电器、液化气火灾，其他人为或自燃火灾)以及事故地点周围情况，确定救灾方案； 2、在周围地点设立警戒区，非抢险人员严禁进入； 3、立即组织撤离或疏散人员； 4、调动一切人员和设备

9、参加灭火救灾，力争快速灭火； 5、按照不同火灾类别或性质采取相应的措施，对未着火或受威胁地建筑物、物品进行保护，并阻止火势蔓延； 6、抢险人员进入现场，先检查周围情况，清理杂物，确保进攻道路畅通。密切观察周围情况，一旦发现异常，立即采取应变措施，防止建筑物坍塌等意外事故发生。 火灾事故处理方法： 1、发现人员应立即向调度室汇报，由调度室通知求援小组相关成员，并迅速通知救护队做好灭火准备工作。 2、求援小组应立即到现场了解起火原因，燃烧物种类，是否有易燃品、易爆品，火源是否有围困人员等情况，迅速制定灭火方案 1) 救护队首先积极抢救被围困人员 2) 机电人员迅速切断灾区范围的一切电源 3) 后勤

10、供应人员立即接通灾区范围内的管路供水，确保抢险需要 4) 根据火灾具体情况，组织现场人员尽快扑灭 3、当火灾难以控制，有扩大趋势时 1) 立即请求新密救护队、集团公司求援中心前来增援。 2) 疏散物资，组织人员撤走附近的可燃物或用水浇灌附近可燃材料，形成空场，割断火路 3) 拆除临时建筑，形成空间，控制火势蔓延 4、保卫科要积极组织力量，在火区周围设立警戒区，做好人员撤离和疏散工作 5、郑煤集团医院要做好救治伤员工作 发生全矿井停电事故，领导小组办公室按下表要求通知有关人员，了解查询有关情况，做出分析判断，下达或传达有关决定与命令。 事故区队 领导小组办公室(调度室) 1 通知顺序 1、 当班

11、值班领导 2 了解查询 3 分析判断 4 决定与命令 1、 请示是否启动公司应急救援，若启动，尽快通知有关人员单位参加抢险 2、 请示是否请求启动上一级应急救援预案 1、 发生时间、1、 是否可能地点、原因 造成瓦斯其它有害气体聚积 2、 是否撤出全部作业人员 2、 总工程师 2、 事故地点3、 四分公司调度室 通风瓦斯情况 4、 事故区队 3、 人员撤离5、 有关科室 6、 副井口、车房 情况 矿井停电采取措施 1、发生超化站与平陌站或本矿井变电站6KV及以上两段母线失压或跳闸，均认为属全矿井停电事故。 2、10KV变电站发生失压时，立即拉开除风机以外的所有分路开关，与上级调度室取得联系，做

12、好复电准备。 3、当矿井全部停电失压又无法立即复电时，立即自动形成复电指挥小组，组长：主管机电副总经理；成员：机电队员、通风部门、队负责人，且成员分别到如下位置，调度室：机电副总、机电队员、通风部门负责人；风机房：主扇司机；矿变电站：配电工。 (1)风机房、主要变电所遇全所失压时，要首先观察所有运行和备用回路，检查确认电源是否全部失压，不得进行倒换回路，保持原运行状态，守侯在电源开关处等侯。 (2)发生井下全部停电时，各采区配电点值班人员10分钟以内不许撤离安全地点，超过10分钟时，必须请示调度室后，听从统一指挥撤离。 (3)各采区配电点及变电峒室人员撤离时，必须断开所有进线电源及分路开关，按

13、指令撤至井下有通讯装置处等侯。 (4)地面风机房在双回路失压停电时，要立即询问停电原因，做好启动风机准备工作，不得随意倒换回路，同时密切观察回路来电情况。停电10分钟以上不能短时恢复时，两个风井值班工经请示同意后打开防爆门，形成自然通风。 (5)各主泵房司泵工在没有接到通知情况下，不得私自撤离；采区泵房停电10分钟以上必须请示，经同意后方可撤离，撤离前必须断开所有水泵电源；各采区小水泵，如遇水位上升到即将淹泵及开关位置时，必须考虑挪泵，以防水泵被淹，造成事故扩大。 (6)各采区排水点在接到矿撤人指令时要将接线盒置于高处，电源开关手柄拉开锁住。 (7)如矿井变电站10分钟之内6KV得电，先通知风

14、机房启动风机并观察仪表，待主通风机启动后，依次迅速恢复井下回路。各井下变电所及采区变电所不必请示，按原运行方式恢复除掘进、通风线路之外的高低线路供电，之后立即汇报并请示掘进、通风专线恢复工作。 (8)由通风部门负责人负责掘进、通风专线许可复电工作。 (9)如变电站10分钟以上30分钟以内得电时，6KV变电站操作顺序不变，井下各主要变电所首先恢复排水供电及启动水泵，其它地点复电工作必须待采区变电所人员就位并取得联系，待各工作地点所有人员到达现场测量瓦斯，向通风部门取得复电许可后有秩序地恢复回采、运输、掘进、通风专线及生产电源的供电工作。 (10)停电时间大于30分钟，变电所配电工要将所内所有低压

15、开关手柄拉开，拉下所有高压馈出线开关手柄等侯。 (11)超过30分钟全停电时，各主要峒室必须寻找瓦斯测量装置并悬挂在峒室内随时查看。 (12)30分钟以上、两小时以下得电后瓦斯浓度小于1%时(大于1%必须请示)，各主要变电所除恢复主排水电源外，其它负荷复电一律请示许可后复电。 (13)发生30分钟以上矿井停电时，主排水系统要考虑水仓漫水堵截方案。 (14)大于2小时停电时，与上级联系确认短时间内不可能复电时，安排排水人员做准备，根据主水仓水位情况，特别紧急时经总经理发出指令后随时将水排至低处无人作业区。 (15)两小时以上得电时，井下首先停止一切供电，确认机房内瓦斯小于1%时，首先考虑恢复主排水及疏通水路工作。 (16)凡超过30分钟以上所有生产地区(除主排水2小时以内)复电时必须经通风部门同意，各地点必须经瓦斯测量报通风部门，经通风部门许可发出指令后方可复电。 郑新宏发煤业有限责任公司 冬 季 四 防 应 急 救 援 预 案 二0一一年十一月