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1、制度的制定与修改管理办法一、制度的制定与修改管理办法 第1章 总则 第1条 目的 为提高公司各项管理制度制定与修改的规范性，确保制度科学、合理、可行，特制定本规定。 第2条 适用范围 本规定适用于公司所有办公制度的制定与修改。 第3条 制定原则 1、公司规章制定一致性的原则，不互相冲突，交叉、重复。 2、与公司实际情况相符合，切实可行。 3、充分收集意见建议发扬民主的原则。 4、合法、合理、全面、操作性强的原则。 第2章 制度制定与修改组织机构 第4条 成立工作组 在公司规章制度的制定、修改、调整过程中，成立编制、修改工作组，公司员工都要参与其中，制度的颁发执行，由总经理审批，工作组责任分行如
2、下： 1、工作组组长。 1）、协调分配工作组成员的具体任务； 2）、组织调研、收集相关信息； 3）、指导工作组成员按进度进行编写工作。 2、制度编写人员。 1）、协助组长进行调研及收集信息； 2）、负责制度的编写、修改和完善工作。 3、法务人员 负责对公司制度的合法性、合规性、可操作性进行审查。 4、总经理 负责对公司制定的审批工作。 5、公司员工 1）、为制度编写小组提供信息、资料和建议； 2）、参与相关讨论，并针对制度内容提出合理化建议和意见。 第3章 制定制定修改工作程序 第5条 收集信息 公司制度进行编写之前，必须进行制度调研，了解国家相关法律、法规、同行业其它企业制度以及公司各个部门
3、对制度的制定与修改提建议和意见。 第6条 制度起草 制度编写过程中，制度编写人员必须与其它部门和人员保持联系，及时听取相关部门人员对制度制定的最新看法。 第7条 组织讨论 制度草案拟定完毕后，要组织相关部门进行草案讨论会议，对制度草案的具体条款进行讨论和研究，确保草案的全面性和准确性。 第8条 法务审查 公司法律顾问或法务人员，从法律角度对草案进行审查，并对审查结果进行说明，确保制度草案的合法性、合规性。 第9条 草案公示 在对草案讨论并进行修改后，要在公司进行公示，公示期一般为10天，公示期间，公司所有部门和员工可以针对公示内容提出自己的意见和建议，制定编写人员负责对相关意见和建议进行收集和整理。 第10条 制度审批 制度经过不断的修改和完善后形成的正式初稿，报总经理审批，同时应对制度制定的目的进行说明。 第11条 制度公布 制度经总经理审批后，由行政部对行文进行审定后，报总经理签发。向相关部门下发制度文件，并在公司房友网上通报。 第12条 制定实施 各部门组织学习制度，行政部对学习情况进行检查，制度制定负责人对制度相关疑问进行解答。 第13条 资料归档 公司档案管理人员对制度制定过程中形成的文件，进行归档处理。 第4章 支撑文件 1、制度管理办法 2、档案管理规定 3、规章制度审批表。
