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1、创新项目党建工作 推进企业持续发展张蕾创新项目*工作 推进企业持续发展 第六分公司党总支 作为一个身处市场竞争前沿的公路施工企业，施工项目点多面广，时间紧，难度大，要求高，属高风险公路施工行业。项目党组织身处施工一线，经济任务重，党员流动分散，施工环境多变，机构设置相对不稳固的公路施工中，增加了项目*工作开展的难度。这就更需要思想政治工作提供强大的动力和思想保证。 根据工程项目的实际情况，就如何做好流动施工项目*工作，发挥党组织的先锋模范、战斗堡垒作用，与企业发展相结合，促生产、创效益。对工程项目*工作的特点和新思路、新内容、新做法进行初探。 一、工程施工的特点决定了项目*工作的方向 公路施工
2、企业是劳动密集型企业，其产品的生产过程是各工序、工种协同合作的过程，大量的隐蔽工程除靠有限的检查把关外，主要靠员工的主人翁精神和自觉性。 公路施工企业的职工很大部分来自农村，即所谓的“农民工”，员工文化水平普遍较低，素质较差，而且公路施工企业的临时用工多，*工作的难度较大。 公路施工企业项目点多、面广，施工的流动性大，异地施工较多，机械化水平低，劳动强度大，条件艰苦。 公路施工企业在转轨过程中，一些老思想、老观念、老办法还有一定影响，管理人员对党组织认识不深等，制约着*工作的开展。 以上这些特点决定了项目部*工作的方向，必须以点带面，精心培养，稳步推进。同时也使党的基层建设的难度更大，这就需要
3、项目*工作更灵活、更有声势、更富感染力。 二、工程施工的特点决定了项目*工作的重点 把支部建在项目上必须结合施工特点来决定*工作的重点。 1 结合工程施工特点，发挥项目部党支部在施工管理中的战斗堡垒作用。 项目部是一个流动分散的单位，从管理人员到施工人员的构成具有不稳定性。人们为了工程项目而组合到一起，大家互不了解，人员的思想比较复杂。如何做到思想互通而不乱，工作协调而不断，秩序良好而不散，施工组织有序，这是项目*面临的新问题。针对这一特点，项目部的做法是有的放矢地开展工作，缩短“磨合期”，尽快消除临时组织起来而产生的互不理解，互相设防的心理。第一，加强团结教育，实行职工挂牌施工，使大家尽快了
4、解对方，消除互防心理。第二，注重加强施工班组的管理工作。施工班组在工程项目管理中具有举足轻重的地位，它是党支部做好思想政治工作的前沿阵地。因此，项目部党支部从加强党员班组长的管理入手，加强班组管理，为他们展示作为创造条件。第三，支部委员明确分工，分清职责。每一个委员联系一个班组，围绕项目实际，解决施工中员工关心的热点、难点问题。第四，建立保证监督机制，发挥效能监察作用，抓好廉政施工，为工程项目管理按期保质完成提供组织保证，创造良好的外部环境。 结合工程施工期限，科学设置项目部党组织。 项目部党组织和负责人的设置应当坚持实事求是，做到“三个有利于”：即有利于党组织的自身建设；有利于开展党内活动，
5、增强党组织的凝聚力；有利于发挥党组织的作用，促进工程项目管理。根据这一原则，一是凡有正式党员3人以上的项目部均要求成立党支部；项目劳务组织相对稳定的成建制项目部，有正式党员3人以上的，也要成立党支部；项目工期在一年以内，且项目劳务组织变动较大，有正式党员3人以上的，可设临时党支部。二是项目部不足2名党员的，根据党组织设置原则，可与其它项目部成立联合党支部。三是可以选派项目部*工作联络员，可以向项目部选派、输送、推荐符合条件的党员，为其单独建立党组织创造条件。 协助经营班子配好项目部管理人员，克服短期行为。 2 搞好项目部管理，配好项目班子工作至关重要。他们的素质高低、作用发挥如何，直接关系着项
6、目部建设的成效。作为工程项目的上级主管部门，要高度重视选好人，用好人。注重把战斗力强、协调性好、工作效率高的人选入项目部管理层。班子一旦确定后，就要明确职责，摆正各自之间的关系。项目经理主要负责确保施工项目目标及各个阶段的工作任务，项目部党支部书记主要负责职工思想、员工队伍建设工作。二者间既分工明确，又通力合作，各自担负起“一岗双责”的责任。 三、工程施工的特点提出了*工作新要求。 贯彻民主集中制原则，规范工程管理行为。项目实行的是项目经理负责制，目的在于加强项目经理科学管理的权威性，但这种权威不能绝对化，不能把经理负责制变为权力一元化。这就要求项目部党支部负责人，加强保证监督工作，配合项目经
7、理加大民主管理力度，制定民主管理制度，实行项目部事务公开，把民主管理权交给职工群众。 加强党员教育管理，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。教育党员带头提高工程质量。宁武高速A12项目部的做法是，以“创党员示范岗、党员示范工地”为载体，把岗区建在工地，搞好互控工作。 加强队伍管理，关心员工生活。把建立“群众满意工程”作为围绕维护党员和农民工的切身利益的出发点和落脚点，从解决按时支付农民工工资、安全生产、职工保险以及集体购买火车票解决返乡难等方面，明确责任单位和主要负责人一项一项抓，确保落实，使群众深感党的温暖。积极开展送温暖活动，普遍形成“两节送温暖、暑期送凉爽”及 “六送”
8、活动，切实为农民工办好事，办实事，增强了党组织在农民工中的向心力和凝聚力。 征地拆迁。征地拆迁工作由于*与民众间的利益协调，往往制约和影响工程施工的进展，同时也是关系到职工的思想情绪波动。因此项目*思想政治工作不能回避这些尖锐问题。 3 综合治理。主要分内部的综合治理，有员工内部纠纷排解， 防火防盗、严禁黄赌毒、员工家属管理等；外部的综合治理包括企地纠纷、安全，治安管理，民族政策等。为此。建立良好的内部外部治安环境，也已成项目*思想政治工作的内容之一。 四、做好工程项目*工作的几点看法 施工企业*工作的基础在项目、阵地在项目、舞台在项目。抓好了项目*工作，就抓住了企业*工作的核心和全盘。项目*
9、工作因工程特点、地域、人员构成、项目书记工作方式方法等情况的不同而形成了它的复杂性、多样性，项目之间各有特色。创新和加强项目*工作关键是 “把握大局，服务中心、凝聚人心、促进发展”这条原则，主要做好以下几点： 1、服从项目建设实际，优化项目党组织配置 项目党支部是项目*工作的重心和基础。设立项目党组织要坚持从项目实际出发，健全党的组织、丰富教育内容、拓宽工作领域、强化凝聚和激励功能，使项目党组织真正成为生产一线团结带领广大员工奋力拼搏、攻难克艰，优质高效地完成各项建设任务的坚强战斗壁垒；要按照“有利于开展工作，有力于形成合力，优势互补”的“两个有利于”的原则，充分考虑项目经理、书记及其他班子成
10、员在素质能力、年龄结构、知识水平、性格差异、工作阅历等方面的情况，优化配置项目班子成员，构筑坚强的组织“堡垒”。 2、面对项目建设新体制，完善项目*工作制度 项目部作为开拓市场的前沿阵地，生产一线的指挥中枢，安全质量的第一道防线，企业经济效益的源头，实践科学发展观的主要阵地，展示企业形象的主要窗口，必须树立“围绕项目抓*，抓好*促项目”的指导思想，形成以项目为依托，以活动为载体，以创新为动力，以领导班子坚强、党员队伍过硬、模范作用突出、保障监督有力为目标，以保工期、创优质、铸精品、树信誉为检验标准的项目*工作格局；构建党政工作一体化机制、拓展项目*的工作领域和工作对象、*活动根据实际展开、服务
11、保证作用紧贴中心发挥的长效工作机制，探索出4 具有企业自身特色、服务保证有力、监督约束有效的项目*工作体系。各项目要努力创新机制，促进*工作的制度化、程序化、规范化。要按照有关规定对*工作进行科学分析和研究，形成系统的、完整的工作程序，用以指导和规范*工作。要完善岗位职责规范，严明岗位纪律，真正在*战线形成一套职责明确、程序严谨、落实有力、运转灵活的工作机制，为*工作各项任务的圆满完成提供坚实的保证。 3、围绕项目建设的中心任务，创新项目*活动载体 创新是时代发展的要求，是社会前进的动力，也是*和思想政治工作必须不断思考和努力探索的课题。面对新形势、新情况，党的思想政治工作，必须在继承和发扬优
12、良传统的基础上，在内容、形式、方法、手段和机制等方面努力进行创新和改进，特别要在增强时代感，加强针对性、时效性、主动性上下功夫。宁武高速A12项目党总支根据项目的特点和要求，创新活动载体，改进方式方法，开展多种形式的主题教育实践活动，如开展“五好党支部”创建活动，不断增强项目领导班子“两手抓”的能力，开展“创先争优”、“党员示范岗、党员示范工地”等形式多样、具有时代特征和企业特色的主题实践活动，紧紧围绕“大干一百五天”系列活动的要求，充分发挥项目党组织的战斗堡垒作用。开展“功臣杯”立功竞赛活动，最大限度地调动广大员工的积极性，使项目党组织的战斗力和凝聚力发挥在项目、展现在工地，有效融合在项目建
13、设成果之中。 4、坚持“三贴近”原则，找准项目*工作的着力点 *工作的开展，要增强职工思想政治工作的针对性和时效性，要坚持党提出的“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线”的科学论断，改变思想政治工作过时论、无用论的错误认识。工程项目要将思想政治工作的立足点放在施工现场，增强思想政治工作的针对性和时效性。要按照贴近生产、贴近职工、贴近实际的原则，将思想政治工作与项目施工生产相结合，项目党组织要密切掌握与项目施工生产相关的具有可变性的人、事和物的变化情况，有的放矢地开展工作，化解各种矛盾，促进对外的团结和谐，解决职工实际问题与解决思想问题相结合，5 动之以情，晓之以理，系之以利，导之以行，
14、营造温馨的职工之家，积极开展一些能增强素质、丰富生活、提高品位的文娱活动，使员工在远离家人的环境中享受到家的温暖与舒适，体味到一个企业的生机与活力。 5、坚持创新工作方法，增添*工作的生机与活力 要认真研究新形势下面临的新情况、新问题、新特点和新规律，坚持思想上求实，工作上务实，作风上朴实，继承优良传统，破除陈旧观念，转变工作作风，改进工作方法，做到四个转变：即从单纯党务工作转变到政治工作和经济工作并重上来，改变就*抓*的状况，做到围绕生产抓*、抓好*促发展；从单纯抓政治理论教育转变到政治理论教育与生产业务、科技知识培训、团队精神培育相结合上来，提高员工的综合素质和技能；从抓好党务、政工干部的综合业务素质提高入手，使单一的专职党务政工干部转变为既能胜任党务、政工工作，又懂技术业务、会经营管理，也能做好其它行政管理工作的复合型干部；从单个考核评价*工作成效转变到*工作成效考核评价与经济责任目标考核评价相结合，使*工作与施工生产有机地融为一体。 总之，面对日新月异的市场经济新形势，无论是固定生产单位的*工作也好，还是流动施工企业的*工作也罢，只有坚持审时度势、直面市场、与时俱进地用时代的要求审视工作、用发展的眼光研究工作、用改革的精神创新工作，方能展示*工作活力和发挥好应有的作用。 二一一年六月三十日 第六分公司党总支 6
