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1、医院发展三年规划医院发展三年规划 医院经过两年的改革发展，在大家的共同努力下，各项事务有了一定的发展提高，但和发达地区相比，还存在很大的差别。结合我院实际，作出我院的三年规划如下： 1、 管理上完善我院院科分级管理制度、考核考聘制度、效益工资分配制度、人力资源管理制度等。加强管理人员与职工间的交流，营造出一种有利于医院进入民主化管理的政治氛围，切实改善管理流程，从而为医院各项事务健康有效发展打下坚实的基础。 2、 进一步加强医院计算机化管理，力争在三年内把医院建设为一个数字化医院，从而更加有效地利用医院信息资源，为广大患者提供更为便捷有效的服务。 3、 完善基础设施建设，力争在三年内建起CT诊
2、断室、彩超诊断室、病理诊断室、病原体培养检验诊断室等，从而为各项业务发展打好硬件基础。 4、 业务上要打造出医院各项专科优势，提高医院诊断治疗水平。内科系统在心血管系统要能客观评价心血管系统情况，进一步开展动态心电、动态血压、心脏功能负荷实验等，从而及时有效地作出早期诊断、预防措施及适时有效的治疗措施。在呼吸系统方面，要进一步开展呼吸功能检测、血气分析、支气管造影、支纤镜检查、呼吸机治疗等诊疗项目。从而提高我院呼吸系统疾病的诊断治疗水平。消化系统要进一步开展胃镜下治疗项目、结肠镜检查治疗项目、幽门螺旋菌检测等，从而提高我院消化系统疾患治疗水平。神经系统要在医院CT检查开展的条件下进一步开展脑电
3、图、诱发电位、经卢多普勒、神经传导测定等诊疗项目，提高我院神经系统疾病诊断治疗水平。泌尿系统方面，首先要完善各项检验项目的开展，其次要进一步开展结肠透析治疗、腹膜透析治疗等，提高我院肾功衰的治疗效果。内分泌系统要进一步开展T3、T4检测、各项载脂蛋白检测、各种激素检测等化验项目，加强专科人才培训，提高我院内分泌疾病的诊断治疗水平，尤其是糖尿病、甲亢病等多发病的诊断治疗水平。急诊科要完善各项抢救设备建设，加强急诊工作人员的培训，切实提高我院急诊抢救水平。儿科建设，首先要把儿科从内科分离出来，完善各种儿科设备建设，开展儿科行为心理咨询、儿科发育评定等诊疗项目，加强常见病、多发病的诊疗培训，搞好儿科专业人才培训，从而提高我院儿科疾病的诊断治疗水平。五官科建设要改善各项诊疗设备条件，加强专业人才培训，进一步开展眼科验光配镜、各种眼科手术、牙科手术、耳鼻喉科手术、医学美容等诊疗项目。尤其是五官各种多发病、常见病的各项先进技术的引进等。外科要逐步搞好各专科建设，搞好各专科人才培训，如肝胆、泌尿、烧伤、整形、骨科、神外、普外等。进一步开展膀胱镜检查、各项诊断性造影检查等，从而进一步提高我院外科疾患诊断治疗水平。 5、 加强医德医风建设，进一步加强文明用语教育、职业道德教育、医疗行为规范教育、医疗相关法律教育、医学伦理教育等，进一步改善医院服务流程，充分建立起人性化服务理念。
