精益生产快速换线管理培训ppt课件.ppt

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1、SMED,快速切换,产品切换的定义 快速产品切换对公司业务的益处SMED的定义和基本原理缩短作业切换时间的阶段、步骤和法则SMED的三个阶段SMED的实施过程案例,课程内容,了解产品切换的重要性清晰快速产品切换的原理掌握提高产品切换效率的方法降低产品切换时间至少50%转变思维以实现工厂持续改进,课程目标,什幺是 SMED?Single Minute Exchange of Die(快速换模)SMED系统是一种能有效缩短产品切换时间的理论和方法,课程定义,快速切换,快速换模,快速换线,SMED在50年代初期起源于日本在丰田企业发展起来Single的意思是小于10分钟(Minutes)最初使用在汽

2、车制作厂,以达到快速的模具切换(Exchange of Dies)它帮助丰田企业产品切换时间由4小时缩短为3分钟,课程的发展历史,灵活生产,满足多样化需求不需额外的库存即可满足客户要求.快速交付多品种的产品优良品质减少调整过程中可能的错误高效生产缩短切换的停车时间意味着更高的生产效率,即OEE提高.,课程收益,30%准备清理工作 准备部件和工具,并检查其状况 移走部件和工具,并进行清理5%装配和移开部件15%测量、设置和校正50%试运行和调整,传统的切换过程,传统的切换观念要求很高的知识和技巧只有通过经验的积累才能提高为了减少切换时间太长造成的影响,尽量将生产批量扩大,没有花心思去改善,以上均

3、是错误的观念!这些都是基于切换时间不能大量减少的结论,传统的切换观念,为什幺切换要花这幺长的时间,1.混淆了内部和外部的切换操作内部操作:必须在机器停车时进行的操作外部操作:可以在设备运转时进行的操作很多操作是可以在设备运转时进行的,可实际 上却在停车时进行的2.切换工作没有进行优化没有制定合适的标准-谁人何时做什幺没有进行平行作业 工具、部件远离作业现场,难以找到很多部件需要装配有很多困难的设置,需要进行调整,切换工作未细化,从上一个产品生产结束到下一个合格产品生产出来并达到设计速度的时间,切换时间的定义,切换过程中的时间损失,1、外部时间 不必停机也能进行的切换作业时间。如模具、工装夹具的

4、准备、整理时间。,作业切换时间的构成分析,2、内部时间 必须停机才能进行的切换以及为保证质量进行的调整、检查等占用的切换时间。,重点:减少内部时间,(1)明确问题发生的原因(2)作业标准化(3)研讨调整方法与实现“一弹良品,缩短作业切换应考虑的三个课题,步骤一:对切换作业进行分析。这是首先要进行的。分清内外作业步骤二:研讨外部与内部作业。1、明确作业名称;2、研讨作业的有效性;3、研讨作业方法的有效性;4、研讨作业顺序;5、研讨作业分担。,缩短切换时间的5个步骤,步骤三:将内部时间变为外部时间。尽可能将内部作业转化为外部作业。一些具体方法:1、成套安装;2、工装夹具;计测器共通化与瞬时安装;3

5、、排除调整;4、使用特殊工装。,缩短切换时间的5个步骤,步骤四:缩短内部时间。可采取的方法:1、改进固定方法;2、并行作业;3、最适人数及分组作业等。步骤五:缩短外部时间。,缩短切换时间的5个步骤,内部 外部内部 外部内部,外部,内部,外部,外部,内部,内部,1.检查表2.功能检查3.改进部件和工具的运输,1.预先准备 操作条件2.功能标准化3.部件集成化,1.改进部件及工具的储存和管理,1.平行操作2.功能性夹具3.调试的消除4.机械化,缩短切换时间的5个步骤,法则一:平行作业:指两人以上共同切换作业。法则二:手动、脚勿动:主要靠手,减少脚的走动、移动。法则三:使用专用的工装夹具:提高效率。

6、法则四:与“螺丝不共戴天:拧螺丝费时间。可以用其他 固定方法。法则五:不要取下螺栓、螺丝:必须用的地方也想办法减少 操作时间和简化动作。法则六:基准不要变动:调整基准浪费时间。可以采取:内 部作业转外部作业;不拆卸整个模具保留模座;模 具高度标准化;使用样板;取消刻度式或仪表式的 数具读取方法等。法则七:做好事前准备法则八:能简则简,缩短切换时间的八条法则,选择一个有代表性的切换作业建立小组并准备SMED研究观察并记录目前切换的详细过程以图表的形式显示出目前的状况用简短的语言描述目前的状况设定改进目标根据SMED的3个阶段,分步建立并实施 改进方案检查所得到的结果标准化切换操作并培训操作人员,

7、SMED项目实施:8D,给出选择的原因1选择具有挑战性的机作业领会带来的所有收益2机器正接近满负荷运行3降低切换时间可拥有额外的生产能力,选择一个有代表性的切换作业,团队成立R BOWDEN时间记录观察员,建立小组并准备SMED研究,对切换的全过程摄像,中间不要停顿,以便你能用录象分析各步骤的时间注意切换人员的手、眼、身体运动.在会议室回顾录象内容并秒表记录各活动的时间,观察切换-用摄像机,将切换的每个步骤列在粉红色的告事贴上将每一步骤的时间记录在白色的告事贴上记录所观察到的结果在黄色的告事贴上如:操作人员去拿扳手走到零件柜夹钳的头部于在机器上定位,观察切换-用告事贴,图示出目前的状况-行走距

8、离,总时间,图表的形式显示目前的状况-每一步时间,用文字描述目前的状况,包括切换的时间长度、通常谁完成作业及在切换过程中发生的特殊事件.包括人数、工具、部件等.,描述目前状况,写出目标,包括切换时间的目标值及需进行改进的时间段这只是SMED小组成员对切换时间减少的预测,但最后的结果通常更要优于预测,目标通过实施SMED研究中产生的想法,以及重新安排切换程序,我们的目标是将切换时间由13分钟降为4分钟,设定改进目标,在切换过程的每个步骤文件化后,要对其进行细致的检查和分析.最主要的目标是让机器的停机时间尽量缩短,为达到此目的,我们必须:消除浪费的时间通过why why why,5W+1H 分析方

9、法分析所有行动优化所有行动,降低切换时间,我们为什幺(Why)要进行该操作-是否真的需要?在什幺(Where)地方进行该操作-内部还是外部?什幺时间进行该操作-操作次序?谁应进行该步作业-技能要求及人数?怎样进行该步作业-定义简单的方法,是否有更好的方法?是否需要其它(What)资源-工具、部件?,分析过程中的5W&1H,不需要工具普通操作工就能进行没有调试时间清楚而精确的指导书部件上清晰的色标和标记、设置点,并且文件化配件储存在现场,包括使用备件推车,快速切换的要求,将机器运行时即能做的工作与必须停机才能做的工作分开浪费时间的实例(内部时间-外部时间)停机以后才将部件或工具移至机器处在装配时

10、才发现工具或部件的缺陷在部件安装好后才发现部件的缺陷在装配过程中更换和维修部件在装配过程中寻找部件、螺钉、材料等,第一步:区分内外部工作,列出切换工作中需要的所有东西工具、部件、标准操作规程以及需要的人员合适的操作条件温度、压力、转换开关设置、阀门等.产品的规格和尺度标出已经准备好的项目对于每一个操作过程均使用检查表,准备和使用检查表,检查在切换时所有要使用的配件、工具状况是否良好、功能是否齐全在切换开始前就要检查,以便能及时进行修理,进行功能检查,所有新的部件和工具必须在停车前运到现场-外部操作所有换下的部件和工具应在切换结束后才进行清理和转存-外部操作将部件、工具存放于工作现场.切换时只动

11、手不动脚!降低运输的时间和人力(人数)使工具和部件容易找到和存放,改进部件和工具的运输,改进前的程序,改进后的程序,1.机器停机后,原有的模具被取出并放到活动台板上2.吊车从台板上吊起模具,移至存储区域并放下3.吊车然后从存储区域吊起新的模具,并转移到台板上4.新的模具安装,启动机器该切换过程中涉及到两次起吊作业,然而此操作过程中机器是停机的,1.在机器停机以前,用吊车将新的模具移至机器的旁边2.机器停机,原有的模具移到台板上,用吊车将其吊到机器的旁边3.吊车将新的模具吊到台板上,安装模具并开机4.机器开始新的运行后,才将原来的模具送入存储区域该顺序中尽管有多次起吊作业,然而重要的一点是停机时

12、间缩短了,实例1 改进部件和工具的运输,改进前,改进后,储存在带轮子的架子上-不需要推车固定存放地点,并用彩线标出用彩色编码和标签,标识出各部件适应于什么样的产品,在部件运输前必须先找到一部推车因部件存储地点不固定,需要寻找部件很难区分各部件分别适合于什幺样的产品,实例2 改进部件和工具的运输,了解每一步内部操作的真实目的和作用找寻可将内部操作转化为外部操作的途径以陌生的眼光观察目前的切换过程,只当是第一次看到一样,第二步:将内部操作转化为外部操作,在切换开始前,准备好所需的材料、部件、工具和条件(温度、压力)检查仪表 将物品放在合适的位置预热制作临时支架,在机器上制作两个标签架,以便在停车前

13、将能将新的一卷标签准备好,预先准备操作条件,确定哪些功能可进行标准化将外部尺寸、备件、设置标准化,以便部件能很容易更换尽可能少地更换部件(Zero!),一个模具有两个功能:1.运用机械压力-可进行标准化2.形成产品-对每一产品均不同,2 l,1 l,该瓶子定位盘将1升和2升的定位盘融合在一起.零部件切换!每次切换节约,功能标准化,灌装机的导轨和星形轮具有二个功能:1.固定导轨/星形轮于机器上-可以标准化2.导轨/瓶支架-对每一产品均不同,以前:单色的HDPE导轨和星形轮是用螺栓直接固定在灌装机的壳体上从而与机器相连。星形轮同时也使用中心螺栓固定。,改进后:不锈钢的替代底盘(附于机器上)和二套H

14、DPE切换部件。蓝色的用于1升,黄色的用于2升。星形轮使用了一个不锈钢的多孔板,更易于调节从而保证灌装机部件的速度调整和时间控制。星形轮通过锁紧弧圈固定在多孔板上。,实例:功能标准化,使用中间夹具或模块使用具有标准的外部尺寸和固定装置的中间夹具或模块在机器停机之前在中间夹具/模块上进行装配(外部时间)在停车后将夹具/模具一次性更换内部时间,使用中间夹具/模块(部件集成化),可替换的可编程设计的动作模块,可替换的插入式产品托架,可替换的工具板,标准组件的可重新配置的生产线,了解切换每个操作的作用和目的并询问:怎样更进一步改善切换时间?Why?Why?Why?分析优化外部操作,包括贮存和运输原材料

15、、部件及工具不必寻找配件和工具不会使用错误的配件和工具不要进行不必要的移动优化内部操作平行操作功能性夹具调试的消除,对于不可避免的进行改善机械化,Seiri(分类储存),第三步:优化切换操作的各方面,带有切换配件的可移动小车,在生产线附近的用配件影像标明的配件板,存储在生产现场的用颜色标明的喂料曲轴,带有切换配件的可移动小车,优化外部操作2S-VCS,改善前(一人切换,改善后(二人切换,平行操作,大的机器设备在切换装配的各步骤间常常需要一些来回移动这些过多的移动浪费了时间和付出的劳动仔细考虑切换操作人员的移动线路并制定出操作的最合理的次序发展并执行高效操作的程序考虑使用一人以上进行品种切换。每

16、个人遵循一个固定的程序对于平行操作建立信号/通知系统以确保安全,操作工B,操作工A,甘特表可用来同步化及平衡两人同时进行的切换操作,平衡总计,动作步骤,完成,时间,平行操作分析,平行操作及工具和配件的运输,为什么使用夹具?螺栓易丢失螺栓不匹配螺栓紧固需长时间夹具的类型:梨型孔U 型槽C 型垫圈劈开的螺纹,一次转动的方法,一次接触的方法,使用功能性夹具,之前:锁定螺栓,弹簧活塞,此导轨原先通过运输带两边各五个塑料托架固定在机器上。通过改进,减少到每边只有三个用不锈钢制作的托架。托架用弹簧锁紧的钩子固定,在导轨上开槽以定位弹簧钩子。这些使得在换导轨时不需要用工具,从而使得进行一次规格切换的时间减少

17、十分钟,锁紧凸轮,锁紧弧圈,底盘,功能性夹具实例,试运行和调整占总切换时间的50%。尽量消除调试,而不仅是减少目标:一次性成功在装配过程中使用标准程序,并进行双重检查提高装配技能(一点课程)提高装配可靠性的技巧使用标准设置以固定数字刻度/标尺可视化的设置值和参照线最小公倍数原理傻瓜也能进行的装配(Poka-Yoke),调试的消除,调试的作用?调试如何进行?为什么现在需要进行调试?Why why why 分析方法什么状况下需要进行调试错误的累积、较差的精度、没有控制范围、多次出现的小错误缺乏稳定性-设备运转时出现的问题缺少标准-每次装配各不相同缺乏衡量方法-没有量化如何改善能消除调试?,分析调试

18、操作,量化什么时候需要?(在X个小时运转或者生产个产品后)可以接受的偏差范围?需要采集样本/数据?制订调试的程序提高调试的技能一点课程现场培训,改善不可避免的调试,依赖于数值而不是直觉,在机器上的合适位置以数值显示每种产品规格对应的设置,含刻度的标尺使得设置更加精确,移动部件,固定部件,固定数字刻度/标尺,可视化中心线,对于每种规格的可视化设置 Avallaneda 巴西,机器壳体,台面,中心夹具(V形片)柱形杆中心夹具(V形片),可视化设置值,参照线,通过装置改变功能保留机器的机械装置,通过装置改进其功能改进装置而不是调试,前:每种产品需进行调整后:对于每种产品的设置(选择合适的转换,前:每

19、种产品一种方式后:转动轴杆以选择方式,改进前,改进后,最小公倍数,前:横条上所有的插孔尺寸都一样,指针的安装顺序可能会发生错误。,确保不会产生任何错误!甚至一个傻瓜也能一次性做好!,后:在左边指针的安装接口末端开槽口,在相应的横条插孔上安装销,销,左边指针的槽口,错误的位置,横条,指针(一共24个,左边和右边各12个,防呆操作,运输带宽度,高精度,1mm以保证高可靠性,切换部件形式,数字显示器形式(人工调整类型),伺服电机形式(自动调整类型),插杆锁紧形式(人工调整类型),消除调试的几种方式实例,应集中精力于工艺过程,而不仅是依靠改进设备规格发生切换时的时间节省程度多与操作顺序有关,在进行切换

20、和平行工作时将切换部件移至它们应在的位置切换的改进不应只由工程部门完成SMED是一种系统化的方法,易于团队成员使用每个人都积极参加,经验和教训,1,2,3,4,5,6,7,案例:案例现状,录像,案例:案例现状,案例:切换日志(随机抽取),目前外部切换为 0分钟;内部切换为123分钟。,案例:案例分析,案例:改善方向,根据切换日志调查,以及目前切换可以改善的状况,推广至仪表,自动机等可以出以下改善效益,阶段一改善,仪表平均日切换台数:18.1,专机平均日切换台数:7.2,数控平均日切换台数:12.6,按照单次切换可节省46分钟算,每个月可节省(18.1+7.2+12.6)*46/60*30=87

21、1.7小时,阶段二改善,按照单次切换可节省107分钟算,每个月可节省(18.1+7.2+12.6)*107/60*30=2027.65小时,案例:效益评估,一旦你投入工作,如果对那项有问题的活动所做的工作在第一周没有显着的成果,通常应该是所需工人减半,在制品减少90%,工作场地减半和缩短90%的生产交货期,那么,要么是你找错了人,要么你就是一个不称职的变革代理人。,-精益思想 Lean Thinking James Womack&Daniel Jones,1、最孤独的时光,会塑造最坚强的自己。2、把脸一直向着阳光,这样就不会见到阴影。3、永远不要埋怨你已经发生的事情,要么就改变它,要么就安静的

22、接受它。4、不论你在什么时候开始,重要的是开始之后就不要停止。5、通往光明的道路是平坦的,为了成功,为了奋斗的渴望,我们不得不努力。6、付出了不一定有回报,但不付出永远没有回报。7、成功就是你被击落到失望的深渊之后反弹得有多高。8、为了照亮夜空,星星才站在天空的高处。9、我们的人生必须励志,不励志就仿佛没有灵魂。10、拼尽全力,逼自己优秀一把,青春已所剩不多。11、一个人如果不能从内心去原谅别人,那他就永远不会心安理得。12、每个人心里都有一段伤痕,时间才是最好的疗剂。13、如果我不坚强,那就等着别人来嘲笑。14、早晨给自己一个微笑,种下一天旳阳光。15、没有爱不会死,不过有了爱会活过来。16

23、、失败的定义:什么都要做,什么都在做,却从未做完过,也未做好过。17、当我微笑着说我很好的时候,你应该对我说,安好就好。18、人不仅要做好事,更要以准确的方式做好事。19、我们并不需要用太华丽的语言来包裹自己,因为我们要做最真实的自己。20、一个人除非自己有信心,否则无法带给别人信心。21、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。22、失去金钱的人损失甚少,失去健康的人损失极多,失去勇气的人损失一切。23、相信就是强大,怀疑只会抑制能力,而信仰就是力量。24、那些尝试去做某事却失败的人,比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。25、自己打败自己是最可悲的失败,自己战胜自己是最可贵的胜利。2

24、6、没有热忱,世间便无进步。27、失败并不意味你浪费了时间和生命,失败表明你有理由重新开始。28、青春如此华美,却在烟火在散场。29、生命的道路上永远没有捷径可言,只有脚踏实地走下去。30、只要还有明天,今天就永远是起跑线。31、认真可以把事情做对,而用心却可以做到完美。32、如果上帝没有帮助你那他一定相信你可以。33、只要有信心,人永远不会挫败。34、珍惜今天的美好就是为了让明天的回忆更美好。35、只要你在路上,就不要放弃前进的勇气,走走停停的生活会一直继续。36、大起大落谁都有拍拍灰尘继续走。37、孤独并不可怕,每个人都是孤独的,可怕的是害怕孤独。38、宁可失败在你喜欢的事情上,也不要成功

25、在你所憎恶的事情上。39、我很平凡,但骨子里的我却很勇敢。40、眼中闪烁的泪光,也将化作永不妥协的坚强。41、我不去想是否能够成功,既然选了远方,便只顾风雨兼程。42、宁可自己去原谅别人,莫等别人来原谅自己。43、踩着垃圾到达的高度和踩着金子到达的高度是一样的。44、每天告诉自己一次:我真的很不错。45、人生最大的挑战没过于战胜自己!46、愚痴的人,一直想要别人了解他。有智慧的人,却努力的了解自己。47、现实的压力压的我们喘不过气也压的我们走向成功。48、心若有阳光,你便会看见这个世界有那么多美好值得期待和向往。49、相信自己,你能作茧自缚,就能破茧成蝶。50、不能强迫别人来爱自己,只能努力让

26、自己成为值得爱的人。51、不要拿过去的记忆,来折磨现在的自己。52、汗水是成功的润滑剂。53、人必须有自信,这是成功的秘密。54、成功的秘密在于始终如一地忠于目标。55、只有一条路不能选择那就是放弃。56、最后的措手不及是因为当初游刃有余的自己57、现实很近又很冷,梦想很远却很温暖。58、没有人能替你承受痛苦,也没有人能抢走你的坚强。59、不要拿我跟任何人比,我不是谁的影子,更不是谁的替代品,我不知道年少轻狂,我只懂得胜者为。60、如果你看到面前的阴影,别怕,那是因为你的背后有阳光。61、宁可笑着流泪,绝不哭着后悔。62、觉得自己做得到和做不到,只在一念之间。63、跌倒,撞墙,一败涂地,都不用

27、害怕,年轻叫你勇敢。64、做最好的今天,回顾最好的昨天,迎接最美好的明天。65、每件事情都必须有一个期限,否则,大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。66、当你被压力压得透不过气来的时候,记住,碳正是因为压力而变成闪耀的钻石。67、现实会告诉你,不努力就会被生活给踩死。无需找什么借口,一无所有,就是拼的理由。68、人生道路,绝大多数人,绝大多数时候,人都只能靠自己。69、不是某人使你烦恼,而是你拿某人的言行来烦恼自己。70、当一个人真正觉悟的一刻,他放弃追寻外在世界的财富,而开始追寻他內心世界的真正财富。71、失败并不意味你浪费了时间和生命,失败表明你有理由重新开始。72、人生应该树立目标,否

28、则你的精力会白白浪费。73、山涧的泉水经过一路曲折,才唱出一支美妙的歌。74、时间告诉我,无理取闹的年龄过了,该懂事了。75、命运是不存在的,它不过是失败者拿来逃避现实的借口。76、人总是在失去了才知道珍惜!77、要铭记在心:每天都是一年中最美好的日子。78、生活远没有咖啡那么苦涩,关键是喝它的人怎么品味!每个人都喜欢和向往随心所欲的生活,殊不知随心所欲根本不是生活。79、别拿自己的无知说成是别人的愚昧!80、天空的高度是鸟儿飞出来的,水无论有多深是鱼儿游出来的。81、思想如钻子,必须集中在一点钻下去才有力量。82、如果我坚持什么,就是用大炮也不能打倒我。83、我们要以今天为坐标,畅想未来几年

29、后的自己。84、日出时,努力使每一天都开心而有意义,不为别人,为自己。85、有梦就去追,没死就别停。86、今天不为学习买单,未来就为贫穷买单。87、因为一无所有这才是拼下去的理由。88、只要我还有梦,就会看到彩虹!89、你既认准这条路,又何必在意要走多久。90、尽管社会是这样的现实和残酷,但我们还是必须往下走。91、能把在面前行走的机会抓住的人,十有八九都会成功。92、你能够先知先觉地领导产业,后知后觉地苦苦追赶,或不知不觉地被淘汰。93、强烈的信仰会赢取坚强的人,然后又使他们更坚强。94、人生,不可能一帆风顺,有得就有失,有爱就有恨,有快乐就会有苦恼,有生就有死,生活就是这样。95、好习惯的养成,在于不受坏习惯的诱惑。96、凡过于把幸运之事归功于自我的聪明和智谋的人多半是结局很不幸的。97、如果我们一直告诫自己要开心过每一天,就是说我们并不开心。98、天气影响身体,身体决定思想,思想左右心情。99、不论你在什么时候结束,重要的是结束之后就不要悔恨。100、只要还有明天,今天就永远是起跑线。,

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