参观大连现代博物馆和大连万达广场有感.docx

上传人:小飞机 文档编号:3351386 上传时间:2023-03-12 格式:DOCX 页数:4 大小:39.07KB
返回 下载 相关 举报
参观大连现代博物馆和大连万达广场有感.docx_第1页
第1页 / 共4页
参观大连现代博物馆和大连万达广场有感.docx_第2页
第2页 / 共4页
参观大连现代博物馆和大连万达广场有感.docx_第3页
第3页 / 共4页
参观大连现代博物馆和大连万达广场有感.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《参观大连现代博物馆和大连万达广场有感.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《参观大连现代博物馆和大连万达广场有感.docx(4页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、参观大连现代博物馆和大连万达广场有感参观大连现代博物馆和大连万达广场有感 参观大连现代博物馆和大连万达广场有感 在零售学老师何*老师的带领下,我们班和市场营销一班全体同学在四月二十二日这一天去参观了大连现代博物馆和位于大连高新园区的万达广场。 我们与早上7点在学校门口集合,乘车前往此次参观的第一站:大连现代博物馆。大连现代博物馆是大连市开启21世纪的标志性文化建筑。整个建筑为中西合璧的现代风格,壮观华贵、晶莹、通透,色调以白色为主兼有黑色,暗合中国传统文化的阴阳学说。建筑主体高度22.7米,外形为方正的围廊列柱式现代欧式结构,外挂纯白微晶石和黑色花岗岩石板,两侧主墙白中套黑,正面为透明的拉杆点

2、式落地玻璃幕墙,顶部为半球形玻璃穹顶。门前广场10,000平方米,高大的白色环式柱廊将广场分为内外两部分。外广场东西两侧设有一黑一白漫水平台,内广场自廊柱距正门21米,象征着跨入21世纪。 馆内大堂顶部为圆形穹顶。10根倒方锥形黑色花岗岩立柱撑起35米高的玻璃穹顶,二、三、四层的环廊为双层玻璃板、白钢护栏围合。天花为黑色网眼式铝合金扣板加磨砂玻璃,地面为双层夹胶发光玻璃地面。从天花到地面设有10,000多盏灯具,全部隐蔽设置,可以组合成几十种图案的灯光变化。大堂一侧设有一座鱼骨式结构的透明玻璃楼梯,连接至二层环廊,精巧而华丽。大堂中心设有“天圆地方”雕塑,在一个2米见方的黑色花岗岩基座上,矗立

3、着一个直径2米的空心内发光玻璃球体,球体由188片进口特白玻璃粘和而成,晶莹而华贵。基座的正面铭刻着两行金字:“同在一个星球,共爱一方热土”,显示出这尊雕塑的主题,基座两侧刻着大连市荣誉公民的名字。 参观完大连现代博物馆之后,我们来到了大连万达广场。 大连高新万达广场位于大连高新区旅顺南路北侧、七贤东路东侧,项目用地面积为5.8公顷,建筑面积约27万平方米,其中地上建筑面积19.5万平方米,地下建筑面积7.5万平方米,由商业综合体、室外商业街、写字楼、底商组成,建筑高度不超过100米,是万达集团在大连的顶级商业综合体。 来到了大连高新万达广场之后,万达广场市场部助理接待了我们。在在万达百货前合

4、影后,我们开始了参观。她主要向我们介绍了万达百货的结构。 万达广场第一层主要销售鞋、珠宝和化妆品。在参观的过程中,我发现进驻万达百货的化妆品品牌和鞋的品牌大多属于中上等级的品牌,很适合大连的消费者。万达百货第二层主要销售女装以及其附属产品,如女包、丝袜以及丝巾。在这些品牌中,适合年轻人的品牌和适合中老年人的品牌各占一半,各种各样的女性消费者都可以在这里找到自己的喜欢的商品。万达广场第三层主要销售家居用品和婴儿用品,我还在第三层看到了买冰激凌和饮品的花车,我大概了解了一下,这里的冰激凌和饮品定价都较高,所以我没有买,也不知道味道怎么样,估计不错吧。万达广场第四层销售的是各种男装以及男装的附属品,

5、如领带、衬衫和男包。万达广场第五层由某条电梯线分开,一半是户外运动产品,另一半是体育运动产品。 我们是周二去的,那时万达百货的人不是很多,在我们提出疑问之后,带领我们参观的那位助理解释说,万达广场没有建在居民区,所以在平时,主要的购物人群都去上班了,没空来购物,在周末或是节假日的时候,人流会比平时多很多。 结束带领参观后,我们开始了自由活动时间。我们在万达广场中参观了各种服装店和饭店。万达广场不愧是集商业、娱乐、餐饮为一体的商业综合体。万达广场有各种服装品牌、各种类型的饭店以及各种咖啡厅、快餐店,让我叹为观止。 参观结束后,我在网络上查了一些资料,万达广场要加速“去零售化”,其零售业态要向体验

6、式商业转型 零售向来是毛利与规模的平衡游戏,价格是核心。线上胜在便宜,线下赢在体验。在服装、消费电子、家电和图书等标准品上,电商对传统零售渠道的冲击已非常显著。但是,电商还难赢商网以将一杯热气腾腾、香气四溢的咖啡送到你的面前,也无法提供父母和子一起游戏的快乐与满足。这或许才是王健林们的机会所在,也是其强调的“大零售”概念。 “万达广场定位中端,其零售业态受电商的冲击最大。万达必须从零售业态向体验式商业转型。”中国商业地产联盟副会长兼秘书长王永平认为,万达核心诉求不在于传统零售能占多少份额,而在于如何保证万达广场的人赢商网流量和整体租金收益。 赢商网整体思路是去零售化,向体验式商业转型。尽管服饰类零售业态的租金水平一直较高,但是线下的服饰零售业绩普遍下滑,无法持续贡献高租金。同时,服饰类零售对客流的吸引力已经大幅下降。万达商业管理公司招商中心的人士称,万达广场中服饰类零售业态的占比将从之前的35%以上调整至20%以下。当然,这也并非一成不变。一二线城市的万达广场基本能调整,但三四线城市的万达广场则很难做到,“如果不招服饰类零售,铺面很难填满,会影响开业”。 参观结束后,我了解了许多我不知道的事,我觉得这次参观非常有意义,希望老师以后多带参加这样的活动。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号