医院医疗新技术新项目入审批管理制度[1].docx

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1、医院医疗新技术新项目入审批管理制度1宜黄县妇幼保健所1 新技术及项目准入审批管理制度 为了进一步加强医院医疗新技术及项目临床应用的管理,促进我院医疗技术水平进步,提高医疗服务质量,保障医疗安全,根据国家有关法律法规,结合本院实际情况,制定本办法。 一、本办法适用于本院各临床科室、医技科室、后勤服务及管理部门新技术及项目的管理 二、新技术及项目是指在本院内首次应用于临床的诊断和治疗技术,以及其他应用于医疗和管理等方面的技术,审批范围包括下列方面: 在国际、国内首创的技术项目; 国际、国内已成功开展而本院首次应用的技术项目; 侵入性的诊断和治疗项目; 生物基因诊断和治疗项目;使用新试剂的诊断项目;

2、 使用产生高能射线设备的诊断和治疗项目; 组织、器官移植技术项目; 其他可能对人体健康产生重大影响的新技术及项目。 三、准入原则:医疗新技术及项目应当遵循科学、安全、先进、实用、合法以及符合社会伦理规范的原则;并具有较大的经济效益和社会效益。 四、新技术及项目的归口管理部门为医政科。 五、申请开展新技术及项目的科室应当提交下列材料: 项目申请书; 可行性分析报告; 项目负责人及相关人员的资质。 涉及医疗器械、药品的,还应当提供相应的批准文件。 六、新技术及项目的申报和审核工作原则上每年度末进行一次,需报新技术及项目的科室在每年十月底前将申报材料交医政科。 七、新技术及项目的审批程序: 医政科初

3、步审核该项目的科学性、合法性,必要时向卫生行政管理部门或其他相关管理部门咨询有关规定。 组织召开院内“学术委员会”会议,对新技术及项目的科学性、安全性、先进性、实用性及合法性进行进一步审核,并审核该项目是否具有社会效益和经济效益,并写出审核报告。 新技术的书面评审意见应当对下列内容作出评估: 宜黄县妇幼保健所 2 1)技术所处的寿命周期、对现行同类技术的替代及发展前景等基本情况; 2)技术的安全性、有效性、经济性和社会适用性; 3)科室的学科建设、人员等资质条件以及其他支撑条件; 4)该项技术临床推广的实用性。 院长办公会对该新技术及项目的科学性、安全性、先进性、实用性、合法性以及社会效益和经

4、济效益进行进一步审核,确保项目投资少、见效快、安全、合法。 经院长办公会讨论批准的新技术及项目纳入下年度工作计划,提交全院职工代表大会讨论通过后,正式引入该新技术及项目。 年中临时引入新技术及项目的计划,仍需按本程序执行;超过十万元以上,还需经院职代会讨论通过。 、按卫生行政管理部门规定需上报的新技术及项目,应及时上报市卫生行政管理部门备案,并获取批文。 、实施新技术及项目,还应具备以下条件: 1)新项目、新技术的收费标准报综合管理科,由综合管理科上报省市物价管理部门,获取收费价格的批文。 2)开展新技术及项目所需的设备、器械、药品准备到位、充分,并经后勤服务科、药剂科验收合格。并签署验收报告

5、。 八、医政科根据以上审批程序获得的各项意见,签署开展实施新技术及项目的同意书,并经业务副院长签字生效。相关科室在接到同意书后方可实施。 九、开展新技术及项目的初期,必须在医政科的监控之下进行,相关科室要选择好合适病例,每例病例报经医政科审核批准;待技术成熟,并已成为科室常规诊疗项目后,由科主任审核批准。 十、发生下列情形之一的,应当立即暂停临床应用并上报医政科及院领导: 医疗行政管理部门明文规定停止开展的项目; 发生重大医疗意外事件的; 可能引起严重不良后果的; 技术支撑条件发生变化或者消失的。 十一、实施新技术及项目,必须按照操作规范进行,科内应做好“传帮带”工作,培养新人。半年后,科室应当对开展新技术及项目的两个效益进宜黄县妇幼保健所 3 行小结,并将小结报告递交医政科;一年后,科室应对该项目写出经验总结报告,上报科教科进行推广;达到院内科技新项目的,应进行成果鉴定的申报工作。 宜黄县妇幼保健所4

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