医疗工作效率分析.docx

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1、医疗工作效率分析 医疗工作效率分析 1病床利用情况分析 病床是医院工作规模的计量单位。通常根据病床编制确定医院的人员编制、设备、经费和物资分配等,分析病床利用情况,对评定医院工作效率具有重要意义。反映病床利用情况的主要指标有: 平均病床工作日 平均病床工作日是平均每张病床一年间的工作天数。由于修理、消毒或其他原因,每一病床在一年内不能每天都使用,一般情况下,平均病床工作日以340日较为恰当,各科根据具体情况稍有差别。如果超过,可能给医疗质量带来不利;如果过少,则说明病床空闲,尚有潜力未能充分发挥。 病床使用率 病床使用率反映平均每天使用病床与实有病床的比率,正常最高使用率以93为宜。病床使用率

2、的高低与各科病床分配、是否合理、病房管理是否科学、门诊和住院处收住病人是否及时有关。 病床周转次数 是衡量病床周转速度的指标,分析时必须考虑医院的收容任务和对象。例如,收容慢性病人,治疗时间长,病床周转次数就少。病床周转次数低,应调查原因,加强管理增快周转,病床周转次数过多,说明病人住院时间短,判定这种现象是否合理,还必须与检查医疗质量结合起来。 出院病人平均住院日 既是一个反映工作效率的指标,也是一个集效率、质量、管理一体的综合性指标,它涉及到医院方方面面的工作,它较病床周转,更能说明问题,而且便于操作,这个指标成为医院的一个龙头指标。因此,它是分析医院工作质量不可缺少的一个指标。 2收容病

3、人量和辅助、医技科室工作量分析 对病人收容数量和比例的分析,可反映医院发挥人力、物力和技术效能的情况。收容的病人愈多,表示完成的任务愈多,发挥技术、设备的效能愈高。 收容病人 这一指标是从总工作量上来反映医院工作效率的,可分析是否完成了计划收容人数。计划收容人数是根据上级要求和医院具体情况,订出全院病床使用率和病床周转次数指标,然后按下式计算: 某时期计划收容人数 =实有病床数病床使用率该时期病床周转次数 收容病人的病种数量和比例 各辅诊、医技科室工作量分析 2关于治疗质量的分析 治疗质量的高低主要表现在治疗是否有效、及时和彻底。常用来反映治疗质量的统计指标有: 治愈率 是反映治疗质量的重要指

4、标。但只看医院总的治愈率,并不能说明治疗质量的真实情况。 治愈好转率 准确性较高,但此指标不能确切地说明治疗的质量水平。 病死率 从反面反映治疗质量。但它和收容对象的情况有密切关系。因此,还必须从“来院前的治疗质量、入院到死亡的时间、死亡疾病和原因、死亡年龄、治疗的及时性等方面进一步作分析。 治愈者平均住院天数 是诊断、治疗是否及时、正确、有效的综合反映。分析时应注意分析缩短和延长的原因。 二、医疗质量统计分析要点 1 综合分析:主要针对医院医疗工作数质量完成情况统计信息进行描述性分析,并进行同期对比或目标对比。所挑选的统计指标要有代表性和导向性,能够从分反映医院管理的目标,同时要符合上级机关

5、对医院管理和统计的要求,医疗质量统计信息应形成制度化,如月报1)医疗工作效率 门诊人次数、收容人数、平均住院日、住院手术例数以及医技工作完成情况,超计划情况,与去年统计对比情况; 主要医疗质量指标 诊断符合率、治愈率、手术并发症等;重点分析医疗质量的稳定情况或质量趋势、缺陷质量指标的增减情况以及为达到标准的指标情况; 。 1)月医疗质量统计分析要点: 月统计要以统计信息的实际完成情况作为中心,重点分析本月工作的特征及重点任务的完成情况; 应细化和分解统计指标的完成情况,以科室为基本单元进行分析,对各项指标都应该逐一描述,提高医疗质量管理的针对性,强化科室对指标的总体印象; 应用数据把主要成绩和

6、问题都分析透彻,必要时对问题分解到落实单位,重在原因分析; 月医疗质量统计讲究时效性,应按时限要求完成,一般应在当月的10日上报,在 模式或风格要与季度讲评与半年、年度讲评有所区分。 第一季季度医疗质量统计分析要点:医疗形势分析:医疗工作开局总体情况;医疗工作量增幅情况;医疗质量优势趋势;医疗收入增长情况。 以图表显示主要医疗工作数质量完成情况:门诊人次;收容人数;住院手术例数;平均住院日与术前平均住院日;地方病人门诊与住院医疗收入;病人门诊与住院医疗费用;门诊病人医疗费用构成比;住院病人医疗费用构成比。 医疗工作主要成绩:注意突出第一季度三大特点进行分析,一是开门季度,注意开局势头;二是春节

7、所在季度,其中一个月工作日少;三是年度工作的起步,抓住重点的落实情况。 主要医疗工作效率指标达标情况分析以及增长势头分析:门诊人次数、收容人数、平均住院日、住院手术例数以及医技工作完成情况,超计划情况; 第二季度医疗质量统计分析重点是面向医院的半年医疗工作总结,要以医院半年医疗工作的宏观分析为切入点,深入分析重点的几个微观问题,以提高医疗质量分析或讲评质量,克服套路性的千篇一律的重复。其次应对第三季度工作要求,要细化、要具体,既有目标性的计划,又要有具体可操作的方法或措施,必要时要针对某个层次或侧面提出具体要求。 第三季度医疗质量统计分析重点突出根据1-9月份医疗工作量的完成情况,对全年医疗数量目标值完成情况预测,掌握医疗工作量的趋势,对第四季度提出切合实际的目标和要求。 第四季度重点是面向医院的全年年医疗工作总结,要求全面性和系统性。可进行医院医疗形势分析,对主要内容进行提要性总结,每一条表明一个问题,简明扼要。也可以概括为四句话,具有总结性、导向性、对比性和目标性。一般字体采用黑体字、加大加粗,清晰醒目。

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