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1、医院人力资源管理系统医院人力资源管理系统型 号：价 格：0图特人力资源管理系统立足打造全院协同的统一人力资源管理平台，实现员工全过程、全范围的动态信息管理，建立贯通医院人事、科教、医务、护理、党办、办公室、纪委等各个职能科室的人员信息管理平台，通过精细化的操作权限控制，达到既满足人员档案保密性高的特点，又方便人力资源共享，还兼顾各系统功能需要的目的。BS架构的功能设计，针对医院打造集团化医院的目标，对人员档案实现继承性、封装性和多态性管理。继承性就是全院各科室看到的人员信息，都来自同一个数据表；封装性是根据各职能科室分工，向不同科室提供不同的人员分项信息；多态性是指不同的管理部门，只能看到本部
2、门管理的人员和这些人员的分期信息。这种设计，为地理位置分隔的多个院区、科室，实现统一的人力资源管理，提供了便利。详细介绍人力资源管理系统图特人力资源管理系统立足打造全院协同的统一人力资源管理平台，实现员工全过程、全范围的动态信息管理，建立贯通医院人事、科教、医务、护理、党办、办公室、纪委等各个职能科室的人员信息管理平台，通过精细化的操作权限控制，达到既满足人员档案保密性高的特点，又方便人力资源共享，还兼顾各系统功能需要的目的。BS架构的功能设计，针对医院打造集团化医院的目标，对人员档案实现继承性、封装性和多态性管理。继承性就是全院各科室看到的人员信息，都来自同一个数据表；封装性是根据各职能科室
3、分工，向不同科室提供不同的人员分项信息；多态性是指不同的管理部门，只能看到本部门管理的人员和这些人员的分期信息。这种设计，为地理位置分隔的多个院区、科室，实现统一的人力资源管理，提供了便利。科教管理系统科教管理是医院管理的一个重要组成部分。图特科教管理系统包括人员管理、人员科教信息维护、轮转管理、科研教育、课题经费管理、论文管理、学分管理等功能模块，通过本系统的应用可以使医院科研管理能有客观的质量指标，实现现代化的科研管理,提高医院竞争力，加大人才培养力度，推进技术创新，提高医院整体水平。医务管理系统医务管理系统通过与HIS、电子病历等相关系统的连接，完成医院的医疗质控管理、医师培训进修、工作检查和评估、以及医疗服务质量的评价等工作。包括每月定期抽查各科医疗文件的书写情况、接待医疗投诉，调解处理医疗纠纷、医师晋升业务考核与医师年度业务考核、医师档案管理、排班考勤管理、医疗质量管理、现诊/归档病历质量检查、三级查房管理、医疗隐患差错事故登记、每季度一次的病人问卷发放总结工作、随访登记、投诉登记、全体医疗人员的技术培训和技术考核、医务人员继续教育工作、外出进修培训、规章制度检查、指令性工作安排等内容。
