决策理论学派.docx

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1、决策理论学派决策理论学派 背景 第二次世界大战后,随着现代生产和科学技术的高度分化与高度综合,企业的规模越来越大,特别是跨国公司不断地发展,这种企业不仅经济规模庞大,而且管理十分复杂。同时,这些大企业的经营活动范围超越了国界,使企业的外部环境发生了很大的变化,面临着更加动荡不安和难以预料的政治、经济、文化和社会环境。在这种情况下,对企业整体的活动进行统一管理就显得格外重要了。决策理论学派是在以巴纳德为代表的社会系统学派的基础上发展而来的。 代表性人物 赫伯特西蒙 著作 管理行为、组织、管理决策的新科学 观点 一、决策贯穿与管理的全过程,管理就是决策。 二、决策过程包括以下四个阶段。 1、 搜集

2、情况阶段,即搜集组织所处环境中有关经济、技术、社会各方面的信息以及组织内部的有关情况。 2、 拟定计划阶段,即在确定目标的基础上,依据所搜集到的信息,编制可能采取的行动方案。 3、 选定计划阶段,即从可供选用的方案中选定一个行动方案。 4、 评价计划阶段,即在决策执行过程中,对过去所做的抉择进行评价。 三、在决策标准上,用“令人满意”的准则代替“最优化”准则。 四、一个组织的决策,根据其活动是否反复出现,可分为程序化决策和非程序决策。 五、一个组织中集权和分权的问题是和决策过程联系在一起的。 成就 决策理论学派以社会系统论为基调,强调运筹学、计算机等新科学、新技术的应用,综合了行为科学与管理科

3、学的许多优点。 局限 缺点 所有这类讨论,却都没有充分注意任何行动开始之前的抉择关于要干什么事情的决定,而不是决定的执行。任何实践活动,无不包含着“决策制定过程”和“决策执行过程”。然而,管理理论既要研究后者也要研究前者这一点,却还没有得到普遍承认。 学者评价 决策理论学派显然是从消费者选择理论派生出来的,后者则是从19世纪初期的边沁以来一直为经济学家所关心的。消费者选择理论是由效益最大化、不相关曲线、边际效应、风险和不确定情况下的经济行为等经济问题及其分析所引起的。因此,当人们发现决策理论学派的绝大多数成员是经济理论家时,就不足为奇了。同样使人不会感到奇怪的是,这个学派严重倾向于模型构造和数学。

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