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1、北京世纪维萨文化传媒有限公司管理制度1 北京世纪维萨文化传媒有限公司管理制度 为了公司不断发展扩大，为了加强管理完善各项工作制度，提高经济效益，使公司内部管理纳入制度化、规范化轨道，特制订本管理制度。 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。下面就部门责任、人事管理、行政管理、等分别说明。 一、 公司组织机构 总 经 理 副 总 经 理 策划部 演艺部 行政部 财务部 二、部门职责 1、总经理职责： 组织实施公
2、司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 组织实施讨论通过的新上项目。 组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。 决定组织体制和人事编制，决定副总经理，各职能部门负责人的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 加强员工队伍建设，建立一支适应公司发展需要的员工队伍。 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制。 研究并掌握市场发展变化情况，全
3、面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。 负责主要部门负责人的培养、考核、任免、督导。 组织召开公司管理人员工作例会和员工大会。 2、副总经理职责： 在总经理领导下，协助总经理抓好全面工作。 主要抓好公司业务方面工作，协调公司各部门工作。 关注公司业务情况，统筹安排各项目进展工作。 完善和督导公司各项规章制度的落实，建立良好的工作秩序。 制订公司月，季，年度业务计划，明确目标、任务，定期对执行情况进行检查分析。坚持月，季，年度考核。 调动公司各部门工作积极性，定期向总经理汇报部门工作情况。 具体负责演艺部，行政部，策划部的工作， 完成总经理交办的其它任务。 6、策划部职责： 负责
4、公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，完成项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计。 根据项目情况做出可行性方案创意，深入了解项目公司的文化理念，力求方案有针对性，有可行性，有创意性。 负责制定和完善公司各项目具体实施方案，协调市场部，设计部共同完善方案。 对项目现场实地勘察，做到心中有数，力求方案的准确性，可操作性。 协助市场部协调，组织活动。 负责公司对外宣传工作，如网站，宣传册等。 分析策划需求，充分理解策划意图，设计和创作项目平面方案，确保设计作品高速优质完成。 负责各项目的效果图设计，力求美观，新颖。 负责与印刷公司，喷绘公司的接洽，传输文件等工
5、作。 负责与项目公司文件对传工作，充分理解项目公司对方案的要求。 负责整理更新公司素材工作，不定期检查更新公司素材。 负责整理汇总公司方案工作，对公司所做经典项目方案进行保存并保证文件完好，可随时调用。 负责公司网站更新工作，对新做活动及时更新上传网站。 7、演艺部职责： 对演艺部人员实行业务提成奖励制度奖励制度，效益提成是个人业务指演出费实际收入的50%。 业务监管：演出人员所有业务必须与行政部门沟通汇报，由行政部门统一安排记录出行日期及去向，如果未经允许打着公司旗号做违规事情，公司有权免去相应职务并除名，所造成的损失后果自负。 8、行政部职责： 负责公司日常用品补给工作，对公司内部日常办公
6、用品，消耗品的及时统计并记录。负责公司办公设施的日常维护联系工作。 协助总经理助理做好日常员工考勤工作。 负责日常来访客人的接待工作，包括递送茶水等。 三、行为规范制度 、着装方面：每天上班前十分钟内，每位员工必须检查衣着及仪容仪表和个人区域的卫生整洁情况；所有员工应衣着正式张、搭配得体、男士夏天上班时间不准穿背心、短裤、拖鞋。女士不得传奇装异服。 、自觉维护公共卫生，保持整洁的办公环境。 下班时要收拾整理好桌面的文件，重要文件要锁在文件柜里。 、离开办公桌要将办公椅收回桌子放好，并将当天的垃圾及时清理倒掉。 、使用传真机或复印机后所产生的错误报告或废纸等，必须马上处理掉。 、办公室内必须保持
7、安静，不得高声谈话，通电话时必须注意音量，不能影响他人工作和公司整体形象。 、公司的财产和财物： 1、爱护公司的财产、财物，包括电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等。 2、公司的电脑、传真、打字机及复印机不能用于私人用途，员工每天下班应把电脑电源关闭。公司配备的笔记本电脑不得擅自带回家中使用。 3、原则上不能将非本公司人员带回本公司，更不能使用公司的电脑和资料等，如有特殊情况必须事先汇报公司主要负责人。 、日常工作： 食宿规定：公司只免费供应在册员工的住宿和工作餐，对来访人员谁邀请谁负责，外来人员不准在公司留宿。 员工不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录QQ、看电影下载歌曲等，一旦发现记
8、过一次。 员工对待来访客户应礼貌待人、热情周到，不做不说有损公司形象的事 员工在工作上互相帮助，生活上互相关心照顾，爱护公司财物，保持公司环境卫生，不得在办公区内抽烟。 建立业务跟踪系统，设专人在业务本上登记，注明客户名称、联系人和联系方式、商谈业务内容和合作方式。 员工应注意个人物品、资料，重要文件等放置妥当，严格遵守公司保密制度规定，不得以任何方式将公司机密内容泄露到保密范围以外，公司内部员工，如发生泄露给公司造成的损失除解聘外，公司保留追索赔偿损失的权利和法律责任。 养成良好、健康的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢烟头杂物，保持公司环境卫生清洁；爱护公物，小心使用公司机器设备、工具、物料，不
9、得盗窃、贪污或故意损坏公司财物。 提倡增收节支，开源节流，节约用水、用电、严禁浪费公物和公物私用。 搞好公司内部人际关系，团结友爱，不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事。 七、奖励与惩罚： 为增强员工的社会责任感，鼓励员工的积极性和创造性，提高工作效率，公司对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。 奖励分为表扬、晋升、加薪、发放奖金。 员工品行端正，工作努力，忠于职守、遵规守纪，关心公司，服从安排，足为其他员工楷模者，给予通令表扬。 对于对公司发展做出重大贡献，让公司获得更大经济效益者，除给予通令表扬外，另给予加薪、发放奖金的奖励： 为维护正常的生产秩序和工作秩序，公司对违规违纪、表现较差的员工实行惩罚制度。 惩罚分为：警告、罚款、辞退。 九、值日安排： 为了加强工作环境卫生，对工作范围内的办公场所，包括厨房、走廊、卫生间等每天下班时间必须按照值日表上执行，由办公室负责人监督，对没有按值日表安排执行的，给予50元/次处罚。 本管理制度解释权归公司总经理办公室。
