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1、福州市房地产联合开发合同范本 合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。以下是为大家整理的福州市房地产联合开发合同范本，供大家参考学习。房地产联合开发合同1立本协议当事人：甲方：乙方：丙方：第一章、总则根据青岛市国土资源和房屋管理局等单位发布的青国土资房(预)告字20_号储备国有土地使用权拍卖预告的规定，青岛市国土资源和房屋管理局定于20_年月日公开拍卖宗储备国有土地使用权。经本协议本协议当事人当事人(以下简称本协议当事人)充分协商，本协议当事人决定联合参加青岛市区路号地块(以下简称号地块)的竟买，拍买购得宁夏路号地块后，由本协议当事人按本协议的约定
2、联合投资开发。项目部是本协议项下合作项目(以下简称合作项目)的最高权力机构，由其全权负责合作项目的开发、决策和管理。项目部下设各部具体负责合作项目实施。土地竟买、工程前期的报批、对规划设计单位、工程监理单位、施工单位的选择和确定、工程的营造(本协议当事人按整楼座取得房屋的除外)、工程款支付、通过媒体推介合作项目、工程的验收以及工程竣工后材料的备案、房屋的保修、物业管理单位的选择等事项由项目部统一管理。分得房屋的销售由本协议当事人自行负责。本协议当事人通过联合竟买的方式取得合作项目的土地。本协议当事人通过竟买方式竞得开发土地，实行土地按份共有。根据经审批的施工图分配房屋。按照各自分得的房屋，分别
3、办理商品房预售许可证，本协议当事人各自销售其分得的房屋。合作项目设立独立的财务帐户，费用的支取按本协议的约定统一拨付。根据本协议当事人实际分得房屋的确权建筑面积分摊合作项目所发生的相关工程费用和其他税费。第二章、机构的设置和职责分工为便于合作项目的开发、建设、管理，由本协议当事人派员共同设立“ ”项目部(以下简称项目部)，项目部全权负责合作项目的开发和管理，是合作项目的最高权力机构。项目部下设综合部、工程前期部、工程部、销售部、财务部、工程予决算部等部门。项目部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。项目部设总经理1人,副总经理 人。项目部的职责：全权负责和决定合作项目的一
4、切事宜。项目部的议事规则：项目部实行工作例会制度，决定合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时，由专职人员负责记录，参加会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名。会议记录由专职记录人员负责保管。专职记录人员由本协议当事人协商后确定。项目部例会由项目部经理主持，经理因故不能参加的，由副经理主持。合作项目所涉事项由项目部协商一致确定，达不成一致的，按每方缴纳竟买保证金数额比例予以表决，其重要事项按占竟买保证金数额的三分之二方的意见办理，一般事项按占竟买保证金数额过半数方的意见办理。重要事项和一般事项的划分，届时由工程部另行确定。经理的职责：组织和协调项目部的日常工作，主持项目部的例会。副经理的职
5、责：副经理协助总经理的工作。综合部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。综合部设经理 人。综合部的职责：综合部经理的职责：工程前期部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。工程前期部设经理 人。综合部的职责：综合部经理的职责：工程部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。工程部设经理 人。工程部的职责：工程部经理的职责：销售部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。销售部设经理 人，销售部经理的人选由项目部决定。销售部的职责：销售部经理的职责：财务部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。财务
6、部设经理 人。财务部的职责：财务部经理的职责：工程予决算部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。工程予决算部设经理 人。工程予决算部的职责：工程予决算部经理的职责：第三章、费用的分担合作项目的配套费用，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。本项的配套费用是指建设和安装房屋基础外墙以外的所有的建筑物、构筑物、地下管线、绿化、建筑小品、配电室等所发生的全部费用。工程款在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房
7、屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。如本合同当事人是按整楼座取得房屋的，房屋工程价款、税费由各自负担。本项的工程款是指建设和安装房屋基础外墙以内所发生的全部工程款和相关税费。合作项目发生的竟买保证金、拍卖佣金、出土出让金、行政性事业性收费，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。项目部及下设各部专职人员的工资、办公费用、招待费用、办公家具和配备车辆等所发生的费用，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘
8、后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。售楼处的建造费用和售楼处经理的工资，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊，分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊，房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。项目部下设各部实行费用包干，超资不补，节余作为奖励由各部自行支配。各部下设各部的具体费用数额，届时由项目部确定。本协议当事人派员到项目部及下设各部工作的专职人员的福利、保险、工伤费用等，均由派出方负担。除销售部经理外，其他销售人员的工资、福利、保险以及在销售工程中发生的全部费用均由派出方负担。本协议项下合作项目的贷款利息按比例予以分摊。项目部及下设部门租用的办公场所发生的
9、租赁费用, 在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。第四章、会计财务制度合作项目所涉的会计、税务各自进帐，分别处理。合作项目所需资金实行统一管理、统一支出的原则。为便于资金的管理，其资金设立独立帐户，该帐户须预留不少于两方法定代表人的印鉴。资金的支出由项目部书面决定后，由财务部实施。主管会计和出纳应由不同本协议当事人分别委派担任，本协议当事人有权随时派员审阅、了解费用支出情况。财务部应定期以书面的方式公布费用支出情况。通过银行贷款解决合作项目建设资金的，不论以本协议当事人任何一方的名义
10、申请贷款，本协议其他当事人应为此提供有效担保。第五章 房屋的分配施工图通过审批后，由项目部确定分房方案。协商不成的，由项目部根据本协议当事人缴纳竟买保证金的比例，将房屋划分为若干份，通过抓阉的方式分配房屋。任何一方拒绝抓阉的，视为拒绝抓阉一方接收本协议其他当事人抓阉分配后剩余的房屋。第六章、合作项目所需资金和其他费用的支付方式竟买保证金的缴纳日期按项办理。拍卖机构佣金的缴纳日期按项办理。土地出让金的缴纳日期按项办理。竟买土地不成的,其竟买保证金的退还按项办理。工程前期向有关部门所缴纳的行政性事业性收费,在项目报批前由本协议当事人支付。合作项目各项税收的缴纳按税法和税务机关的规定各自缴纳。项目部
11、及下设部租用的办公场所发生的租赁费用,在房屋租赁合同签订前缴纳。根据建设工程施工合同的约定,届时由项目部确定具体的支付工程款日期。根据建设工程设计合同的约定,届时由项目部确定具体的支付设计费日期。根据建设工程监理合同的约定,届时由项目部确定具体的支付监理费日期。其他费用的支付,届时由项目部根据合作项目的进度另行确定。第七章、土地竟买：本次拍卖会及本协议当事人共同拟竟买的地块的简介：根据青岛市储备国有土地使用权拍卖公告青土资房告字20_号，20_年月日，青岛市国土资源和房屋管理局等单位将在青岛市房地产交易中心(巫峡路9-11号)五楼拍卖厅举行青岛市储备国有土地使用权出让拍卖会。本协议当事人决定参
12、加上述号拍卖地块的竟买。1号地块的基本情况和规划设计主要指标1. 地块位置:2. 地块总面积:3. 土地用途：4. 土地面积:5. 容积率：6. 建筑密度：7. 绿地率：8. 规划建筑面积：本协议当事人一致同意，竟买号地块的楼面地价的竟买应价不超过人民币 元/平方米。竟买保证金人民币 元，甲方支付 元，乙方支付 元，丙方支付 元。前述保证金应于青岛市国土资源和房屋管理局规定的截止日期的日前支付给出资最多的一方，由其代本协议其他当事人转交青岛市国土资源和房屋管理局。拍卖机构的佣金，在拍卖机构规定日期的日前向出资最多的一方支付，由其代本协议其他当事人缴纳。本协议当事人按竟买保证金的比例分摊拍卖佣金
13、。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按照每方分得房屋的确权面积具实结算。土地竟买的有关手续，由出资最多的一方负责办理。竟买不成的，应在拍卖机构退还保证金到帐后日内退还本协议当事人。每方派员一名参加拍卖会，由出资最多的一方派员负责举牌。竟买成交的，由负责举牌人签署成交确认书和拍卖笔录。拍卖成交后,本协议当事人最迟应于青岛市国土资源和房屋管理局规定的截止日期的日前备齐土地出让金,并通过出资最多的一方转交青岛市国土资源和房屋管理局。国有土地使用权出让合同由出资最多的一方代本协议当事人签订。拍卖成交后至国有土地出让合同签订前，任何一方毁约导致其他方将竞得土地再行拍卖的
14、，违约方应支付前次委托方和本协议当事人的佣金，如再行拍卖的价款低于原拍卖价款的，违约方负责补足差额。应价超过项约定的，其他本协议当事人有权予以追认，也有权单方终止本协议。选择终止本协议的，负责举牌的一方，应在拍卖结束后三日内退还其支付的保证金。除竟买不成的，任何一方已支付的竟买保证金和佣金不再退还。竟买不成的，除项外,本协议的其他条款自动失效。第八章、工程前期：合作项目的工程前期工作由项目部统一管理和决策，工程前期部具体负责经办,本协议当事人应予以积极协助。工程前期部的报批工作包括但不限于下列事项：1、报批建设项目的立项和可行性研究报告2、建设项目的市场调研，确定开发项目的整体方案;3、规划设
15、计单位招标(或确定规划设计单位)，签订规划设计合同;4、规划方案设计和规划方案的报批;5、申领建设用地规划许可证;6、建筑设计单位招标(或确定建筑设计单位)，签订建筑设计合同;7、方案设计和施工图的审批;8、申领建设工程规划许可证;9、施工单位招标(或确定施工单位)，签订建设工程施工合同;10、监理单位招标(或确定监理单位)，签订工程监理合同;11、委托质检工作;12、申办开工计划和施工许可证;13、办理规划验线，开发项目开工。办理上述事项向有关部门缴纳的相关费用,本协议当事人应在缴纳费用的日前支付给财务部。第九章、工程营造合作项目工程施工单位的选择，应通过招标或其他本协议当事人协商一致的方式
16、确定。未经其他本协议当事人协商一致，本协议的任何一方不得参加合作项目工程的招标和施工。合作项目工程的监理单位的选择，通过招标或其他本协议当事人协商一致的方式确定。建设工程施工合同应具备下列条款：1、工程总价款采用“包死价”和工程设计变更据实结算的决算方式：2、工程材料由施工单位总包，未经本协议当事人协商一致，任何一方不得以任何方式向施工单位提供工程所需任何材料。工程款的拨付日期由项目部决定，由财务部统一支付。届时由工程部按工程进度提出工程款拨付计划，待项目部批准后，由财务部执行。工程的签证、隐蔽记录等工程资料由工程部保存。工程的施工和管理由工程部负责,工程施工过程中的资料由专人负责。第十章、
17、房屋销售：根据本协议当事人分得的房屋,分别办理商品房预售许可证。分得的房屋由本协议当事人独自派员销售。以各自的名义分别与购房的业主签订商品房买卖合同，各自出具收款收据。收取的购房款进合作项目设立的独立帐户。售楼处房屋建设费用、营销费用、购置办公家具和销售部经理的工资按分得的房屋的面积分摊。待工程竣工测绘后，按确权的建筑面积据实决算。本条约定的售楼处房屋建设费用是指建设售楼处发生的土建和安装费用。本条约定的营销费用是指为销售房屋通过媒体进行广告宣传所发生的费用。房屋的销售采用统一的商品房买卖合同文本。商品房买卖合同文本的起草由合作项目聘任的法律顾问负责。本协议当事人选派的销售人员，应经过培训后方
18、能上岗。本协议当事人选派的销售人员应服从销售部经理的管理。第十一章、竣工验收和竣工材料的报批：工程的竣工验收工作,由项目部负责统一组织,其他各部予以积极配合。第十二章、工程保修：房屋交付后,其保修单位的确定由本协议当事人协商的方式确定。协商不成的，由出价最低的一方承担，或由本协议当事人共同委托第三人承担。房屋的保修金按工程结算值的 %计算，每方按实际分得的房屋面积予以分摊。除工程出现严重质量问题时，保修单位不得再要求追加保修费用。保修合同由本协议当事人共同与保修单位签订。工程保修金在工程保修合同签订时一次付清。保修期限内，如因保修单位的原因造成业主损失的，由保修单位承担赔偿责任。如一方承担了责
19、任，其有权向保修单位予以追偿。第十三章、物业管理房屋交付后,实行统一的物业管理。物业管理单位的确定，由本协议当事人协商一致的方式确定。协商不成的，本协议当事人共同委托其他的物业管理单位，并与之签订物业管理合同。第十四章、本协议的变更和终止经本协议当事人协商一致,可以变更或终止本协议。未经本协议当事人的一致同意，任何一方不得将本协议项下的项目向他人转让。竟买土地被有关部门收回的，本协议自动终止。因不可抗力造成本协议不能履行的，本协议自动终止。第十五章、违约责任任何一方未按本协议第六章的约定支付费用的,每逾期1日,按应交金额的支付违约金。任何一方未按本协议第六章的约定支付费用的，逾期超过30日，视
20、为违约方放弃本协议的一切权利和权益。其已支付的费用作为违约金。违约方已交的费用不足以赔偿其他守约方损失的，违约方应足额赔偿其他方的全部损失。房地产联合开发合同2甲方：法定代表人：_地 址：_电话：_乙方：法定代表人：_地 址：_电话：_经甲乙双方协商一致，就合作投资建设开发甲方位于 市路 号土地事宜达成以下合同书。第一条 合作项目概况1-1、土地概况双方合作的土地位于 市 路 号，共计约_亩(以下简称为“项目用地”，面积以红线图为准，该图作为本协议的附件一);该土地上现有部分建筑物需拆除。上述项目用地之土地性质现为工业用地，使用期限为 年，甲方为该宗土地的国有土地使用权人。1-2、合作项目概况
21、及性质双方拟以项目用地为开发资源，共同投资合作开发商住楼住宅小区，该项目暂定名称为_ 小区的容积率及建筑面积以规划部门最终审批核准的批复文件为准。小区拟定建设开发期限为自双方合作的项目公司取得国有商住性质的土地使用权证书后_个月。小区拟定投资总额约为_ _万元人民币(以下简称“项目投资总额”)。第二条 双方投资合作的条件2-1、甲方提供的合作条件甲方以第一条所述土地的国有土地使用权及相关审批手续费用作为双方投资合作的条件。2-2、乙方提供的合作条件乙方以该项目所需的建设开发资金及项目开发管理支持团队作为合作条件。2-3、合作前提2-3-1、本合同订立后，甲乙双方均应按照本合同之约定诚信全面履行
22、各自的合同义务。双方承诺在项目实施过程中互相尊重、支持和合作;在涉及规划控制、销售控制以及争取政府优惠政策和支持等重要事项甲方应给予乙方大力支持和协助。2-3-2、本合同订立后_日内，乙方向甲方支付履约保证金万元人民币。2-3-3、甲方收到乙方支付的履约保证金同日应向乙方出具收据，并将合作项目的国有土地证原件交乙方保管。2-3-4、双方全面履行本条款规定的2-3-2、2-3-3的合同义务后，即各自指派专人共同办理设立本合同第三条所约定的项目公司的相关证照手续。第三条 项目公司3-1、 公司作为甲乙双方合作项目的开发公司。甲方占项目公司 %股权，乙方占项目公司%股权，在本合同生效后 月内，完成股
23、权的转移登记。3-2、双方应当指派专人负责办理项目公司的工商注册登记及项目公司经营项目所必须的各项行政许可审批手续。第四条 甲方的合作分工及义务4-1、【a阶段】甲方的目标任务：将项目用地的土地使用权性质由工业用地变更为商住用地。目标任务完成时间：项目公司股权变更后_日内(因国家法律政策原因导致的迟延可相应顺延，其他情况不得顺延)。费用承担：甲方承担完成本阶段目标任务所需支付的全部费用。4-2、【b阶段】甲方的目标任务：将项目用地之商住性质的土地使用权作为甲方对项目公司的实物投资变更至项目公司名下，使项目公司取得合作项目的国有土地使用证。目标任务完成时间：a阶段目标任务完成后_日内(因国家法律
24、政策原因导致的迟延可相应顺延，其他情况不得顺延)。费用承担：甲方承担完成本阶段甲方目标任务所需支付的全部费用。4-3、【c阶段】甲方的目标任务：将项目用地整理至“三通一平”的用地状态。目标任务完成时间：b阶段目标任务完成后_日内。费用承担：甲方承担完成本阶段目标任务所需支付的全部费用。4-4、甲方的其他合同义务本合同履行过程中，甲方还须承担如下合同义务，甲方履行如下合同义务时所发生的费用均由项目公司承担：4-4-1、在 小区建设开发阶段，甲方应负责协调合作项目建设过程中的四邻关系，保证合作项目的正常开发。4-4-2、负责解决合作项目施工过程中的用水用电事宜，保证合作项目正常实施。4-4-3、协
25、助乙方办理合作项目的设计、报建、建审、开工、销售等开发过程中所需的相关手续、资料。4-4-4、负责办理其他合作项目开发期间必须以甲方名义办理的相关事务。4-4-5、负责办理其他合作项目开发期间若以甲方名义办理将会达到以下目的之一的相关事务：降低处理成本;节约处理时间;有利于本合同双方合作。4-4-6、其他甲乙双方经协商一致确定应由甲方负责办理的事务。第五条 乙方的合作分工及义务5-1、【b阶段】乙方的目标任务：将除甲方出资的土地之外的项目公司开发资金万元支付至项目公司名下。目标任务完成时间：乙方完成b阶段目标任务后_日内(因国家法律政策原因导致的迟延可相应顺延，其他情况不得顺延)。费用承担：乙
26、方承担完成本阶段乙方目标任务所需支付的全部费用。5-2、【d阶段】乙方的目标任务：取得合作项目的建设用地规划许可证、建设工程规划许可证及建筑工程施工许可证。目标任务完成时间：甲方完成c阶段目标任务后_日内(因国家法律政策原因导致的迟延可相应顺延，其他情况不得顺延)。费用承担：完成本阶段目标任务所需支付的全部费用均由乙方支付。5-3、【e阶段】乙方的目标任务：指派乙方专业的房地产开发管理团队到项目公司进行管理并实施本合作项目的各项与开发有关的工作;通过乙方自有资金或银行信贷资金解决合作项目开发所需的必要资金。目标任务完成时间：由乙方根据双方均认可的目标项目的开发实施计划完成，需要双方明确约定完成
27、时间时，由双方签订补充协议或会议纪要予以明确。费用承担：完成本阶段目标任务所需支付的全部费用均由乙方支付或负责解决。5-4、乙方的其他合同义务本合同履行过程中，乙方还须承担如下合同义务，乙方履行如下合同义务时所发生的费用均由项目公司承担：5-4-1、在合作项目建设开发阶段，乙方应保证其管理团队的人员稳定团结、专业敬业，保证合作项目的正常开发。5-4-2、负责解决合作项目建设过程中的所有技术问题，保证合作项目正常实施。5-4-3、负责办理其他合作项目开发期间必须以乙方名义办理的相关事务。5-4-4、负责办理其他合作项目开发期间若以乙方名义办理将会达到以下目的之一的相关事务：降低处理成本;节约处理
28、时间;有利于本合同双方合作。5-4-5、其他甲乙双方经协商一致确定应由乙方负责办理的事务。第六条 项目公司的相关事项6-1、项目公司股权变更完成后，甲乙双方协商一致按如下约定组建项目公司的高层管理团队：6-1-1、项目公司的法定代表人由乙方指定人选担任。6-1-2、项目公司的财务总监由甲方指定人选担任。6-1-3、双方各自有权更换其指派到项目公司担任管理岗位的人选，但需在人选变更前10日内书面通知相对方。6-2、项目公司的股权比例结构及章程6-2-1、甲方以项目用地入股占项目公司百分之_的股权。6-2-2、乙方以合作项目开发所需资金及房地产开发的专业管理团队等入股占项目公司百分之_的股权。6-
29、2-3、甲乙双方按照本合同所约定的股权分配比例享有及分配项目公司的经营收益。6-2-4、项目公司在公司行政机关所登记备案的公司章程，应当作出与本合同双方约定一致的安排;该章程无论因任何原因与本合同之约定发生冲突时，甲乙双方一致确认双方的权利和义务均以本合同之约定为准。6-3、项目公司的运营及管理合作项目的所有设计单位、施工单位、监理单位及材料设备的供应的招标及开标均以项目公司名义对外举办，中标单位由项目公司确定。该项目的所有设计、施工、监理及材料供应合同均以项目公司名义签订并履行合同义务。第七条 与合作项目有关的特别约定合作项目的物业管理由乙方或乙方委托的专业物业管理公司进行管理。第八条 项目
30、收益分配甲乙双方选择如下第_ _种方式进行合作项目的收益分配：8-1、按双方各自在项目公司所占的股权比例分配项目公司的经营收益;8-2、_;8-3、_。第九条 保密甲乙双方必须对所获取对方的机密信息予以保密，未经对方同意，另一方不得向第三方泄露发布，否则合作方有权求对方承担损害赔偿责任。第十条 违约责任10-1、甲方在a阶段、b阶段或c阶段未能按照约定期限完成阶段目标任务时，每逾期一日应按项目投资总额的万分之一向乙方支付违约金;甲方在对应阶段逾期120日仍未完成阶段目标任务时，乙方有权单方解除本合同。10-2、乙方在b阶段、d阶段或e阶段未能按照约定期限完成阶段目标任务时，每逾期一日应按项目投
31、资总额的万分之一向甲方支付违约金;乙方在对应阶段逾期120日仍未完成阶段目标任务时，甲方有权单方解除本合同。10-3、除10-1、10-2条款所约定的违约责任之外，一方违反本合同的约定使相对方遭受损失时，违约方应按相对方遭受的损失额的百分之三十向守约方支付违约金并全额赔偿其经济损失。第十一条 合同的解除或终止后遗留问题的解决11-1、本合同履行过程中，因一方违约另一方行使了单方解除权而终止时，双方应当结算乙方对该项目的投资总额，增加或扣除违约方应承担的违约金和赔偿金额后，由甲方向乙方返还投资款项。11-2、若因政府部门原因或其他不可抗力因素出现而导致本项目无法执行时，双方另外协商合同终止事宜。
32、第十二条 其他12-1、甲乙双方因履行本合同而相互发出或者提供的所有通知、文件、资料等，均应按照本合同所列明的通讯地址、传真以邮寄或传真方式送达;一方如果迁址或者变更电话，应当书面通知对方。通过传真方式的，在发出传真时视为送达;以邮寄方式的，挂号寄出或者投邮当日视为送达。12-2、未经甲乙双方签署书面文件，不得对本合同进行更改;未尽事宜，由双方当事人另行协商确定。12-3、事先未经对方书面同意，一方不得将其在本合同中的权利或义务全部或部分转让给任何第三方。12-4、双方因合同发生的全部争议，由双方协商解决，协商不成发生诉讼，由 人民法院管辖。12-5、本合同的订立、效力、解释、履行和争议的解决
33、均适用中华人民共和国的法律。12-6、因本合同履行的复杂性，甲乙双方聘请 律师事务所 律师提供全程法律服务。律师费 万元/年，甲乙双方各自承担一半。12-7、本合同附件为本合同不可分割的组成部分。12-8、本合同标题仅为方便阅读,不构成本合同的组成部分亦不作为本合同的解释之用。12-9、本合同自双方签字之日起生效。12-10、本合同一式两份，双方各持一份。甲方： 乙方：法定代表人：法定代表人：合同订立时间：_年_月_日合同订立地点：_房地产联合开发合同3(适用于包括联合竟买土地的合作开发)立本协议当事人：甲方：乙方：丙方：目 录第一章、总则：第二章、机构的设置和职责分工第三章、费用的分担第四章
34、、会计财务制度第五章、房屋的分配第六章、合作项目所需资金和其他费用的支付方式第七章、土地竟买：第八章、工程前期：第九章、工程营造：第十章、房屋销售：第十一章、竣工材料报批：第十二章、工程保修：第十三章 物业管理第十四章 本协议的变更和终止第十五章、违约责任第十六章、合同管理第十七章、其他约定事项第一章、总则1.1 根据青岛市国土资源和房屋管理局等单位发布的青国土资房(预)告字200号储备国有土地使用权拍卖预告的规定，青岛市国土资源和房屋管理局定于200年月日公开拍卖宗储备国有土地使用权。经本协议本协议当事人当事人(以下简称本协议当事人)充分协商，本协议当事人决定联合参加青岛市区路号地块(以下简
35、称号地块)的竟买，拍买购得宁夏路号地块后，由本协议当事人按本协议的约定联合投资开发。1.2 项目部是本协议项下合作项目(以下简称合作项目)的最高权力机构，由其全权负责合作项目的开发、决策和管理。项目部下设各部具体负责合作项目实施。1.3 土地竟买、工程前期的报批、对规划设计单位、工程监理单位、施工单位的选择和确定、工程的营造(本协议当事人按整楼座取得房屋的除外)、工程款支付、通过媒体推介合作项目、工程的验收以及工程竣工后材料的备案、房屋的保修、物业管理单位的选择等事项由项目部统一管理。分得房屋的销售由本协议当事人自行负责。1.4 本协议当事人通过联合竟买的方式取得合作项目的土地。1.5 本协议
36、当事人通过竟买方式竞得开发土地，实行土地按份共有。根据经审批的施工图分配房屋。按照各自分得的房屋，分别办理商品房预售许可证，本协议当事人各自销售其分得的房屋。1.6 合作项目设立独立的财务帐户，费用的支取按本协议的约定统一拨付。1.7 根据本协议当事人实际分得房屋的确权建筑面积分摊合作项目所发生的相关工程费用和其他税费。第二章、机构的设置和职责分工2.1 为便于合作项目的开发、建设、管理，由本协议当事人派员共同设立“ ”项目部(以下简称项目部)，项目部全权负责合作项目的开发和管理，是合作项目的最高权力机构。项目部下设综合部、工程前期部、工程部、销售部、财务部、工程予决算部等部门。2.2 项目部
37、由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。项目部设总经理1人,副总经理 人。项目部的职责：全权负责和决定合作项目的一切事宜。项目部的议事规则：项目部实行工作例会制度，决定合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时，由专职人员负责记录，参加会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名。会议记录由专职记录人员负责保管。专职记录人员由本协议当事人协商后确定。项目部例会由项目部经理主持，经理因故不能参加的，由副经理主持。合作项目所涉事项由项目部协商一致确定，达不成一致的，按每方缴纳竟买保证金数额比例予以表决，其重要事项按占竟买保证金数额的三分之二方的意见办理，一般事项按占竟买保证金数额过
38、半数方的意见办理。重要事项和一般事项的划分，届时由工程部另行确定。经理的职责：组织和协调项目部的日常工作，主持项目部的例会。副经理的职责：副经理协助总经理的工作。2.3 综合部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。综合部设经理 人。综合部的职责：综合部经理的职责：2.4 工程前期部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。工程前期部设经理 人。综合部的职责：综合部经理的职责：2.5 工程部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。工程部设经理 人。工程部的职责：工程部经理的职责：2.6 销售部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人
39、,丙方派员 人。销售部设经理 人，销售部经理的人选由项目部决定。销售部的职责：销售部经理的职责：2.7 财务部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。财务部设经理 人。财务部的职责财务部经理的职责：2.8 工程予决算部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。工程予决算部设经理 人。工程予决算部的职责：工程予决算部经理的职责：第三章、费用的分担3.1 合作项目的配套费用，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。本项的配套费用是指建设和安装房屋基础外
40、墙以外的所有的建筑物、构筑物、地下管线、绿化、建筑小品、配电室等所发生的全部费用。3.2工程款在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。如本合同当事人是按整楼座取得房屋的，房屋工程价款、税费由各自负担。本项的工程款是指建设和安装房屋基础外墙以内所发生的全部工程款和相关税费。3.3 合作项目发生的竟买保证金、拍卖佣金、出土出让金、行政性事业性收费，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行
41、结算。3.4 项目部及下设各部专职人员的工资、办公费用、招待费用、办公家具和配备车辆等所发生的费用，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。3.5 售楼处的建造费用和售楼处经理的工资，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊，分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊，房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。3.6 项目部下设各部实行费用包干，超资不补，节余作为奖励由各部自行支配。各部下设各部的具体费用数额，届时由项目部确定。3.7 本协议当事人派员到项目部及下
42、设各部工作的专职人员的福利、保险、工伤费用等，均由派出方负担。3.8 除销售部经理外，其他销售人员的工资、福利、保险以及在销售工程中发生的全部费用均由派出方负担。3.9 本协议项下合作项目的贷款利息按比例予以分摊。3.10 项目部及下设部门租用的办公场所发生的租赁费用, 在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。第四章、会计财务制度4.1 合作项目所涉的会计、税务各自进帐，分别处理。4.2 合作项目所需资金实行统一管理、统一支出的原则。为便于资金的管理，其资金设立独立帐户，该帐户须预留不
43、少于两方法定代表人的印鉴。资金的支出由项目部书面决定后，由财务部实施。4.3 主管会计和出纳应由不同本协议当事人分别委派担任，本协议当事人有权随时派员审阅、了解费用支出情况。4.4 财务部应定期以书面的方式公布费用支出情况。4.5 通过银行贷款解决合作项目建设资金的，不论以本协议当事人任何一方的名义申请贷款，本协议其他当事人应为此提供有效担保。第五章 房屋的分配施工图通过审批后，由项目部确定分房方案。协商不成的，由项目部根据本协议当事人缴纳竟买保证金的比例，将房屋划分为若干份，通过抓阉的方式分配房屋。任何一方拒绝抓阉的，视为拒绝抓阉一方接收本协议其他当事人抓阉分配后剩余的房屋。第六章、合作项目所需资金和其他费用的支付方式6.1 竟买保证金的缴纳日期按7.4项办理。6.2 拍卖机构佣金的缴纳日期按7.5项办理。6.3 土地出让金的缴纳日期按7.8项办理。6.4 竟买土地不成的,其竟买保证金的退还按7.6项办理。6.5 工程前期向有关部门所缴纳的行政性事业性收费,在项目报
